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13 juin 2008
01 août 1986
FLANDRE HOTELLERIE RESTAURATION - 60200
Siège social depuis le 01 juillet 1986 (39 ans)
Né en 1960 (65 ans)
Gérant Depuis le 18 octobre 2018 (7 ans)
Né en 1964 (62 ans)
Gérant Depuis le 18 octobre 2018 (7 ans)
Né en 1961 (64 ans)
Gérant Depuis le 08 juillet 2008 (17 ans)
Né en 1960 (65 ans)
Ancien Gérant Du 08 juillet 2008 au 18 octobre 2018
Né en 1961 (64 ans)
Ancien Président-directeur général Du 19 février 2008 au 08 juillet 2008
Né en 1954 (71 ans)
Ancien Administrateur Du 19 février 2008 au 08 juillet 2008
Né en 1960 (65 ans)
Ancien Administrateur Du 19 février 2008 au 08 juillet 2008
Ancien Président-directeur général Du 19 janvier 2005 au 19 février 2008
Ancien Administrateur Du 19 janvier 2005 au 19 février 2008
Ancien Administrateur Du 19 janvier 2005 au 19 février 2008
Ancien Administrateur Du 19 janvier 2005 au 19 février 2008
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts
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Gérant : VICTOR-PUJEBET Bernard Jérôme Dominique ; Gérant : LE ROI Frédéric Michel Bernard en fonction le 16 Octobre 2018 ; Gérant : LE ROI Fabrice Laurent Bruno en fonction le 16 Octobre 2018
Gérant : VICTOR-PUJEBET Bernard Jérôme DominiqueGérant : MEJEAN Yves Philippe.
Président du conseil d'administration : VICTOR-PUJEBET Bernard Jérôme Dominique. Directeur général : VICTOR-PUJEBET Bernard Jérôme Dominique. Administrateur : RAGOT Denis Henri. Administrateur : MEJEAN Yves Philippe. Commissaire aux comptes titulaire : BREANT Guy. Commissaire aux comptes suppléant : CAUGANT Christian Jean Yves.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2018
Dirigeants : Frédéric LE ROI , Fabrice LE ROI , Bernard VICTOR-PUJEBET
Cession de parts
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
mercredi 18 octobre 2018
Frederic LE ROI et Fabrice LE ROI prennent le relais de Yves MEJEAN, en tant que gérant.
Frederic LE ROI succède à Yves MEJEAN en tant que gérant.
lundi 08 juillet 2008
Yves MEJEAN et Denis RAGOT renoncent à leurs rôle d'administrateur.
Yves MEJEAN et Bernard VICTOR PUJEBET accèdent au poste de gérant.
Bernard VICTOR PUJEBET quitte son poste de Président directeur général.
lundi 19 février 2008
Bernard VICTOR PUJEBET est nommée Président directeur général, en remplacement de Philippe CHUDANT.
Philippe CHUDANT cède son rôle de Président directeur général à Bernard VICTOR PUJEBET.
Denis RAGOT, Yves MEJEAN, prennent le relais de Philippe CHUDANT, Marie-Claude CRNIC et Pierre CRNIC en tant qu'administrateur.
Yves MEJEAN et Denis RAGOT succèdent à Pierre CRNIC, Marie-Claude CRNIC et Philippe CHUDANT en tant qu'administrateur.
mardi 19 janvier 2005
Philippe CHUDANT accède au poste de Président directeur général.
Pierre CRNIC, Philippe CHUDANT et Marie-Claude CRNIC assument maintenant la fonction d'administrateur.
11 événements ont marqué le parcours de FLANDRE HOTELLERIE RESTAURATION depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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