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01 janvier 2002
16 615 sociétés exercent la même activité que OASIS GEODE à Paris (75).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" à Paris (75).
OASIS GEODE - 75019
Siège social depuis le 31 janvier 1991 (35 ans)
Né en 1958 (67 ans)
Président Depuis le 09 avril 2025 (1 an)
Né en 1958 (67 ans)
Ancien Gérant Du 10 juin 2023 au 09 avril 2025
Né en 1954 (71 ans)
Ancien Gérant Du 30 novembre 2004 au 10 juin 2023
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Nomination de président - Changement de forme juridique
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s) - Divers
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts - Divers
Cession de parts - Divers
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modification du Président Bouzidi, Mohamed Lazhar
Dénomination : OASIS GEODE. Siren : 380760793. OASIS GEODE SARL au capital de 7.622,45 sise 23 AV CORENTIN CARIOU 75019 PARIS 380760793 RCS de PARIS, Par decision de lAGE du 01/07/2024, Il a été décidé de la transformation de la SARL en SAS, sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, son capital, sa durée et les dates douvertures et de clôture de son exercice social demeurent inch…
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Dénomination : OASIS GEODE. Siren : 380760793. OASIS GEODE SARL au capital de 7.622,45 sise 23 AVENUE CORENTIN CARIOU 75019 PARIS 380760793 RCS de PARIS, Par decision de lAGM du 23/05/2023, Il a été décidé de: - nommer Gérant M. BOUZIDI Mohamed lazhar 15 rue cail 75010 PARIS en remplacement de M. BOUZIDI Abdelkarim démissionnaire. Mention au RCS de PARIS.
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Gérant partant : Bouzidi, Abdelkerim ; nomination du Gérant : Bouzidi, Mohamed Lazhar
Dénomination : OASIS GEODE. Siren : 380760793. OASIS GEODE SARL au capital de 7.622,45 sise 23 AVENUE CORENTIN CARIOU 75019 PARIS 380760793 RCS de PARIS, Par decision de lAGM du 23/05/2023, Il a été décidé de: - nommer Gérant M. BOUZIDI Mohamed lazhar 15 rue cail 75010 PARIS en remplacement de M. BOUZIDI Abdelkarim démissionnaire. Mention au RCS de PARIS.
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Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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mardi 09 avril 2025
Mohamed BOUZIDI accède au poste de président.
Mohamed BOUZIDI renonce à son rôle de gérant.
vendredi 10 juin 2023
Abdelkerim BOUZIDI cède sa place de gérant à Mohamed BOUZIDI.
Mohamed BOUZIDI prend le relais de Abdelkerim BOUZIDI en tant que gérant.
lundi 30 novembre 2004
Abdelkerim BOUZIDI est promue gérant de l'entreprise.
5 événements ont marqué le parcours d'OASIS GEODE depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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