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08 février 1991
RESTAURANT LES CHANTERAINES - 92390
Siège social depuis le 15 décembre 1988 (37 ans)
Né en 1965 (61 ans)
Gérant Depuis le 15 juin 2019 (7 ans)
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Gérant Du 30 mars 2016 au 16 avril 2021
Né en 1979 (46 ans)
Ancien Gérant Du 08 avril 2017 au 15 juin 2019
Née en 1951 (75 ans)
Ancien Gérant Du 17 décembre 2011 au 30 mars 2016
Né en 1947 (78 ans)
Ancien Gérant Du 22 juin 2004 au 17 décembre 2011
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Décès de dirigeant
Modification(s) relative(s) aux associés - Modification(s) statutaire(s)
Changement de co-gérant
Nomination de co-gérant
Révocation(s) de gérant(s) - Cession de parts
Révocation(s) de gérant(s) - Cession de parts
Nomination(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Divers
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Gérant : FOLLET Franck
517743 Gazette du Palais RESTAURANT LES CHANTERAINES Société à responsabilite limitée au capital de 34.296 EUR Siège social : Avenue du 8 mai 1945 92390 VILLENEUVE-LA-GARENNE 344 849 708 R.C.S. Nanterre LAGO du 16 novembre 2020 a pris acte du décès de M. Norbert CARRE, Gérant, Intervenu à la date du 7 novembre 2020, et décidé de ne pas pourvoir à son remplacement, M. Franck FOLLET continuant seul dassurer la gérance de la Société. Dépôt au RCS de NANTERRE
Gérant : CARRE Norbert en fonction le 24 Mars 2016 ; Gérant : FOLLET Franck en fonction le 13 Juin 2019
Gérant : CARRE Norbert en fonction le 24 Mars 2016 ; Gérant : LEVASSEUR Marc en fonction le 06 Avril 2017
Gérant : CARRE Norbert en fonction le 24 Mars 2016
Gérant : CLAVEL Catherine en fonction le 09 Décembre 2011 Gérant : CARRE Norbert en fonction le 24 Mars 2016
Gérant : CLAVEL Catherine en fonction le 09 Décembre 2011
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2004 et 2019
Changement de co-gérant
Nomination de co-gérant
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social
Cité 3 fois entre 2005 et 2021
Dirigeants : Mireille SOLARZ , Laurent PFEIFFER
Décès de dirigeant
Révocation(s) de gérant(s) - Cession de parts
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
jeudi 16 avril 2021
Norbert CARRE renonce à son rôle de gérant.
vendredi 15 juin 2019
Franck FOLLET prend le relais de Marc LEVASSEUR en tant que gérant.
Franck FOLLET succède à Marc LEVASSEUR en tant que gérant.
vendredi 08 avril 2017
Marc LEVASSEUR accède au poste de gérant.
mardi 30 mars 2016
Norbert CARRE prend le relais de Catherine NOHE en tant que gérant.
Norbert CARRE succède à Catherine NOHE en tant que gérant.
vendredi 17 décembre 2011
Roland NOHE cède sa place de gérant à Catherine NOHE.
Catherine NOHE prend le relais de Roland NOHE en tant que gérant.
lundi 22 juin 2004
Roland NOHE accède au poste de gérant.
9 événements ont marqué le parcours de RESTAURANT LES CHANTERAINES depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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