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KERGUY - 51100
Siège social depuis le 01 mars 2017 (9 ans)
KERGUY - 51100
Ancien établissement du 29 juin 1995 au 01 mars 2017
Née en 1972 (54 ans)
Gérant Depuis le 17 avril 2024 (2 ans)
Née en 1942 (84 ans)
Gérant Depuis le 10 mars 2017 (9 ans)
Né en 1936 (90 ans)
Gérant Depuis le 10 mars 2017 (9 ans)
Née en 1942 (84 ans)
Associé Depuis le 17 avril 2024 (2 ans)
Né en 1936 (90 ans)
Associé Depuis le 17 avril 2024 (2 ans)
Associé Depuis le 17 avril 2024 (2 ans)
Associé Depuis le 17 avril 2024 (2 ans)
Associé Depuis le 17 avril 2024 (2 ans)
Née en 1942 (84 ans)
Ancien Co-gérant Du 27 mars 2007 au 10 mars 2017
Né en 1936 (90 ans)
Ancien Co-gérant Du 27 mars 2007 au 10 mars 2017
Née en 1942 (84 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 27 mars 2007
Né en 1936 (90 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 27 mars 2007
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Transféré à REIMS, 93 A rue Gambetta
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : GUY Jean-Pierre Robert ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : GUY Née GAIN Marie, José, Isabelle ; Gérant : CRONIER Capucine, Isabelle, Laure
KERGUY. Sociéte Civile. Au Capital de 455999 euros. Sise 93 A Rue GAMBETTA, 51100 REIMS. 401634621 RCS de Reims. Aux termes de lassemblée Générale Ordinaire en date du 23 mars 2024, Les associés ont pris acte de la modification de la gérance de la société: - Madame Capucine Isabelle Laure Guy épouse Cronier, Demeurant 14 rue Edmond Vitry, 94130 Nogent sur Marne (nomination). Mention sera portée au RCS de Reims.
Gérant, Associé indéfiniment responsable : GUY Jean-Pierre, Robert ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : GUY Née GAIN Marie, José, Isabelle
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 1995 et 2007
Dirigeants : Capucine CRONIER , Marie GAIN , Jean-Pierre GUY , Ellyot GUY , Gaston CRONIER et 7 autres
Cité 1 fois en 2007
Cité 1 fois en 2007
Cité 1 fois en 2007
mardi 17 avril 2024
BEGUY, FRAGUY, Jean-Pierre GUY, CAPGUY et Marie GUY assument maintenant le rôle d'associé.
Capucine CRONIER est promue gérant de l'entreprise.
jeudi 10 mars 2017
Marie GUY et Jean-Pierre GUY accèdent au poste de gérant.
Jean-Pierre GUY et Marie GUY quittent leurs fonctions de co-gérant.
lundi 27 mars 2007
Jean-Pierre GUY et Marie GUY sont promus co-gérant.
Marie GUY et Jean-Pierre GUY démissionnent de leurs poste de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Marie GUY et Jean-Pierre GUY assument maintenant la fonction de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de KERGUY depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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