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42 911 sociétés exercent la même activité que SGRS en Haute Garonne (31).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" en Haute Garonne (31).
SGRS - 31000
Siège social depuis le 30 décembre 2020 (5 ans)
SGRS - 31400
Établissement secondaire depuis le 20 janvier 2003 (23 ans)
Né en 1974 (51 ans)
Gérant Depuis le 14 octobre 2022 (3 ans)
Né en 1980 (45 ans)
Ancien Gérant Du 20 mars 2014 au 14 octobre 2022
Né en 1980 (45 ans)
Ancien Président Du 26 mai 2009 au 20 mars 2014
Né en 1968 (58 ans)
Ancien Administrateur Du 19 janvier 2005 au 26 mai 2009
Né en 1969 (57 ans)
Ancien Administrateur Du 19 janvier 2005 au 26 mai 2009
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Administrateur Du 01 juillet 2008 au 26 mai 2009
Né en 1977 (49 ans)
Ancien Administrateur Du 19 janvier 2005 au 02 septembre 2008
Né en 1957 (69 ans)
Ancien Administrateur Du 19 janvier 2005 au 01 juillet 2008
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Formulaire d'accèsModification relative aux dirigeants d'une société
Transfert du siège social de la personne morale
Modification relative aux dirigeants d'une société
Modification relative aux dirigeants d'une société
Modification relative aux dirigeants d'une société
Modification des statuts
Modification de la date de cloture de l'exercice social
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Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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SAIDLITZ Matthieu Raymond Maurice Jean-Michel nom d'usage : SAIDLITZ n'est plus gérant. JEANDEL Mathieu nom d'usage : JEANDEL devient gérant
SGRS Sociéte à Responsabilité Limitée au capital de 50 000 EUR Siège Social : Allée Gabriel Biénès, Stadium de Toulouse 31400 TOULOUSE RCS TOULOUSE 444 907 273 Aux termes de la décision du 30 décembre 2020 le gérant a décidé, Conformément à larticle L 223-18 du code de commerce, le transfert du siège social de Toulouse (31400) Allée Gabriel Biénès, Stadium de Toulouse à Toulouse (31000) 61 Boulevard Lazare Carnot. Cette décision a été ratifiée par lassemblée générale des associés. Les statuts o…
SAIDLITZ Matthieu nom d'usage : SAIDLITZ n'est plus président. SAIDLITZ Matthieu Raymond Maurice Jean-Michel nom d'usage : SAIDLITZ devient gérant. SASP TOULOUSE FOOTBALL CLUB n'est plus administrateur. SOUCASSE Jean-François Alain nom d'usage : SOUCASSE n'est plus administrateur. Sté par actions simplifiée SADRAN INVESTISSEMENT n'est plus administrateur. HEGRON Stephan nom d'usage : HEGRON n'est plus administrateur. CHANTRELLE Cyril nom d'usage : CHANTRELLE n'est plus administrateur. S.A. MAZAR…
TIMBART Jean Emmanuel Marie nom d'usage : TIMBART Jean n'est plus administrateur.
HENRY Hugues Martial Barthelemy nom d'usage : HENRY Hugues n'est plus administrateur.SOUCASSE Jean-François Alain nom d'usage : SOUCASSE Jean-François devient administrateur..
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 5 fois entre 2003 et 2022
Dirigeants : Olivier CLOAREC , Neil CHUGANI , Joseph SWIFT , Michael CHIARAVALLOTI , TOULOUSE LOISIRS et 3 autres
Modification relative aux dirigeants d'une société
Modification de la date de cloture de l'exercice social
Modification des statuts
Cité 3 fois entre 2003 et 2008
Dirigeants : Christophe BOUCHET-OLIVIER , Laurent MALFETTES , MAZARS ET GUERARD SOTOREC , Michel VAUX
Modification de la date de cloture de l'exercice social
Modification des statuts
Cité 1 fois en 2003
Dirigeants : SEVUN2 , COEPTO , Franck DURROUX , Mathieu JEANDEL
Cité 1 fois en 2003
Dirigeants : Catherine MALLET , Christophe BOSSON , Bernard GATIMEL , Philippe JOUGLA , Olivier GARRIGOU et 21 autres
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
jeudi 14 octobre 2022
Mathieu SAIDLITZ cède sa place de gérant à Mathieu JEANDEL.
Mathieu JEANDEL prend le relais de Mathieu SAIDLITZ en tant que gérant.
mercredi 20 mars 2014
Mathieu SAIDLITZ assume maintenant la fonction de gérant.
Mathieu SAIDLITZ quitte ses fonctions de président.
lundi 26 mai 2009
Jean-Francois SOUCASSE, Cyril CHANTRELLE, Stephan HEGRON et FINANCE GESTION INVESTISSEMENT démissionnent de leurs poste d'administrateur.
Mathieu SAIDLITZ accède au poste de président.
lundi 02 septembre 2008
Jean TIMBART renonce à son rôle d'administrateur.
lundi 01 juillet 2008
Hugues HENRY cède sa place d'administrateur à Jean-Francois SOUCASSE.
Jean-Francois SOUCASSE prend le relais de Hugues HENRY en tant qu'administrateur.
mardi 19 janvier 2005
Jean TIMBART, Hugues HENRY, FINANCE GESTION INVESTISSEMENT, Cyril CHANTRELLE et Stephan HEGRON sont promus administrateur.
10 événements ont marqué le parcours de SGRS depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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