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16 mars 1992
3 682 sociétés exercent la même activité que ORIELE SARL dans les Pyrénées-Orientales (66).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans les Pyrénées-Orientales (66).
ORIELE SARL - 66100
Siège social depuis le 10 novembre 2004 (21 ans)
MC DONALD'S - 66100
Établissement secondaire depuis le 03 juin 1992 (33 ans)
ORIELE SARL - 66100
Ancien établissement du 01 mars 1992 au 25 décembre 1992
Né en 1951 (75 ans)
Président Depuis le 21 février 2020 (6 ans)
Commissaire aux comptes titulaire Depuis le 18 décembre 2021 (4 ans)
Né en 1951 (75 ans)
Ancien Gérant Du 11 janvier 2005 au 21 février 2020
Depuis le 16-03-2022
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Cité 1 fois en 2019
Dirigeants : Gentien COURIAT , Florent GRELLET
Divers
Modification des commissaires aux comptes
Modification relative aux dirigeants d'une société Modification de la forme juridique ou du statut particulier Modification des principales activités Modification des statuts - Dépôt modificatif ou complémentaire relatif au bénéficiaire effectif
Divers
Transfert du siège social de la personne morale Modification des statuts
Modification de la date de cloture de l'exercice social Modification des statuts
Augmentation de capital Modification de la date de cloture de l'exercice social Modification de la forme juridique ou du statut particulier Modification de la forme juridique ou du statut particulier Nomination de gérant (s)
Renouvellement de mandat d'administrateur (s) Renouvellement de mandat de commissaire aux comptes Changement de commisaires aux comptes
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Société à responsabilité limitée COURIAT GRELLET EXPERTS COMPTABLES CONSEILS devient commissaire aux comptes titulaire
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ORIELE Societé à responsabilité limitée au capital de 40.000 euros Siège social : 6 rue Ferdinand Buisson 66000 PERPIGNAN RCS PERPIGNAN B 384 658 670 AVIS DE TRANSFORMATION Aux termes dune délibération en date du 31 Décembre 2019, lAssemblée Générale Extraordinaire des associés, Statuant dans les conditions prévues par larticle L. 227-3 du Code de commerce, a décidé la transformation de la Société en société par actions simplifiée à compter du même jour, sans création dun être moral nouveau et …
MERIEUX Jean-Michel nom d'usage : MERIEUX n'est plus gérant. MERIEUX Jean-Michel nom d'usage : MERIEUX devient président
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
mardi 16 mars 2022
ORIELE SARL assume maintenant le rôle de membre de MC DONALD S FORCE.
jeudi 21 février 2020
Jean MERIEUX est promue président.
Jean MERIEUX démissionne de son poste de gérant.
lundi 11 janvier 2005
Jean MERIEUX assume maintenant la fonction de gérant.
4 événements ont marqué le parcours d'ORIELE SARL depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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