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France
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4 400 sociétés exercent la même activité que MARB en Loire Atlantique (44).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" en Loire Atlantique (44).
MR & MME - 44260
Siège social depuis le 17 mars 2014 (12 ans)
MARB - 56200
Ancien établissement du 30 septembre 2011 au 17 mars 2014
MARB - 44460
Ancien établissement du 20 août 1998 au 31 mars 2005
Président Depuis le 07 décembre 2021 (4 ans)
Née en 1984 (41 ans)
Directeur général Depuis le 07 décembre 2021 (4 ans)
Née en 1959 (67 ans)
Ancien Directeur général Du 07 décembre 2021 au 30 mars 2022
Née en 1959 (67 ans)
Ancien Président Du 23 mars 2021 au 07 décembre 2021
Née en 1959 (67 ans)
Ancien Gérant Du 10 décembre 2014 au 23 mars 2021
Né en 1952 (73 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 08 février 2019
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsDémission de directeur général
Cession d'actions - Nomination de directeur général - Changement de président
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Changement de forme juridique de SARL en SAS - Modification(s) statutaire(s) - Nomination de président
Démission de co-gérant - Modification(s) statutaire(s)
Nomination de co-gérant
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social d'un greffe extérieur
CHANGEMENT RELATIF A LA DATE DE CLOTURE DE L'EXERCICE SOCIAL - AUGMENTATION DU CAPITAL SOCIAL - MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - CESSION DE PARTS - TRANSFERT DU SIEGE A LA GACILLY (56200) 2 RUE HOLLERBASCH A COMPTER DU 30/09/2011.
AU 30/09/2011.
MME ISABELLE AUDRAN CEDE 100 PARTS SOCIALES A MLLE ADELAIDE AUDRAN.
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Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Directeur général partant : Grimaud, nom d'usage : Audran, Isabelle Jeanne Anne-Marie
Président partant : Grimaud, nom d'usage : Audran, Isabelle Jeanne Anne-Marie Thérèse ; nomination du Président : M. ET MME B. ; nomination du Directeur général : Grimaud, nom d'usage : Audran, Isabelle Jeanne Anne-Marie ; nomination du Directeur général : Audran, Adélaïde Léonie Aimée Geneviève
7244307401 VS MARB Société à responsabilite limitée transformée en société par actions simplifiée Au capital de 36 117,45 euros Siège social : ZAC de la Colleraye 44260 SAVENAY RCS Saint-Nazaire 417 895 323 AVIS Aux termes dune délibération en date du 29 janvier 2021, lAssemblée Générale Extraordinaire des associés, Statuant dans les conditions prévues par larticle L. 227-3 du Code de commerce, a décidé la transformation de la société en société par actions simplifiée à compter du même jour, et…
nomination du Président Grimaud, nom d'usage : Audran, Isabelle Jeanne Anne-Marie Thérèse(ancien gérant)
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modification du Gérant Grimaud, nom d'usage : Audran, Isabelle Jeanne Anne-Marie Thérèse ; Gérant partant : Audran, Michel
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nomination du Gérant : Grimaud, nom d'usage : Audran, Isabelle Jeanne Anne-Marie Thérèse
Gérant : Audran, Michel.
Gérant(e) : AUDRAN Michel, Jean, François
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2011 et 2014
Dirigeants : Herve LE FLOC'H , Christophe GRELIER , Pierre-Yves ROBERT , Gilles LE PEIH , Jean-Jacques GUILLERMIC et 18 autres
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
CHANGEMENT RELATIF A LA DATE DE CLOTURE DE L'EXERCICE SOCIAL - AUGMENTATION DU CAPITAL SOCIAL - MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - CESSION DE PARTS - TRANSFERT DU SIEGE A LA GACILLY (56200) 2 RUE HOLLERBASCH A COMPTER DU 30/09/2011.
Cité 1 fois en 2021
Cité 1 fois en 2011
CHANGEMENT RELATIF A LA DATE DE CLOTURE DE L'EXERCICE SOCIAL - AUGMENTATION DU CAPITAL SOCIAL - MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - CESSION DE PARTS - TRANSFERT DU SIEGE A LA GACILLY (56200) 2 RUE HOLLERBASCH A COMPTER DU 30/09/2011.
Cité 1 fois en 2021
Dirigeants : Christian DOUYERE , Mathieu HOFMAN , Sabrina COMPAIN
Cité 1 fois en 2021
Dirigeants : Emmanuel BIDARD , Adélaïde AUDRAN
Cession d'actions - Nomination de directeur général - Changement de président
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
mardi 30 mars 2022
Isabelle AUDRAN quitte son poste de directeur général.
lundi 07 décembre 2021
Adélaïde AUDRAN et Isabelle AUDRAN accèdent au poste de directeur général.
M. ET MME B. prend le relais de Isabelle AUDRAN en tant que président.
M. ET MME B. succède à Isabelle AUDRAN en tant que président.
lundi 23 mars 2021
Isabelle AUDRAN est promue président.
Isabelle AUDRAN démissionne de son poste de gérant.
jeudi 08 février 2019
Michel AUDRAN quitte ses fonctions de gérant.
mardi 10 décembre 2014
Isabelle AUDRAN accède au poste de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Michel AUDRAN est promue gérant de l'entreprise.
9 événements ont marqué le parcours de MARB depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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