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France
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GEORGE ESKANDRR
Active
10 à 19 salariés
- SIREN
- 379 014 269 379014269
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 379 014 269 00011 37901426900011
- NUMÉRO DE TVA
- FR89379014269 FR89379014269
- DATE DE CREATION
- 17 août 1990
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 104 BOULEVARD GALLIENI, 92130 ISSY-LES-MOULINEAUX 104 BOULEVARD GALLIENI, 92130 ISSY-LES-MOULINEAUX
- DIRIGEANTS
- Wagdy ESKANDER
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- Dettes
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration, pizzeria, plats cuisinés à emporter et /ou à consommer sur place, traiteur, épicerie, comestibles. Restauration, pizzeria, plats cuisinés à emporter et /ou à consommer sur place, traiteur, épicerie, comestibles.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 7622,45 € 7622,45
- Noms commerciaux
- GEORGE ESKANDRR GEORGE ESKANDRR
- Statut RCS
- Inscrite le 17 août 1990 17/08/1990
- Statut INSEE
- Inscrite le 04 avril 1990 04/04/1990
- Statut RNE
- Inscrite le 17 août 1990 17/08/1990
Contacter GEORGE ESKANDRR
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle
Établissements
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GEORGE ESKANDRR - 92130
Siège social depuis le 04 avril 1990 (36 ans)
- SIRET 37901426900011 37901426900011
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 104 BOULEVARD GALLIENI, 92130 ISSY-LES-MOULINEAUX
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CHEZ MARIO - 75001
Ancien établissement du 01 août 1991 au 01 juillet 1994
- SIRET 37901426900029 37901426900029
- Activité Restauration de type traditionnel - 553A
- Adresse 20 RUE DES HALLES, 75001 PARIS
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Dirigeants de GEORGE ESKANDRR
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Wagdy ESKANDER
Né en 1961 (65 ans)
Président Depuis le 23 janvier 2020 (6 ans)
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Wagdy ESKANDER
Né en 1961 (65 ans)
Ancien Gérant Du 26 avril 2010 au 23 janvier 2020
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Magdy YOUSSEF
Né en 1961 (65 ans)
Ancien Gérant Du 01 juin 2004 au 26 avril 2010
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Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats net-80900,00NC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 an223800,00NC-
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BFR-52100,00NC-
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Trésorerie67900,00NC-
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Endettement327000,00NC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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Rentabilité-30.56 %NC-
Comptes de GEORGE ESKANDRR
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2014
2013
2013
Équilibre bilan
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Capitalisation80,87 %79,66 %69,96 %
-
Endettement0,10 %0,10 %4,33 %
-
Fonds de roulement144000 EU126100 EU98200 EU
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Evolution de l'activité129,24 %77,95 %102,15 %
-
Taux de VA53,72 %54,30 %56,52 %
-
Rentabilité d'exploitation2,12 %11,04 %13,41 %
-
Rentabilité nette finale2,85 %8,42 %10,36 %
-
Capacité d'autofinancement1,87 %7,95 %9,17 %
-
Rentabilité financière7,24 %17,87 %34,32 %
-
Coûts du travail50,54 %41,91 %41,53 %
-
Capacité de remboursement0,02 an0,01 an0,14 an
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Coût de la dette0 %0 %0 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %0 %
-
Poids du BFR global-9,54 jours-15,13 jours-20,47 jours
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Poids des stocks5,26 jours5,08 jours5,08 jours
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Délai clients18,83 jours10,91 jours14,15 jours
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Délai Fournisseurs6,62 jours10,17 jours12,05 jours
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Liquidité immédiate59,48 jours57,72 jours54,75 jours
Documents de GEORGE ESKANDRR
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Rapport du commissaire à la transformation - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique
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Acte sous seing privé - Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Conversion du capital en euros - Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
Annonces légales de GEORGE ESKANDRR
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration, la forme juridique.
Président : ESKANDER Wagdy
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
GEORGE ESKANDRR SARL au capital de 7 622.45 Euros Siège social : 92130 ISSY-LES-MOULINEAUX 104, boulevard Gallieni 379 014 269 R.C.S. NANTERRE Aux termes de LAGE en date du 30/12/2019, Il a eté décidé de la transformation de la société en société par actions simplifiée à compter du 30/12/2019, sans création dun être moral nouveau, et dadopter la nouvelle forme des statuts. Lobjet, la dénomination, la durée, le capital et le siège social de la société nont pas été modifiés. Les fonctions de gérant de M. ESKANDER Wadgy prennent fin à compter de ce jour et devient Président. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Le dépôt légal sera effectué au RCS de NANTERRE. 001105
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Annonce JAL - Modification de la Forme juridique
GEORGE ESKANDRR SARL au capital de 7 622.45 Euros Siège social : 92130 ISSY-LES-MOULINEAUX 104, boulevard Gallieni 379 014 269 R.C.S. NANTERRE Aux termes de LAGE en date du 30/12/2019, Il a eté décidé de la transformation de la société en société par actions simplifiée à compter du 30/12/2019, sans création dun être moral nouveau, et dadopter la nouvelle forme des statuts. Lobjet, la dénomination, la durée, le capital et le siège social de la société nont pas été modifiés. Les fonctions de gérant de M. ESKANDER Wadgy prennent fin à compter de ce jour et devient Président. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Le dépôt légal sera effectué au RCS de NANTERRE. 001105
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de GEORGE ESKANDRR
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprises liées
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Cité 1 fois en 2004
MADAME SALLY PERRIN
- SIREN 411111214 411111214
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Conversion du capital en euros - Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
-
Cité 1 fois en 2020
MONSIEUR DIDIER BOUCHET
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLE- SIREN 429804099 429804099
-
Rapport du commissaire à la transformation - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de GEORGE ESKANDRR
5 événements depuis 2004
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mercredi 23 janvier 2020
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WAGDY ESKANDER est promue président.
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WAGDY ESKANDER démissionne de son poste de gérant.
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dimanche 26 avril 2010
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WAGDY ESKANDER prend le relais de Wagdy YOUSSEF en tant que gérant.
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WAGDY ESKANDER succède à Wagdy YOUSSEF en tant que gérant.
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lundi 01 juin 2004
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Wagdy YOUSSEF assume maintenant la fonction de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de GEORGE ESKANDRR depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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