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23 mars 2009
D.J.C. NUZZO - 83110
Siège social depuis le 17 novembre 2008 (17 ans)
D.J.C. NUZZO - 13920
Ancien établissement du 06 février 2003 au 17 novembre 2008
Né en 1964 (61 ans)
Gérant Depuis le 08 juillet 2025 (moins d'un an)
Né en 1958 (68 ans)
Gérant Depuis le 08 juillet 2025 (moins d'un an)
Née en 1962 (63 ans)
Associé Depuis le 06 mars 2025 (1 an)
Née en 1962 (63 ans)
Associé Depuis le 06 mars 2025 (1 an)
Né en 1958 (68 ans)
Associé Depuis le 06 mars 2025 (1 an)
Née en 1939 (86 ans)
Ancien Gérant Du 27 octobre 2018 au 25 juillet 2025
Née en 1939 (86 ans)
Ancien Associé Du 06 mars 2025 au 25 juillet 2025
Né en 1931 (95 ans)
Ancien Gérant Du 27 octobre 2018 au 08 juillet 2025
Né en 1931 (95 ans)
Ancien Associé Du 06 mars 2025 au 08 juillet 2025
Née en 1939 (86 ans)
Ancien Associé-gérant Du 07 avril 2009 au 27 octobre 2018
Née en 1939 (86 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 07 avril 2009
Né en 1931 (95 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 07 avril 2009
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LAFITTE Roselyne nom d'usage : NUZZO n'est plus gérant
NUZZO Jean nom d'usage : NUZZO n'est plus gérant. NUZZO Dominique nom d'usage : NUZZO devient gérant. NUZZO Dominique nom d'usage : NUZZO devient gérant. SEVERI Christian Alain Daniel nom d'usage : SEVERI devient gérant
Dénomination : SCI D.J.C NUZZO. Siren : 447598350. SCI D.J.C NUZZO, Societé Civile Immobilière au capital de 762 010.00 Euros ayant son siège social à SANARY-SUR-MER (83110) 8 avenue Joseph Lautier Villa Maruège, Identifiée sous le numéro SIREN 447 598 350 et immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de TOULON. Changement de gérance: LAGE du 20/02/2025 a décidé de nommer en qualité de gérant M. Dominique Jean Joseph NUZZO,7 impasse du Chai (32240) ESTANG, M. Christian Alain Daniel SEVERI, 149 rue de la Glacière, clos Madeleine (83470) SAINT MAXIMIN LA SAINTE BAUME, en remplacement de M. Jean NUZZO, décédé, le 29/08/2024. Pour avis.
Gérant non associé : NUZZO Jean. Associé gérant : LAFITTE Roselyne. Associé : NUZZO Chantal. Associé : NUZZO Dominique. Associé : NUZZO Josiane.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois en 2025
Dirigeants : Dominique NUZZO , Christian SEVERI , Roselyne NUZZO , Chantal SEVERI , Josiane LE FLAHEC
Cité 2 fois en 2025
Dirigeant : Tulun KAHRAMAN
jeudi 25 juillet 2025
Roselyne NUZZO renonce à son rôle de gérant.
Roselyne NUZZO démissionne de son statut d'associé.
lundi 08 juillet 2025
Jean NUZZO cède sa place de gérant à Christian SEVERI.
Christian SEVERI et Dominique NUZZO prennent le relais de Jean NUZZO, en tant que gérant.
Jean NUZZO renonce à son statut d'associé.
mercredi 06 mars 2025
Jean NUZZO, Josiane LE FLAHEC, Roselyne NUZZO, Dominique NUZZO et Chantal SEVERI sont promus au statut d'associé.
vendredi 27 octobre 2018
Roselyne NUZZO démissionne de son poste d'associé-gérant.
Roselyne NUZZO et Jean NUZZO assument maintenant la fonction de gérant.
lundi 07 avril 2009
Roselyne NUZZO assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
Jean NUZZO et Roselyne NUZZO renoncent à leurs rôle de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Roselyne NUZZO et Jean NUZZO assument maintenant la fonction de gérant.
11 événements ont marqué le parcours de D.J.C. NUZZO depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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