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228 sociétés exercent la même activité que ALL FIELD dans les Bouches-du-Rhône (13).
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ALL FIELD - 13001
Ancien établissement du 01 novembre 1999 au 11 janvier 2009
ALL FIELD - 34000
Ancien établissement du 08 avril 1999 au 31 décembre 1999
Né en 1970 (56 ans)
Gérant Depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
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STATUTS MIS A JOUR
Réduction du capital social
STATUTS MIS A JOUR TRANSFERT DE 6 PAS LONJON 34000 MONTPELLIER AU 11 B RUE SAIN T FERREOL 13001 MARSEILLE LISTE DE ANCIENS SIEGES SOCIAUX
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Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois en 1999
Dirigeant : Mohamed KOTBI
STATUTS MIS A JOUR TRANSFERT DE 6 PAS LONJON 34000 MONTPELLIER AU 11 B RUE SAIN T FERREOL 13001 MARSEILLE LISTE DE ANCIENS SIEGES SOCIAUX
Cité 1 fois en 2001
Dirigeant : Polina NORMAND
STATUTS MIS A JOUR
mardi 19 janvier 2005
Francois FATTACCINI assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une vue détaillée du marché en pleine expansion des enquêtes d'opinion : diversité des clients, tendances de croissance, impact de la digitalisation, évolution du paysage concurrentiel avec des acteurs traditionnels comme Ipsos, BVA, Ifop et des nouveaux entrants comme Happydemics et MadeInVote..
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'e-réputation : importance croissante de l'identité numérique, impacts des bad buzz, rôle des réseaux sociaux, blogs, forums, et plateformes de partage de vidéos. Elle met en lumière les enjeux de la gestion de l'e-réputation dans un contexte de digitalisation accrue, accentuée par la crise sanitaire, et l'évolution de la perception de la réputation "classique" vers une réputation de plus en plus numérique.
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