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06 septembre 2021
01 janvier 2009
NC
CARMAGNE - 83560
Siège social depuis le 15 décembre 2023 (2 ans)
CARMAGNE - 83560
Ancien établissement du 21 juillet 2008 au 15 décembre 2023
CARMAGNE - 83560
Ancien établissement du 12 mars 1999 au 06 septembre 2021
Né en 1963 (63 ans)
Gérant Depuis le 03 avril 2024 (2 ans)
Né en 1984 (41 ans)
Associé Depuis le 14 février 2023 (3 ans)
Né en 1995 (31 ans)
Associé Depuis le 14 février 2023 (3 ans)
Né en 1967 (58 ans)
Associé Depuis le 14 février 2023 (3 ans)
Né en 1963 (63 ans)
Associé Depuis le 14 février 2023 (3 ans)
Née en 1942 (84 ans)
Associé Depuis le 14 février 2023 (3 ans)
Né en 1987 (39 ans)
Associé Depuis le 14 février 2023 (3 ans)
Né en 1993 (33 ans)
Associé Depuis le 14 février 2023 (3 ans)
Né en 1939 (86 ans)
Associé Depuis le 14 février 2023 (3 ans)
Né en 1939 (86 ans)
Ancien Gérant Du 12 juillet 2018 au 03 avril 2024
Né en 1939 (86 ans)
Ancien Associé-gérant Du 19 janvier 2005 au 12 juillet 2018
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Dénomination : CARMAGNE. Siren : 422571588. CARMAGNE SCI au capital de 121959.21 Siege social : 81 chemin de Savéou 83560 VINON-SUR-VERDON RCS DRAGUIGNAN 422571588 Par décision Assemblée Générale Extraordinaire du 15/12/2023, il a été décidé de nommer M SAEZ Eric demeurant 79 chemin le Savéou 83560 VINON-SUR-VERDON en qualité de Gérant en remplacement de M SAEZ Georges , à compter du 15/12/2023 et de transférer le siège social au 79 chemin le Savéou - 83560 VINON-SUR-VERDON à compter du 15/12/2023 . Modification au RCS de DRAGUIGNAN..
Dénomination : CARMAGNE. Siren : 422571588. CARMAGNE SCI au capital de 121959.21 Siege social : 81 chemin de Savéou 83560 VINON-SUR-VERDON RCS DRAGUIGNAN 422571588 Par décision Assemblée Générale Extraordinaire du 15/12/2023, il a été décidé de nommer M SAEZ Eric demeurant 79 chemin le Savéou 83560 VINON-SUR-VERDON en qualité de Gérant en remplacement de M SAEZ Georges , à compter du 15/12/2023 et de transférer le siège social au 79 chemin le Savéou - 83560 VINON-SUR-VERDON à compter du 15/12/2023 . Modification au RCS de DRAGUIGNAN..
Gérant associé : SAEZ Georges-Antoine.
Gérant, Associé indéfiniment responsable : SAEZ Eric, Severin, Georges
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2018
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Cité 1 fois en 2018
Dirigeants : Eric SAEZ , Julien SAEZ , Jean SAEZ , Christophe SAEZ , Generosa SAEZ et 3 autres
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mardi 03 avril 2024
Eric SAEZ prend le relais de Georges SAEZ en tant que gérant.
Eric SAEZ succède à Georges SAEZ en tant que gérant.
lundi 14 février 2023
Julien SAEZ, Séverin GRADIAN SAEZ, Georges SAEZ, Mathieu SAEZ, Christophe SAEZ, Generosa SAEZ, Eric SAEZ et Jean SAEZ assument maintenant le rôle d'associé.
mercredi 12 juillet 2018
Georges SAEZ renonce à son rôle d'associé-gérant.
Georges SAEZ accède au poste de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Georges SAEZ accède au poste d'associé-gérant.
6 événements ont marqué le parcours de CARMAGNE depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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