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PRIMEVERE - 38330
Ancien établissement du 01 juillet 1994 au 22 juillet 2024
PRIMEVERE - 38920
Ancien établissement du 05 décembre 1986 au 25 décembre 1996
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Liquidateur Du 26 avril 2024 au 22 juillet 2024
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Gérant Du 05 août 2008 au 26 avril 2024
Né en 1956 (69 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 05 août 2008
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts
Modification de la date de cloture de l'exercice social
Décision sur la modification du capital social Modification des statuts
Démission de gérant Modification des statuts
Transfert du siège social de la personne morale Modification des statuts
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Dénomination : PRIMEVERE. Siren : 339552010. PRIMEVERE SARL au capital de 30 000 Siege social : 941 route Nationale 90 38330 BIVIERS 339 552 010 RCS GRENOBLE Aux termes dun procès-verbal en date du 22/07/2024, lAssemblée Générale a approuvé les comptes de clôture de liquidation, Donné quitus au liquidateur de sa gestion et prononcé la clôture des opérations de liquidation. Les comptes de clôture de liquidation ont été déposés au Greffe de GRENOBLE..
BATTAIL-PELISSIER Hervé Pascal Roland nom d'usage : BATTAIL-PELISSIER devient liquidateur. BATTAIL-PELISSIER Hervé Pascal Roland nom d'usage : BATTAIL-PELISSIER n'est plus gérant
Dénomination : PRIMEVERE. Siren : 339552010. PRIMEVERE SARL au capital de 30 000 Siege social : 941 route Nationale 90 38330 BIVIERS 339 552 010 RCS GRENOBLE Aux termes dun procès-verbal en date du 29/03/2024, lAssemblée Générale a décidé la dissolution anticipée de la société. A été nommé liquidateur Hervé BATTAIL PELISSIER demeurant 191 Chemin des jacobins 38330 SAINT-ISMER, Et le siège de liquidation a été fixé au siège social..
PELISSIER Philippe Claude nom d'usage : PELISSIER Philippe n'est plus gérant.BATAIL PELISSIER Hervé Pascal Roland nom d'usage : BATAIL PELISSIER Hervé devient gérant..
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2008
Dirigeants : Philippe PELISSIER , Herve BATTAIL-PELISSIER
Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts
Liquidateur
Hervé Pascal Roland BATTAIL-PELISSIER
Dénomination : PRIMEVERE. Siren : 339552010. PRIMEVERE SARL au capital de 30 000 Siege social : 941 route Nationale 90 38330 BIVIERS 339 552 010 RCS GRENOBLE Aux termes dun procès-verbal en date du 29/03/2024, lAssemblée Générale a décidé la dissolution anticipée de la société. A été nommé liquidateur Hervé BATTAIL PELISSIER demeurant 191 Chemin des jacobins 38330 SAINT-ISMER, Et le siège de liquidation a été fixé au siège social..
BATTAIL-PELISSIER Hervé Pascal Roland nom d'usage : BATTAIL-PELISSIER devient liquidateur. BATTAIL-PELISSIER Hervé Pascal Roland nom d'usage : BATTAIL-PELISSIER n'est plus gérant
jeudi 26 avril 2024
Herve BATTAIL-PELISSIER assume maintenant la fonction de liquidateur.
Herve BATTAIL-PELISSIER renonce à son rôle de gérant.
lundi 05 août 2008
Philippe PELISSIER cède sa place de gérant à Herve BATTAIL-PELISSIER.
Herve BATTAIL-PELISSIER prend le relais de Philippe PELISSIER en tant que gérant.
mardi 19 janvier 2005
Philippe PELISSIER est promue gérant de l'entreprise.
5 événements ont marqué le parcours de PRIMEVERE depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs, de l'Antiquité à nos jours : symbolisme, professionnalisation, globalisation, rôle des Pays-Bas, expansion de la production dans les pays émergents, dynamiques d'importation en France, saisonnalité, acteurs clés, durée de vie des fleurs coupées, nouveaux modes de distribution, sensibilisation du consommateur, label "Fleurs de France".. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs et des végétaux d'intérieur : évolution historique, augmentation de la demande suite à la pandémie, bienfaits sur le bien-être, difficultés de fidélisation des consommateurs, montée du e-commerce, tendances vers le durable et le local.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du jardinage en France : évolution historique, segmentation des produits, impact du Covid-19, profils des consommateurs, rôle des principaux acteurs comme Jardiland, Truffaut ou GammVert, tendances écoresponsables, innovation et diversification des canaux de distribution, perspectives de croissance soutenues par des facteurs exogènes.. Voir un exemple
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