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GROUPEMENT FONCIER AGRICOLE DU BRUSQUET - 83340
Siège social depuis le 29 septembre 1994 (31 ans)
Né en 1944 (82 ans)
Gérant Depuis le 02 juin 2016 (10 ans)
Né en 1945 (80 ans)
Gérant Depuis le 02 juin 2016 (10 ans)
Née en 1939 (86 ans)
Gérant Depuis le 02 juin 2016 (10 ans)
Né en 1987 (38 ans)
Associé Depuis le 29 mai 2024 (2 ans)
Née en 1984 (41 ans)
Associé Depuis le 29 mai 2024 (2 ans)
Né en 1944 (82 ans)
Associé Depuis le 10 novembre 2023 (2 ans)
Né en 1938 (88 ans)
Associé Depuis le 10 novembre 2023 (2 ans)
Né en 1945 (80 ans)
Associé Depuis le 10 novembre 2023 (2 ans)
Né en 1937 (89 ans)
Associé Depuis le 10 novembre 2023 (2 ans)
Né en 1972 (53 ans)
Associé Depuis le 10 novembre 2023 (2 ans)
Née en 1964 (61 ans)
Associé Depuis le 10 novembre 2023 (2 ans)
Née en 1966 (60 ans)
Associé Depuis le 10 novembre 2023 (2 ans)
Née en 1991 (35 ans)
Associé Depuis le 10 novembre 2023 (2 ans)
Née en 1939 (86 ans)
Associé Depuis le 10 novembre 2023 (2 ans)
Né en 1943 (83 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 02 juin 2016
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Donation
acte de notoriété suite au décès de Mr FABRE Henri
nouvelle dénomination sociale GROUPEMENT FONCIER AGRICOLE DU BRUSQUET - Changement(s) de gérant(s) - augmentation du capital social
Constitution
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : TESTANIERE Marie, Suzanne, Noëlle né(e) FABRE Gérant, Associé indéfiniment responsable : FABRE Alain, Paul Gérant, Associé indéfiniment responsable : FABRE Gilbert, Alain
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2021 et 2024
Dirigeants : Cédric FABRE , Alban LELEU , Pauline LELEU , Gilbert FABRE , Alain FABRE
Donation
Cité 3 fois entre 2021 et 2024
Dirigeants : Arthur FABRE , Chantal FABRE , Emile FABRE , Frédéric FABRE , Mireille ZAEGEL et 2 autres
Donation
Cité 3 fois entre 2021 et 2024
Donation
Cité 2 fois entre 2021 et 2023
Dirigeant : Cécile HALLEZ
Donation
Cité 1 fois en 2024
Cité 1 fois en 2024
Dirigeant : Etienne LE SIDANER
Cité 1 fois en 2024
Dirigeants : Patrice BRUN , Laurent VINCIGUERRA , COORDINATION RURALE PROVENCE ALPES COTE D'AZUR , Carine DALMASSO , CONSERVATOIRE D ESPACES NATURELS PROVENCE ALPES COTE D AZUR et 7 autres
Cité 1 fois en 2021
Dirigeant : Colette FABRE
Donation
mardi 29 mai 2024
Cédric FABRE et Chantal FABRE sont promus au statut d'associé.
jeudi 10 novembre 2023
Alain FABRE, Marie TESTANIERE, Christine FABRE, Arthur FABRE, Emile FABRE, Mireille ZAEGEL, Frédéric FABRE, Gilbert FABRE et Pauline LELEU assument maintenant le rôle d'associé.
mercredi 02 juin 2016
Marie TESTANIERE, Alain FABRE et Gilbert FABRE succèdent à Henri FABRE, en tant que gérant.
Henri FABRE cède sa place de gérant à Alain FABRE.
mardi 19 janvier 2005
Henri FABRE assume maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de GROUPEMENT FONCIER AGRICOLE DU BRUSQUET depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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