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6 863 sociétés exercent la même activité que CHEZ REGIS dans le Var (83).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans le Var (83).
CHEZ REGIS - 83980
Siège social depuis le 03 janvier 2000 (26 ans)
Né en 1975 (50 ans)
Gérant Depuis le 03 août 2004 (21 ans)
Née en 1950 (75 ans)
Ancien Gérant Du 05 septembre 2014 au 28 avril 2018
Né en 1946 (79 ans)
Ancien Gérant Du 05 septembre 2014 au 28 avril 2018
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Cité 6 fois entre 2014 et 2018
Donation/partage de parts
Démission(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Extension de l'objet social
Apport - Augmentation du capital social - Apport de fonds de commerce
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Cédant : Mme VIALE Catherine / Cessionnaire : M VIALE Morgan - Cédant : M VIALE Régis / Cessionnaire : M VIALE Morgan - Nomination de co-gérant
Cédant : M VIALE Régis / Cessionnaire : M VIALE Morgan - Cédant : Mme VIALE Catherine / Cessionnaire : M VIALE Morgan - Nomination de co-gérant
Nomination de co-gérant - Cédant : Mme VIALE Catherine / Cessionnaire : M VIALE Morgan - Cédant : M VIALE Régis / Cessionnaire : M VIALE Morgan
Constitution
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Gérant : VIALE Morgan en fonction le 13 Juillet 2004
Modification du capital.
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
vendredi 28 avril 2018
Regis VIALE et Catherine VIALE quittent leurs fonctions de gérant.
jeudi 05 septembre 2014
Regis VIALE démarre son activité d'indépendant.
Catherine VIALE et Regis VIALE sont promus gérant de l'entreprise.
lundi 03 août 2004
Morgan VIALE accède au poste de gérant.
4 événements ont marqué le parcours de CHEZ REGIS depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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