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14 mars 2024
3 682 sociétés exercent la même activité que MONSIEUR OLIVIER MERMA dans les Pyrénées-Orientales (66).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans les Pyrénées-Orientales (66).
CUISINE DU SUD - 66660
Siège social depuis le 24 septembre 2020 (5 ans)
MONSIEUR OLIVIER MERMA - 11600
Établissement secondaire depuis le 01 décembre 2022 (3 ans)
MONSIEUR OLIVIER MERMA - 66130
Établissement secondaire depuis le 28 janvier 2014 (12 ans)
MONSIEUR OLIVIER MERMA - 65370
Ancien établissement du 15 juillet 2007 au 31 mars 2012
MONSIEUR OLIVIER MERMA - 65150
Ancien établissement du 01 juin 2007 au 31 mars 2012
MONSIEUR OLIVIER MERMA - 65370
Ancien établissement du 01 mai 2005 au 01 janvier 2008
MONSIEUR OLIVIER MERMA - 65370
Ancien établissement du 01 juillet 2001 au 25 décembre 2001
Né en 1967 (58 ans)
Independant Depuis le 28 août 2007 (18 ans)
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SARL AL CASTEL MALVES EN MINERVOIS 11600 CHANGEMENT DE LOCATAIRE géranT Suivant acte SSP en date du 25 mars 2024, la SARL AL CASTEL au capital de 7625, Avenue du château à MALVES EN MINERVOIS (AUDE), RCS CARCASSONNE 343071924 donne à titre de location gerance à PANISA Paul demeurant 9 rue jean Jaurès 34120 NÉZIGNAN-LÉVÊQUE un fonds de commerce de débit de boissons 4°catégorie, restauration, vente de plats préparés, repas avec spectacle ou dansants, locations de salles et de chambres, sis et exp…
Jugement prononçant la liquidation judiciaire, en application du II de l'article L. 681-2 du code de commerce, , désignant liquidateur Selarl Pierre Henri Frontil Représentée Par Me Pierre-Henri Frontil 2, place Victor Basch - 11000 Carcassonne . Les créances sont à adresser, dans les deux mois de la présente publication, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique prévu par les articles L. 814-2 et L. 814-13 du code de commerce.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
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Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierLiquidateur
Pierre-Henri Frontil
Selarl Pierre Henri Frontil 2, place Victor Basch - 11000 - Carcassonne
lundi 28 août 2007
Olivier MERMA démarre son activité d'indépendant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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