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01 janvier 2002
GFA POMMERATS - 51320
Siège social depuis le 13 mars 1991 (35 ans)
Né en 1979 (47 ans)
Gérant Depuis le 07 décembre 2018 (7 ans)
Né en 1948 (77 ans)
Gérant Depuis le 07 décembre 2018 (7 ans)
Né en 1953 (72 ans)
Gérant Depuis le 07 décembre 2018 (7 ans)
Né en 1950 (76 ans)
Ancien Co-gérant Du 12 juin 2010 au 07 décembre 2018
Né en 1926 (100 ans)
Ancien Co-gérant Du 12 juin 2010 au 07 décembre 2018
Né en 1957 (69 ans)
Ancien Co-gérant Du 12 juin 2010 au 07 décembre 2018
Né en 1948 (77 ans)
Ancien Co-gérant Du 12 juin 2010 au 07 décembre 2018
Né en 1953 (72 ans)
Ancien Co-gérant Du 12 juin 2010 au 07 décembre 2018
Né en 1950 (76 ans)
Ancien Associé-gérant Du 14 avril 2009 au 12 juin 2010
Né en 1926 (100 ans)
Ancien Associé-gérant Du 14 avril 2009 au 12 juin 2010
Né en 1957 (69 ans)
Ancien Associé-gérant Du 14 avril 2009 au 12 juin 2010
Né en 1948 (77 ans)
Ancien Associé-gérant Du 14 avril 2009 au 12 juin 2010
Né en 1953 (72 ans)
Ancien Associé-gérant Du 14 avril 2009 au 12 juin 2010
Né en 1925 (101 ans)
Ancien Associé-gérant Du 20 mars 2007 au 12 juin 2010
Né en 1925 (101 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 20 mars 2007
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Changement(s) de gérant(s)
Cession ou donation de parts
Cession ou donation de parts
Cession ou donation de parts
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GFA DES POMMERATS Modification adresse siège social et date de clôture de lexercice social Aux termes dun proces-verbal dassemblée générale ordinaire en date du 25 septembre 2024, les associés du GFA DES POMMERATS, Dont le siège social est à 51320 CORBEIL, immatriculé au R.C.S. de CHALONS EN CHAMPAGNE sous le N° 381 702 620, ont décidé : de compléter ladresse postale du GFA DES POMMERATS comme suit : 22 rue Principale 51320 CORBEIL ; de modifier la date de clôture de lexercice social qui commencera dorénavant le 1er décembre pour se terminer le 30 novembre de chaque année, et ceci pour la première fois, à compter de lexercice 2026 et corrélativement de modifier larticle 5 des statuts. Les modifications statutaires seront publiées au RCS de CHALONS EN CHAMPAGNE. Pour insertion : Le notaire.
GFA DES POMMERATS Modification adresse siège social et date de clôture de lexercice social Aux termes dun proces-verbal dassemblée générale ordinaire en date du 25 septembre 2024, les associés du GFA DES POMMERATS, Dont le siège social est à 51320 CORBEIL, immatriculé au R.C.S. de CHALONS EN CHAMPAGNE sous le N° 381 702 620, ont décidé : de compléter ladresse postale du GFA DES POMMERATS comme suit : 22 rue Principale 51320 CORBEIL ; de modifier la date de clôture de lexercice social qui commencera dorénavant le 1er décembre pour se terminer le 30 novembre de chaque année, et ceci pour la première fois, à compter de lexercice 2026 et corrélativement de modifier larticle 5 des statuts. Les modifications statutaires seront publiées au RCS de CHALONS EN CHAMPAGNE. Pour insertion : Le notaire.
GFA DES POMMERATS Modification adresse siège social et date de clôture de lexercice social Aux termes dun proces-verbal dassemblée générale ordinaire en date du 25 septembre 2024, les associés du GFA DES POMMERATS, Dont le siège social est à 51320 CORBEIL, immatriculé au R.C.S. de CHALONS EN CHAMPAGNE sous le N° 381 702 620, ont décidé : de compléter ladresse postale du GFA DES POMMERATS comme suit : 22 rue Principale 51320 CORBEIL ; de modifier la date de clôture de lexercice social qui commencera dorénavant le 1er décembre pour se terminer le 30 novembre de chaque année, et ceci pour la première fois, à compter de lexercice 2026 et corrélativement de modifier larticle 5 des statuts. Les modifications statutaires seront publiées au RCS de CHALONS EN CHAMPAGNE. Pour insertion : Le notaire.
