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15 avril 1999
3 682 sociétés exercent la même activité que ORILEO dans les Pyrénées-Orientales (66).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans les Pyrénées-Orientales (66).
ORILEO - 66100
Siège social depuis le 10 novembre 2004 (21 ans)
MC DONALD'1 - 66000
Établissement secondaire depuis le 01 avril 1999 (27 ans)
ORILEO - 66100
Ancien établissement du 01 avril 1999 au 10 novembre 2004
Né en 1951 (75 ans)
Président Depuis le 22 mars 2018 (8 ans)
SAS CABINET COURIAT
Ancien Commissaire aux comptes titulaire Du 22 mars 2018 au 20 août 2019
AUDIT EXPERTISE COMPTABLE COMMISSARIAT AUX COMPTES
Ancien Commissaire aux comptes suppléant Du 22 mars 2018 au 20 août 2019
Né en 1951 (75 ans)
Ancien Gérant Du 11 janvier 2005 au 22 mars 2018
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Modification des principales activités
Modification des commissaires aux comptes
Transfert du siège social de la personne morale Modification des statuts
Augmentation de capital Modification des statuts
Modification de la date de cloture de l'exercice social Modification des statuts
Augmentation de capital Modification des statuts Modification de la date de cloture de l'exercice social
Cession de parts
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Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Sté par actions simplifiée SAS CABINET COURIAT n'est plus commissaire aux comptes titulaire. Société à responsabilité limitée AUDIT EXPERTISE COMPTABLE COMMISSARIAT AUX COMPTES n'est plus commissaire aux comptes suppléant
MERIEUX Jean-Michel nom d'usage : MERIEUX n'est plus gérant. MERIEUX Jean-Michel nom d'usage : MERIEUX devient président.
Sté par actions simplifiée SAS CABINET COURIAT devient commissaire aux comptes titulaire. Société à responsabilité limitée AUDIT EXPERTISE COMPTABLE COMMISSARIAT AUX COMPTES devient commissaire aux comptes suppléant.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 3 fois entre 1999 et 2002
Dirigeants : Jean-Michel MERIEUX , SAS CABINET COURIAT , AUDIT EXPERTISE COMPTABLE COMMISSARIAT AUX COMPTES
Augmentation de capital Modification des statuts
Modification de la date de cloture de l'exercice social Modification des statuts
Cession de parts
Cité 1 fois en 2013
Dirigeants : Gentien COURIAT , Florent GRELLET
Depuis le 16-03-2022
mardi 16 mars 2022
ORILEO est promue au statut de membre de MC DONALD S FORCE.
mercredi 22 mars 2018
Jean MERIEUX a été désignée en tant que président.
Jean MERIEUX quitte ses fonctions de gérant.
lundi 11 janvier 2005
Jean MERIEUX assume maintenant la fonction de gérant.
4 événements ont marqué le parcours d'ORILEO depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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