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1 433 sociétés exercent la même activité que GARAGE YVES QUERE dans le Finistère (29).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Commerce de voitures et de véhicules automobiles légers" dans le Finistère (29).
GARAGE YVES QUERE - 29260
Siège social depuis le 01 janvier 2000 (26 ans)
Né en 1980 (45 ans)
Gérant Depuis le 30 mai 2018 (7 ans)
Née en 1959 (66 ans)
Gérant Depuis le 16 décembre 2015 (10 ans)
Né en 1957 (68 ans)
Ancien Gérant Du 16 décembre 2015 au 30 mai 2018
Née en 1959 (66 ans)
Ancien Co-gérant Du 13 décembre 2005 au 16 décembre 2015
Né en 1957 (68 ans)
Ancien Co-gérant Du 13 décembre 2005 au 20 décembre 2005
Né en 1957 (68 ans)
Ancien Associé-gérant Du 19 janvier 2005 au 13 décembre 2005
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Extension de l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
Cession de la totalité des parts sociales appartenant à Mr Yves Quéré au profit de la société HOLDING QUERE - Démission(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Mise à jour des statuts suite à cession de parts sociales - Nomination(s) de gérant(s)
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Nomination(s) de gérant(s)
Constitution
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Gérant : QUERE Claudette, Gisèle, Marie né(e) DUROS ; Gérant : QUERE Lionel
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Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2015
Dirigeants : Jean-Marc BERROU , AD'HOC
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2018
Dirigeant : Lionel QUERE
Cession de la totalité des parts sociales appartenant à Mr Yves Quéré au profit de la société HOLDING QUERE - Démission(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Mise à jour des statuts suite à cession de parts sociales - Nomination(s) de gérant(s)
mardi 30 mai 2018
Lionel QUERE prend le relais de Yves QUERE en tant que gérant.
Lionel QUERE succède à Yves QUERE en tant que gérant.
mardi 16 décembre 2015
Claudette QUERE quitte ses fonctions de co-gérant.
Yves QUERE et Claudette QUERE sont promus gérant de l'entreprise.
lundi 20 décembre 2005
Yves QUERE démissionne de son poste de co-gérant.
lundi 13 décembre 2005
Yves QUERE quitte ses fonctions d'associé-gérant.
Yves QUERE et Claudette QUERE sont promus co-gérant.
mardi 19 janvier 2005
Yves QUERE accède au poste d'associé-gérant.
8 événements ont marqué le parcours de GARAGE YVES QUERE depuis 2005
Cette étude offre une analyse approfondie du marché dynamique des véhicules d'occasion.
Cette étude décrypte les profondes mutations du marché de la concession automobile en France : reprise post-Covid encore incomplète, montée en puissance de lélectrification pour la vente de véhicule neuf mais moins prononcée concernant l'occasion, essor de la vente en ligne et de la location longue durée (leasing), domination croissante de loccasion..
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des voitures sans permis (VSP) en France : croissance rapide des immatriculations, rajeunissement de la clientèle, essor des modèles électriques, positionnement des leaders comme Aixam, Citroën et Ligier, impact du contrôle technique obligatoire, influence du contexte global de l'automobile..
Cette étude propose un examen approfondi du marché des voitures de collection en France : critères de classification, processus de vente et de rénovation, importance de la rareté, émergence des "Young Timers", impact des normes écologiques et des nouvelles technologies, digitalisation des points de vente..
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