Co-gérant associé indéfiniment responsable partant : Audebert, Jean André Eugéne ; Co-gérant associé indéfiniment responsable partant : Audebert, Bertrand Maurice ; Co-gérant associé indéfiniment responsable partant : Audebert, Francis Jacques ; nomination du Co-gérant associé indéfiniment responsable : Audebert, Thomas Pierre-Jacques
Co-gérant associé indéfiniment responsable : AUDEBERT Jean André Eugéne. Co-gérant associé indéfiniment responsable : AUDEBERT Bertrand Maurice. Co-gérant associé indéfiniment responsable : THIROUX Alain Jean Jules. Co-gérant associé indéfiniment responsable : AUDEBERT Philippe Jean. Co-gérant associé indéfiniment responsable : AUDEBERT Francis Jacques. Associé indéfiniment responsable : THIROUX Raymond Georges. Associé indéfiniment responsable : LEFEVRE Andrée Marie Jeanne. Associé indéfiniment responsable : GUILLAUMOT Georgette Marie Mireille. Associé indéfiniment responsable : THIROUX Claudette Louise Hélène. Associé indéfiniment responsable : THIROUX Sylvie Claudette Michelle. Associé indéfiniment responsable : INDIVISION AUDEBERT JACQUES.
Co-gérant associé indéfiniment responsable : AUDEBERT Jean André Eugéne. Co-gérant associé indéfiniment responsable : AUDEBERT Bertrand Maurice. Co-gérant associé indéfiniment responsable : THIROUX Alain Jean Jules. Co-gérant associé indéfiniment responsable : AUDEBERT Philippe Jean. Co-gérant associé indéfiniment responsable : AUDEBERT Francis Jacques. Associé indéfiniment responsable : THIROUX Raymond Georges. Associé indéfiniment responsable : LEFEVRE Andrée Marie Jeanne. Associé indéfiniment responsable : GUILLAUMOT Georgette Marie Mireille. Associé indéfiniment responsable : THIROUX Claudette Louise Hélène. Associé indéfiniment responsable : THIROUX Sylvie Claudette Michelle. Associé indéfiniment responsable : INDIVISION AUDEBERT JACQUES.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Cité 3 fois entre 1994 et 2018
Dirigeant : Jean-Baptiste AUDEBERT
Changement(s) de gérant(s)
Cession ou donation de parts
Cité 1 fois en 2010
Dirigeants : Philippe AUDEBERT , Bénédicte MARTIN , Thomas AUDEBERT , Stéphanie SEGUIN , Romain AUDEBERT et 1 autre
Cession ou donation de parts
jeudi 07 décembre 2018
Alain THIROUX, Bertrand AUDEBERT, Jean AUDEBERT, Francis AUDEBERT et Philippe AUDEBERT renoncent à leurs rôle de co-gérant.
Alain THIROUX, Philippe AUDEBERT et Thomas AUDEBERT accèdent au poste de gérant.
vendredi 12 juin 2010
Francis AUDEBERT, Bertrand AUDEBERT, Jean AUDEBERT, Alain THIROUX, Jacques AUDEBERT et Philippe AUDEBERT quittent leurs fonctions d'associé-gérant.
Francis AUDEBERT, Alain THIROUX, Jean AUDEBERT, Philippe AUDEBERT et Bertrand AUDEBERT sont promus co-gérant.
lundi 14 avril 2009
Alain THIROUX, Francis AUDEBERT, Bertrand AUDEBERT, Jean AUDEBERT et Philippe AUDEBERT accèdent au poste d'associé-gérant.
lundi 20 mars 2007
Jacques AUDEBERT quitte ses fonctions de gérant.
Jacques AUDEBERT est promue associé-gérant.
mardi 19 janvier 2005
Jacques AUDEBERT assume maintenant la fonction de gérant.
8 événements ont marqué le parcours de GFA POMMERATS depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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