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08 janvier 2025
19 février 2008
17 avril 2007
13 mars 2007
28 juin 2005
27 août 2003
26 juillet 1999
02 juillet 1998
21 octobre 1997
28 décembre 1995
09 mars 1995
16 février 1995
10 septembre 1991
277 sociétés exercent la même activité que CLINIQUE KERFRIDEN à Paris (75).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Activités hospitalières" à Paris (75).
CLINIQUE KERFRIDEN - 29150
Ancien établissement du 01 janvier 1966 au 01 janvier 2008
CLINIQUE KERFRIDEN - 75013
Ancien établissement du 01 mars 2007 au 01 janvier 2008
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Président Du 18 septembre 2007 au 01 janvier 2008
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Président du directoire Du 17 avril 2007 au 18 septembre 2007
Né en 1942 (83 ans)
Ancien Président du directoire Du 19 janvier 2005 au 17 avril 2007
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Cité 1 fois en 2003
RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES ET A LA TRANSFORMATION DU 27/05/2003 DANS LE CADRE DE LA TRANSFORMATION EN SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE
Cité 1 fois en 2008
Dirigeants : Laurent GUILLOT , FORVIS MAZARS SA , DELOITTE , Bérengère DEMOULIN
Cité 1 fois en 2005
Dirigeants : Christian LATOUCHE , Christian LATOUCHE , FIDUCIAL , Nathalie JARJAILLE , EXPERIAL
Changement(s) de commissaire(s) aux comptes
Modifications relatives au directoire et au conseil de surveillance
Changement(s) de commissaire(s) aux comptes
Modification de l'objet social Transformation en SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFEE FIN DES FONCTIONS DU PRESIDENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DU DIRECTEUR GENERAL ET DES ADMINISTRATEURS DESIGNATION DES MEMBRES DU DIRECTOIRE NOMINATION DU PRESIDENT DU DIRECTOIRE CONFIRMATION DU MANDAT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES ET A LA TRANSFORMATION DU 27/05/2003 DANS LE CADRE DE LA TRANSFORMATION EN SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE
CONVERSION DU CAPITAL EN EUROS Augmentation de capital
NOMINATION D'UN DIRECTEUR GENERAL
Modification de la composition du conseil d'administration
Modifications relatives au conseil d'administration - LETTRE D'UN ADMINISTRATEUR DU 15/11/95
CHANGEMENT DE PRESIDENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION - CHANGEMENT DE DIRECTEUR GENERAL
Changement(s) de commissaire(s) aux comptes
NOMINATION D'UN COMMISSAIRE AUX COMPTES SUPPLEANT
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierDu 11 juillet 2008 au 11 juillet 2008
lundi 18 septembre 2007
Jean-Claude BRDENK a été désignée en tant que président.
Jean-Claude BRDENK quitte ses fonctions de président du directoire.
lundi 17 avril 2007
Jean-Claude BRDENK prend le relais de Henri JEUDI DE GRISSAC en tant que président du directoire.
Jean-Claude BRDENK succède à Henri JEUDI DE GRISSAC en tant que président du directoire.
mardi 19 janvier 2005
Henri JEUDI DE GRISSAC est nommée président du directoire.
5 événements ont marqué le parcours de CLINIQUE KERFRIDEN depuis 2005
Cette étude offre une analyse approfondie du marché français de la pompe à insuline, un segment du marché du traitement du diabète.
Cette étude dresse un panorama complet des cliniques privées en France : poids économique croissant, ancrage territorial fort, attractivité des soins techniques (MCO), mais aussi tensions réglementaires (hausse tarifaire insuffisante, aides inégalitaires, déficit annoncé pour 2025). Elle décrypte un secteur clé du modèle hospitalier dual, confronté à de grands enjeux de financement, dinnovation et de réorganisation.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des cliniques psychiatriques en France : la concentration des acteurs privés, la réduction progressive des lits malgré une demande soutenue, l'impact de la Covid sur la santé mentale, et l'expansion des services pour les jeunes patients. Avec une estimation de marché de plusieurs milliards d'euros, ce rapport offre un éclairage sur un secteur clé du système de santé français.
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