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01 janvier 2002
16 615 sociétés exercent la même activité que K.W.2 à Paris (75).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" à Paris (75).
K.W.2 - 75001
Siège social depuis le 02 août 1999 (26 ans)
K.W.2 - 75015
Ancien établissement du 19 juillet 1999 au 25 décembre 1999
Président Depuis le 12 mars 2025 (1 an)
Né en 1952 (74 ans)
Ancien Président Du 14 février 2025 au 12 mars 2025
Né en 1952 (74 ans)
Ancien Gérant Du 06 juillet 2004 au 14 février 2025
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Cité 3 fois en 2025
Dirigeant : Habib KHETTOU
Cité 1 fois en 2025
Modification(s) statutaire(s)
Reconstitution de l'actif net
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Transfert du siège social 12 RUE DE MONTAUBAN - 75015 PARIS - Divers
Divers - Nomination(s) de gérant(s)
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Président partant : Khettou, Habib ; nomination du Président : GROUPE KERVOLI
Dénomination : KW 2 - Nomination. KW 2 SAS au capital de 7 622,45 Siege social : 159 rue Saint-Honoré, 75001 Paris 423 710 268 RCS Paris Par décisions en date du 19 février 2025, lassocié unique a nommé la société Groupe Kervoli, Immatriculée sous le numéro 934 757 998 RCS Paris, dont le siège social est situé 159 rue Saint-Honoré, 75001 Paris, en qualité Président de la société, à compter du même jour, en remplacement de Monsieur Habib Khettou, démissionnaire. Mention au RCS de Paris
Dénomination : K.W.2 Transformation. KW2 Societé à responsabilité limitée au capital de 7 622,45 Siège social : 159 rue Saint-Honoré, 75001 Paris 423 710 268 RCS Paris Du procès-verbal des décisions de lassocié unique du 30 décembre 2024, il résulte que la société a été transformée en société par actions simplifiée. La société précédemment sous forme de EURL a adopté celle de société par actions simplifiée à associé unique. Monsieur Habib Khettou, Demeurant au 12 rue Montauban, 75015 Paris, an…
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Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
mardi 12 mars 2025
GROUPE KERVOLI prend le relais de Habib KHETTOU en tant que président.
GROUPE KERVOLI succède à Habib KHETTOU en tant que président.
jeudi 14 février 2025
Habib KHETTOU accède au poste de président.
Habib KHETTOU renonce à son rôle de gérant.
lundi 06 juillet 2004
Habib KHETTOU accède au poste de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de K.W.2 depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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