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France
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SCI LA CANARDERIE - 62180
Siège social depuis le 22 novembre 2006 (19 ans)
SCI LA CANARDERIE - 59650
Ancien établissement du 05 juillet 2003 au 22 novembre 2006
SCI LA CANARDERIE - 59491
Ancien établissement du 01 janvier 1992 au 05 juillet 2003
Né en 1975 (50 ans)
Gérant Depuis le 30 juillet 2011 (14 ans)
Né en 1947 (78 ans)
Gérant Depuis le 30 juillet 2011 (14 ans)
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Gérant Du 20 mars 2010 au 30 juillet 2011
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Associé-gérant Du 23 janvier 2007 au 20 mars 2010
Né en 1947 (78 ans)
Ancien Associé-gérant Du 06 février 2007 au 06 mars 2007
Né en 1947 (78 ans)
Ancien Gérant Du 17 août 2004 au 23 janvier 2007
Né en 1922 (104 ans)
Ancien Co-gérant Du 09 décembre 2003 au 17 août 2004
Né en 1947 (78 ans)
Ancien Co-gérant Du 09 décembre 2003 au 17 août 2004
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
DEMISSION DE GERANT - NOMINATION DE CO-GERANT - STATUTS A JOUR 06/07/2011
DEMISSION DE GERANT - NOMINATION DE CO-GERANT - STATUTS A JOUR 06/07/2011
CESSION DE PARTS (OU DONATION) par VERSPIEREN Daniel à ALMARIC 2004 - STATUTS A JOUR 29/04/2010
CESSION DE PARTS (OU DONATION) par VERSPIEREN Daniel à ALMARIC 2004 - STATUTS A JOUR 29/04/2010
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Gérant : VERSPIEREN Michel Gérant associé indéfiniment responsable : VERSPIEREN Michel Aymeric Associé indéfiniment responsable : VERSPIEREN Bernard Marie Joseph Associé indéfiniment responsable : VERSPIEREN Hugues Associé indéfiniment responsable : ALMARIC 2004 Associé indéfiniment responsable : LES AULNES Associé indéfiniment responsable : VERSPIEREN Alexia Associé indéfiniment responsable : VERSPIEREN Marion
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois entre 2006 et 2010
Dirigeant : Michel VERSPIEREN
CESSION DE PARTS (OU DONATION) par VERSPIEREN Daniel à ALMARIC 2004 - STATUTS A JOUR 29/04/2010
Cité 1 fois en 2006
Cité 1 fois en 2006
Dirigeant : Hugues VERSPIEREN
vendredi 30 juillet 2011
Michel VERSPIEREN et Michel VERSPIEREN succèdent à Hugues VERSPIEREN, en tant que gérant.
Hugues VERSPIEREN cède sa place de gérant à Michel VERSPIEREN.
vendredi 20 mars 2010
Hugues VERSPIEREN assume maintenant la fonction de gérant.
Hugues VERSPIEREN renonce à son rôle d'associé-gérant.
lundi 06 mars 2007
Michel VERSPIEREN quitte ses fonctions d'associé-gérant.
lundi 06 février 2007
Michel VERSPIEREN est promue associé-gérant.
lundi 23 janvier 2007
Hugues VERSPIEREN accède au poste d'associé-gérant.
Michel VERSPIEREN quitte ses fonctions de gérant.
lundi 17 août 2004
Michel VERSPIEREN et Michel VERSPIEREN démissionnent de leurs poste de co-gérant.
Michel VERSPIEREN assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 09 décembre 2003
Michel VERSPIEREN et Michel VERSPIEREN sont promus co-gérant.
11 événements ont marqué le parcours de SCI LA CANARDERIE depuis 2003
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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