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01 janvier 2009
03 février 2003
COLETTE SPORT - 73700
Siège social depuis le 01 décembre 2002 (23 ans)
Né en 1978 (48 ans)
Gérant Depuis le 19 décembre 2009 (16 ans)
Née en 1953 (72 ans)
Ancien Gérant Du 31 août 2004 au 11 septembre 2012
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Changement de la dénomination sociale - Changement relatif à l'objet social
Changement de la dénomination sociale - Démission de co-gérant - Modification(s) statutaire(s)
Changement de la dénomination sociale - Démission de co-gérant - Modification(s) statutaire(s)
Changement de la dénomination sociale - Démission de co-gérant - Modification(s) statutaire(s)
à effet du 01/12/2009
entre M. Jean MAITRE et Mme Colette GAIDET, son épouse d'une part et M. Mathieu MAITRE d'autre part. - Modification(s) statutaire(s)
entre M. Jean MAITRE et Mme Colette GAIDET, son épouse d'une part et M. Mathieu MAITRE d'autre part. - Modification(s) statutaire(s)
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ARMAND CHAT & ASSOCIES SCP dAvocats 67 avenue des Massettes Business Corner CS 70157 73191 CHALLES-LES-EAUX CEDEX COLETTE SPORT Societé à responsabilité limitée au capital de 39 800 euros porté à 140 000 euros Siège social : La Rosière 73700 MONTVALEZAN 445 090 004 RCS CHAMBERY Par décision du 7/2/2020, lassocié unique a décidé une augmentation du capital social de 100 200 euros par incorporation de réserves. Les articles 6 et 7 des statuts ont été modifiés en conséquence. Par décision en date du 24/2/2020, Il a décidé détendre lobjet social aux activités de «fourniture de multiservices et petits travaux de toutes sortes auprès de toutes personnes et dans tous domaines, tous services relatifs aux bâtiments et aménagement paysager», dadopter comme nouvelle dénomination sociale : MATHIEU MAITRE ACTIVITES en abrégé «2MA» Et de modifier en conséquence les article 2 et 3 des statuts. ECO 73 2368 24/04/20
ARMAND CHAT & ASSOCIES SCP dAvocats 67 avenue des Massettes Business Corner CS 70157 73191 CHALLES-LES-EAUX CEDEX COLETTE SPORT Societé à responsabilité limitée au capital de 39 800 euros porté à 140 000 euros Siège social : La Rosière 73700 MONTVALEZAN 445 090 004 RCS CHAMBERY Par décision du 7/2/2020, lassocié unique a décidé une augmentation du capital social de 100 200 euros par incorporation de réserves. Les articles 6 et 7 des statuts ont été modifiés en conséquence. Par décision en date du 24/2/2020, Il a décidé détendre lobjet social aux activités de «fourniture de multiservices et petits travaux de toutes sortes auprès de toutes personnes et dans tous domaines, tous services relatifs aux bâtiments et aménagement paysager», dadopter comme nouvelle dénomination sociale : MATHIEU MAITRE ACTIVITES en abrégé «2MA» Et de modifier en conséquence les article 2 et 3 des statuts. ECO 73 2368 24/04/20
ARMAND CHAT & ASSOCIES SCP dAvocats 67 avenue des Massettes Business Corner CS 70157 73191 CHALLES-LES-EAUX CEDEX COLETTE SPORT Societé à responsabilité limitée au capital de 39 800 euros porté à 140 000 euros Siège social : La Rosière 73700 MONTVALEZAN 445 090 004 RCS CHAMBERY Par décision du 7/2/2020, lassocié unique a décidé une augmentation du capital social de 100 200 euros par incorporation de réserves. Les articles 6 et 7 des statuts ont été modifiés en conséquence. Par décision en date du 24/2/2020, Il a décidé détendre lobjet social aux activités de «fourniture de multiservices et petits travaux de toutes sortes auprès de toutes personnes et dans tous domaines, tous services relatifs aux bâtiments et aménagement paysager», dadopter comme nouvelle dénomination sociale : MATHIEU MAITRE ACTIVITES en abrégé «2MA» Et de modifier en conséquence les article 2 et 3 des statuts. ECO 73 2368 24/04/20
Gérant : GAIDET Colette Gérant : MAITRE Mathieu
Gérant : MAITRE Mathieu
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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25/100
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 3 fois entre 2003 et 2009
Dirigeant : Colette MAITRE
entre M. Jean MAITRE et Mme Colette GAIDET, son épouse d'une part et M. Mathieu MAITRE d'autre part. - Modification(s) statutaire(s)
lundi 18 août 2015
Colette MAITRE démarre son activité d'indépendant.
lundi 11 septembre 2012
Colette MAITRE renonce à son rôle de gérant.
vendredi 19 décembre 2009
MATHIEU MAITRE assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 31 août 2004
Colette MAITRE accède au poste de gérant.
4 événements ont marqué le parcours de MATHIEU MAITRE ACTIVITES EN ABREGE 2MA depuis 2004
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché des vélos à assistance électrique (VAE) en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des articles de sport, incluant le sportswear, à l'échelle mondiale et plus précisément en France. Elle aborde la transformation du marché, l'impact des innovations technologiques et de la mondialisation, ainsi que l'essor de grandes entreprises comme Decathlon et Intersport. Voir un exemple
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Cette étude propose une analyse complète du marché de la trottinette électrique en France, un segment des Nouveaux Véhicules Électriques Individuels (NVEI) en pleine expansion. Elle se penche sur les tendances de vente, les profils des utilisateurs, l'impact post-Covid sur le marché et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
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