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01 janvier 2009
SCI DU CROQUET - 62250
Siège social depuis le 01 janvier 2015 (11 ans)
SCI DU CROQUET - 62250
Ancien établissement du 01 juillet 1995 au 01 janvier 2015
Né en 1961 (64 ans)
Gérant Depuis le 24 décembre 2014 (11 ans)
Née en 1937 (89 ans)
Gérant Depuis le 24 décembre 2014 (11 ans)
Né en 1933 (92 ans)
Gérant Depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
Ancien Gérant Du 13 novembre 2010 au 24 décembre 2014
Né en 1961 (64 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 13 novembre 2010
Née en 1937 (89 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 13 novembre 2010
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Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s) - Modification(s) relative(s) aux associés - ENTREOlivier POULAINETValentine POULAIN - Olivier POULAINETNicolas POULAIN - entreOlivier POULAINETVéronique GAMELIN épouse POULAIN
26 avenue de l'Europe 62250 Leulinghen Bernes - Conversion du capital en euros
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : POULAIN Béatrice Marguerite Anne-Marie ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : POULAIN Gilles Claude Michel Joseph
SCI DU CROQUET SCI au capital de 3 800 Siège social 26 AVENUE DE LEUROPE 62250 LEULINGHEN-BERNES 401 631 478 RCS Boulogne-sur-Mer Par délibération en date du 05/05/2025 de lAssemblee Générale Mixte, il a été pris acte de la fin du mandat de co-gérant: M. POULAIN Daniel, Décédé. Mention sera faite au RCS de Boulogne-sur-Mer.
Gérant : POULAIN Daniel, Victor, Michel Gérant : POULAIN Béatrice, Marguerite, Anne-Marie Gérant : POULAIN Gilles, Claude, Michel, Joseph
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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mardi 24 décembre 2014
Gilles POULAIN et Beatrice POULAIN prennent le relais de THIRIEZ et POULAIN GILLES CLAUDE MICHEL JOSEPH en tant que gérant.
Gilles POULAIN et Beatrice POULAIN succèdent à THIRIEZ et POULAIN GILLES CLAUDE MICHEL JOSEPH en tant que gérant.
vendredi 13 novembre 2010
THIRIEZ et POULAIN GILLES CLAUDE MICHEL JOSEPH prennent le relais de Gilles POULAIN et Beatrice POULAIN en tant que gérant.
THIRIEZ et POULAIN GILLES CLAUDE MICHEL JOSEPH succèdent à Gilles POULAIN et Beatrice POULAIN en tant que gérant.
mardi 19 janvier 2005
Beatrice POULAIN, Daniel POULAIN et Gilles POULAIN accèdent au poste de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de SCI DU CROQUET depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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