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23 août 2022
01 janvier 2002
26 janvier 1988
NC
18 199 sociétés exercent la même activité que GFA FAMILIAL DE LA GRAND MAISON en Meurthe-et-Moselle (54).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" en Meurthe-et-Moselle (54).
GFA FAMILIAL DE LA GRAND MAISON - 54800
Siège social depuis le 28 juillet 2022 (3 ans)
GFA FAMILIAL DE LA GRAND MAISON - 54121
Ancien établissement du 13 novembre 2020 au 28 juillet 2022
GFA FAMILIAL DE LA GRAND MAISON - 54800
Ancien établissement du 20 novembre 1987 au 13 novembre 2020
Née en 1995 (30 ans)
Gérant Depuis le 26 août 2022 (3 ans)
Né en 1994 (31 ans)
Gérant Depuis le 26 août 2022 (3 ans)
Née en 1995 (30 ans)
Associé Depuis le 26 août 2022 (3 ans)
Né en 1994 (31 ans)
Associé Depuis le 26 août 2022 (3 ans)
Née en 1950 (75 ans)
Ancien Gérant Du 18 novembre 2020 au 26 août 2022
Né en 1949 (77 ans)
Ancien Gérant Du 18 novembre 2020 au 26 août 2022
Né en 1952 (74 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 18 novembre 2020
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Immatriculation principale d'une société civile suite à transfert
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : BOUTROU Marie France ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : ADET Josiane
G.F.A. FAMILIALE DE LA GRANDMAISON Groupement Foncier Agricole Capital social : 141.777,58 Siège social : 54800 BRUVILLE R.C.S. BRIEY : 343 445 656 MODIFICATIONS Aux termes dune Assemblee Générale Extraordinaire en date du 29/06/2020, les associés ont décidé, à compter du 20 juillet 2019, Les modifications suivantes : Gérance Anciennes mentions : Monsieur BOUTROU Jean Jacques demeurant à MONTREUIL (Seine Saint Denis) Nouvelles mentions : Madame Josiane ADET née BOUTROU demeurant à VANDIERES (M…
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
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Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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jeudi 26 août 2022
Florian BECK et Charlène CHAMPIGNEULLE prennent le relais de Josiane ADET et Marie BOUTROU en tant que gérant.
Florian BECK et Charlène CHAMPIGNEULLE succèdent à Josiane ADET et Marie BOUTROU en tant que gérant.
Florian BECK et Charlène CHAMPIGNEULLE accèdent au statut d'associé.
mardi 18 novembre 2020
Marie BOUTROU et Josiane ADET succèdent à Jean BOUTROU, en tant que gérant.
Jean BOUTROU cède sa place de gérant à Marie BOUTROU.
mardi 19 janvier 2005
Jean BOUTROU assume maintenant la fonction de gérant.
6 événements ont marqué le parcours de GFA FAMILIAL DE LA GRAND MAISON depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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