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GFA CHARLIER - 51300
Siège social depuis le 19 septembre 2008 (17 ans)
GFA CHARLIER - 51330
Ancien établissement du 20 décembre 1997 au 19 septembre 2008
GFA CHARLIER - 51110
Ancien établissement du 01 janvier 1900 au 31 décembre 2001
Née en 1963 (63 ans)
Gérant Depuis le 09 janvier 2016 (10 ans)
Né en 1971 (54 ans)
Gérant Depuis le 09 janvier 2016 (10 ans)
Née en 1947 (78 ans)
Gérant Depuis le 09 janvier 2016 (10 ans)
Née en 1951 (75 ans)
Gérant Depuis le 09 janvier 2016 (10 ans)
Née en 1963 (63 ans)
Ancien Co-gérant Du 03 avril 2010 au 09 janvier 2016
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Co-gérant Du 03 avril 2010 au 09 janvier 2016
Née en 1947 (78 ans)
Ancien Co-gérant Du 03 avril 2010 au 09 janvier 2016
Née en 1951 (75 ans)
Ancien Co-gérant Du 03 avril 2010 au 09 janvier 2016
Né en 1914 (112 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 03 avril 2010
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 03 avril 2010
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Modification(s) statutaire(s) - Modification(s) relative(s) aux associés
Transfert du siège social - Démission(s) de gérant(s) - Nomination de co-gérant
Nomination de co-gérant - Cession ou donation de parts
Nomination de co-gérant - Cession ou donation de parts
Nomination de co-gérant - Cession ou donation de parts
Formation de société non-commerciale
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Co-gérant associé indéfiniment responsable : JEAN-BAPTISTE Cyril Gabriel Albert Co-gérant associé indéfiniment responsable : CHARLIER Yvette Marthe Alice Co-gérant associé indéfiniment responsable : CHARLIER Christine Co-gérant associé indéfiniment responsable : CHARLIER Janine Associé indéfiniment responsable : CHARLIER Albert Charles
Co-gérant associé indéfiniment responsable : JEAN-BAPTISTE Cyril Gabriel Albert Co-gérant associé indéfiniment responsable : CHARLIER Yvette Marthe Alice Co-gérant associé indéfiniment responsable : CHARLIER Christine Co-gérant associé indéfiniment responsable : CHARLIER Janine Associé indéfiniment responsable : CHARLIER Albert Charles
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2010
Dirigeants : Claude LAURENT , Mathieu CHAUDRON , Floriano LOUSTE , Régine CHAUDRON , Grégory CHAMPENOIS et 73 autres
Nomination de co-gérant - Cession ou donation de parts
vendredi 09 janvier 2016
CHRISTINE MOUGEOT, CYRIL JEAN-BAPTISTE, JANINE CAMUS et YVETTE JEAN-BAPTISTE quittent leurs fonctions de co-gérant.
YVETTE JEAN-BAPTISTE, CHRISTINE MOUGEOT, JANINE CAMUS et CYRIL JEAN-BAPTISTE sont promus gérant de l'entreprise.
vendredi 03 avril 2010
CYRIL JEAN-BAPTISTE, CHRISTINE MOUGEOT, YVETTE JEAN-BAPTISTE et JANINE CAMUS assument maintenant la fonction de co-gérant.
Francois LAPIE et Gerard LAPIE renoncent à leurs rôle de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Gerard LAPIE et Francois LAPIE accèdent au poste de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de GFA CHARLIER depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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