Votre panier
Avez-vous besoin d'un devis ?
Il sera valable jusqu'au JJ/MM/AAAA afin de vous garantir le bon tarif.
Générer un devis
France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
Envie d'accéder à des infos plus précises sur la gouvernance de cette entreprise ?
Un document non disponible ne signifie pas que le document n'existe pas, cela indique seulement qu'il ne nous a pas été transmis.
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document.
01 janvier 2002
16 615 sociétés exercent la même activité que VILLA TOKYO à Paris (75).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" à Paris (75).
VILLA TOKYO - 75001
Siège social depuis le 01 décembre 1994 (31 ans)
Né en 1965 (60 ans)
Gérant Depuis le 23 février 2013 (13 ans)
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Gérant Du 04 février 2012 au 23 février 2013
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Gérant Du 07 mai 2011 au 04 février 2012
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Gérant Du 22 avril 2008 au 07 mai 2011
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Gérant Du 20 juin 2006 au 22 avril 2008
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Gérant Du 17 février 2004 au 20 juin 2006
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Gérant Du 27 janvier 2004 au 17 février 2004
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cession de parts
Cession de parts
Changement(s) de gérant(s)
CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social AU 31 DECEMBRE - Divers
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - Divers
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Modification exceptionnelle de la date de clôture de l'exercice social AU : 31 MARS - Modification(s) statutaire(s)
Extension de l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts
PROCES VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier alinéa de l'article L. 232-25.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier alinéa de l'article L. 232-25.
Gérant partant : Guerrida, Arfa, nomination du Gérant : Guerrida, Nacer
Gérant partant : Guerrida, Nacer, nomination du Gérant : Guerrida, Arfa
Gérant partant : Guerrida, Arfa, nomination du Gérant : Guerrida, Nacer
nomination du Gérant : Guerrida, Arfa, Gérant partant : Guerrida, Nacer
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
--/100
50/100
--/100
97/100
--/100
100/100
--/100
25/100
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
vendredi 23 février 2013
Nacer GUERRIDA prend le relais de Arfa GUERRIDA en tant que gérant.
Nacer GUERRIDA succède à Arfa GUERRIDA en tant que gérant.
vendredi 04 février 2012
Arfa GUERRIDA prend le relais de Nacer GUERRIDA en tant que gérant.
Arfa GUERRIDA succède à Nacer GUERRIDA en tant que gérant.
vendredi 07 mai 2011
Nacer GUERRIDA succède à Arfa GUERRIDA en tant que gérant.
Arfa GUERRIDA cède sa place de gérant à Nacer GUERRIDA.
lundi 22 avril 2008
Nacer GUERRIDA cède sa place de gérant à Arfa GUERRIDA.
Arfa GUERRIDA prend le relais de Nacer GUERRIDA en tant que gérant.
lundi 20 juin 2006
Nacer GUERRIDA succède à Arfa GUERRIDA en tant que gérant.
Arfa GUERRIDA cède sa place de gérant à Nacer GUERRIDA.
lundi 17 février 2004
Nacer GUERRIDA cède sa place de gérant à Arfa GUERRIDA.
Arfa GUERRIDA prend le relais de Nacer GUERRIDA en tant que gérant.
lundi 27 janvier 2004
Nacer GUERRIDA assume maintenant la fonction de gérant.
13 événements ont marqué le parcours de VILLA TOKYO depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
Créer son entreprise
En savoir plus
Ouvrir un compte bancaire pro
En savoir plus
Gérer sa comptabilité
En savoir plus
Récupérer ses impayés
En savoir plus
Gérer sa facture électronique
En savoir plusDocument daté du JJ/MM/AAAA
