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NC
GFA DE SAINT HILAIREMONT - 51100
Siège social depuis le 13 août 1992 (33 ans)
GFA DE SAINT HILAIREMONT - 51100
Ancien établissement du 01 janvier 1982 au 13 août 1992
Née en 1949 (77 ans)
Gérant Depuis le 19 avril 2018 (8 ans)
Né en 1948 (78 ans)
Gérant Depuis le 19 avril 2018 (8 ans)
Née en 1977 (48 ans)
Associé Depuis le 19 décembre 2025 (moins d'un an)
Née en 1975 (50 ans)
Associé Depuis le 19 décembre 2025 (moins d'un an)
Née en 1949 (77 ans)
Associé Depuis le 19 décembre 2025 (moins d'un an)
Née en 1982 (43 ans)
Associé Depuis le 19 décembre 2025 (moins d'un an)
Né en 1948 (78 ans)
Associé Depuis le 19 décembre 2025 (moins d'un an)
Née en 1949 (77 ans)
Ancien Co-gérant Du 15 janvier 2011 au 19 avril 2018
Né en 1948 (78 ans)
Ancien Co-gérant Du 15 janvier 2011 au 19 avril 2018
Née en 1949 (77 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 15 janvier 2011
Né en 1948 (78 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 15 janvier 2011
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 10 juillet 2010
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Donation de parts - donation entre M JEAN FRANCOIS DARGENT ET MME JULIETTE DARGENT, MME EGLANTINE DARGENT, CAMILLE DARGENT
Donation de parts - donation entre M JEAN FRANCOIS DARGENT ET MME JULIETTE DARGENT, MME EGLANTINE DARGENT, CAMILLE DARGENT
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2011
Dirigeants : Françoise DARGENT , Jean-François DARGENT , Eglantine BENJAMIN , Juliette DARGENT , Camille DARGENT
Donation de parts - donation entre M JEAN FRANCOIS DARGENT ET MME JULIETTE DARGENT, MME EGLANTINE DARGENT, CAMILLE DARGENT
jeudi 19 décembre 2025
Francoise DARGENT, Camille DARGENT, Jean-Francois DARGENT, Eglantine BENJAMIN et Juliette DARGENT accèdent au statut d'associé.
mercredi 19 avril 2018
Jean-Francois DARGENT et Francoise DARGENT assument maintenant la fonction de gérant.
Francoise DARGENT et Jean-Francois DARGENT renoncent à leurs rôle de co-gérant.
vendredi 15 janvier 2011
Jean-Francois DARGENT et Francoise DARGENT assument maintenant la fonction de co-gérant.
Francoise DARGENT et Jean-Francois DARGENT renoncent à leurs rôle de gérant.
vendredi 10 juillet 2010
Remi DARGENT quitte ses fonctions de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Francoise DARGENT, Jean-Francois DARGENT et Remi DARGENT accèdent au poste de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de GFA DE SAINT HILAIREMONT depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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