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01 janvier 2009
SCI DE LA CROIX BLANCHE - 51530
Siège social depuis le 21 mars 2002 (24 ans)
Gérant Depuis le 05 mars 2024 (2 ans)
Né en 1959 (67 ans)
Associé Depuis le 05 mars 2024 (2 ans)
Né en 1964 (62 ans)
Associé Depuis le 05 mars 2024 (2 ans)
Associé Depuis le 05 mars 2024 (2 ans)
Né en 1959 (67 ans)
Ancien Gérant Du 13 juillet 2018 au 05 mars 2024
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Gérant Du 13 juillet 2018 au 05 mars 2024
Né en 1959 (67 ans)
Ancien Associé-gérant Du 16 juin 2009 au 13 juillet 2018
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Associé-gérant Du 16 juin 2009 au 13 juillet 2018
Né en 1959 (67 ans)
Ancien Co-gérant Du 30 octobre 2007 au 16 juin 2009
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Co-gérant Du 30 octobre 2007 au 16 juin 2009
Né en 1959 (67 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 30 octobre 2007
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 30 octobre 2007
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Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : SOCIETE DE GESTION GIMONNET LARMANDIER
SCI DE LA CROIX BLANCHE Sociéte civile immobilière au capital de 946.600 uros Siège social : 1 rue de la République 51530 CUIS 441 439 163 R.C.S. Reims Le 15/01/2024, lassemblée générale a décidé la nomination, Pour une durée indéterminée, à compter de ce jour, de la SOCIETE DE GESTION GIMONNET LARMANDIER, SAS dont le social est 1 rue de la République à CUIS (51200), immatriculée 391 916 434 R.C.S. REIMS, en remplacement de Messieurs Olivier et Didier GIMONNET, démissionnaires. Mention en sera faite au R.C.S. de REIMS. Pour avis.
Co-gérant associé indéfiniment responsable : GIMONNET Olivier Pierre Philippe. Co-gérant associé indéfiniment responsable : GIMONNET Didier Pierre Marie. Associé indéfiniment responsable : SOCIETE DE GESTION GIMONNET LARMANDIER.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2002 et 2024
Dirigeants : Didier GIMONNET , Olivier GIMONNET , Arnaud GIMONNET , Louis GIMONNET
Cité 1 fois en 2005
lundi 05 mars 2024
SOCIETE DE GESTION GIMONNET LARMANDIER, succèdent à Didier GIRONNET et Olivier GIMONNET en tant que gérant.
Didier GIRONNET cède sa place de gérant à SOCIETE DE GESTION GIMONNET LARMANDIER.
Olivier GIMONNET, Didier GIRONNET et SOCIETE DE GESTION GIMONNET LARMANDIER assument maintenant le rôle d'associé.
jeudi 13 juillet 2018
Didier GIRONNET et Olivier GIMONNET accèdent au poste de gérant.
Olivier GIMONNET et Didier GIRONNET quittent leurs fonctions d'associé-gérant.
lundi 16 juin 2009
Olivier GIMONNET et Didier GIRONNET quittent leurs fonctions de co-gérant.
Olivier GIMONNET et Didier GIRONNET sont promus associé-gérant.
lundi 30 octobre 2007
Didier GIRONNET et Olivier GIMONNET sont promus co-gérant.
Didier GIRONNET et Olivier GIMONNET démissionnent de leurs poste de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Olivier GIMONNET et Didier GIRONNET assument maintenant la fonction de gérant.
10 événements ont marqué le parcours de SCI DE LA CROIX BLANCHE depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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