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France
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01 janvier 2009
LOGEART - 08300
Siège social depuis le 01 mai 2013 (13 ans)
LOGEART - 08300
Établissement secondaire depuis le 21 mai 2019 (7 ans)
LOGEART - 08300
Ancien établissement du 01 janvier 1979 au 01 mai 2013
Né en 1987 (38 ans)
Gérant Depuis le 04 octobre 2025 (moins d'un an)
Né en 1962 (64 ans)
Gérant Depuis le 13 février 2018 (8 ans)
Né en 1968 (57 ans)
Gérant Depuis le 13 février 2018 (8 ans)
Né en 1987 (38 ans)
Associé Depuis le 25 septembre 2025 (moins d'un an)
Né en 1962 (64 ans)
Associé Depuis le 18 septembre 2025 (moins d'un an)
Né en 1968 (57 ans)
Associé Depuis le 18 septembre 2025 (moins d'un an)
Associé Depuis le 18 septembre 2025 (moins d'un an)
Associé Depuis le 18 septembre 2025 (moins d'un an)
Né en 1962 (64 ans)
Representant Depuis le 05 mai 2015 (11 ans)
Né en 1962 (64 ans)
Ancien Associé-gérant Du 01 juin 2013 au 13 février 2018
Né en 1968 (57 ans)
Ancien Associé-gérant Du 01 juin 2013 au 13 février 2018
Né en 1962 (64 ans)
Ancien Gérant Du 13 avril 2004 au 01 juin 2013
Né en 1968 (57 ans)
Ancien Gérant Du 13 avril 2004 au 01 juin 2013
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Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Changement de forme juridique - Changement de la dénomination sociale - Transfert du siège social - Prorogation de durée - Augmentation du capital social
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Modification du Gérant associé indéfiniment responsable Logeart, Hubert ; modification du Gérant associé indéfiniment responsable Logeart, Benoit Georges Marie ; modification du Gérant associé indéfiniment responsable Logeart, Aymeric Benoit
SCEA "LOGEART" Capital social : 390.000 uros Siège social : 11 rue de Rethel - 08300 PERTHES RCS Sedan 314 972 084 Par decision de lassemblée générale extraordinaire du 19 juin 2025, les associés ont décidé des points suivants, à compter du 19 juin 2025 : - Nomination de Monsieur Aymeric LOGEART, Demeurant 148 boulevard Dauphinot - 51100 REIMS, en qualité de cogérant. - Objet social étendu à : Lexploitation dinstallations de production délectricité utilisant lénergie radiative du soleil dont les générateurs sont fixés ou intégrés aux bâtiments dont elle est locataire ou propriétaire. Pour avis : La gérance.
SCEA "LOGEART" Capital social : 390.000 uros Siège social : 11 rue de Rethel - 08300 PERTHES RCS Sedan 314 972 084 Par decision de lassemblée générale extraordinaire du 19 juin 2025, les associés ont décidé des points suivants, à compter du 19 juin 2025 : - Nomination de Monsieur Aymeric LOGEART, Demeurant 148 boulevard Dauphinot - 51100 REIMS, en qualité de cogérant. - Objet social étendu à : Lexploitation dinstallations de production délectricité utilisant lénergie radiative du soleil dont les générateurs sont fixés ou intégrés aux bâtiments dont elle est locataire ou propriétaire. Pour avis : La gérance.
Gérant associé en nom : Logeart, Hubert, Gérant associé en nom : Logeart, Benoît Georges Marie, Associé indéfiniment responsable : DES THEUYETTES, Associé indéfiniment responsable : DE L'ASSEKREM.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 6 fois en 2025
Dirigeant : Aymeric LOGEART
Cité 5 fois entre 2013 et 2025
Dirigeants : Benoît LOGEART , Cecile LOGEART
Changement de forme juridique - Changement de la dénomination sociale - Transfert du siège social - Prorogation de durée - Augmentation du capital social
Cité 3 fois entre 2013 et 2025
Dirigeants : Hubert LOGEART , Sabrina LOGEART , Marie LOGEART , Luc LOGEART
Changement de forme juridique - Changement de la dénomination sociale - Transfert du siège social - Prorogation de durée - Augmentation du capital social
Depuis le 05-05-2015
vendredi 04 octobre 2025
Aymeric LOGEART assume maintenant la fonction de gérant.
mercredi 25 septembre 2025
Aymeric LOGEART assume maintenant le rôle d'associé.
mercredi 18 septembre 2025
Hubert LOGEART, Benoit LOGEART, DE L'ASSEKREM et ALO INVEST accèdent au statut d'associé.
lundi 13 février 2018
Hubert LOGEART et Benoit LOGEART renoncent à leurs rôle de co-gérant.
Benoit LOGEART, Hubert LOGEART, Hubert LOGEART, Hubert LOGEART et Benoit LOGEART accèdent au poste de gérant.
Hubert LOGEART, Hubert LOGEART et Benoit LOGEART quittent leurs fonctions d'associé-gérant.
lundi 19 juillet 2016
Hubert LOGEART succède à Pierre LOGEART en tant que gérant.
Pierre LOGEART cède sa place de gérant à Hubert LOGEART.
lundi 05 mai 2015
LOGEART est promue administrateur de SOC COOP AGRIC BEAUCE CHAMPAGNE OIGNON.
Hubert LOGEART accède au poste d'administrateur.
mardi 11 février 2015
Hubert LOGEART et Benoit LOGEART renoncent à leurs rôle de co-gérant.
Benoit LOGEART accède au poste de gérant.
mercredi 18 décembre 2014
Pierre LOGEART assume maintenant la fonction de gérant.
vendredi 01 juin 2013
Benoit LOGEART et Hubert LOGEART démissionnent de leurs poste de gérant.
Hubert LOGEART et Benoit LOGEART assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
lundi 30 avril 2013
Hubert LOGEART est promue associé-gérant.
vendredi 12 janvier 2013
Hubert LOGEART est promue liquidateur.
Hubert LOGEART démissionne de son poste de président.
vendredi 16 juillet 2011
Benoit LOGEART et Hubert LOGEART assument maintenant la fonction de co-gérant.
vendredi 07 mai 2011
Hubert LOGEART accède au poste de président.
vendredi 02 janvier 2010
Hubert LOGEART et Benoit LOGEART assument maintenant la fonction de co-gérant.
lundi 13 avril 2004
Hubert LOGEART et Benoit LOGEART sont promus gérant de l'entreprise.
22 événements ont marqué le parcours de LOGEART depuis 2004
Cette étude offre un aperçu complet du marché de la truffe en France : demande supérieure à l'offre, production nationale insuffisante, variabilité du rendement, impact du réchauffement climatique, volatilité des prix, forte saisonnalité de la demande et internationalisation du marché. Elle met également en lumière les innovations visant à accélérer la production, comme le Cultitruffe. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché de la lyophilisation, une technologie de conservation des aliments très efficace. Elle explore les dynamiques de croissance à l'échelle mondiale et en France, avec une prévision de croissance annuelle de 8,5% entre 2024 et 2032. Voir un exemple
Cette étude offre une vision globale du marché de la tomate. Elle aborde la diversité des variétés, l'évolution de la production en France et dans le monde, les importations depuis le Maroc, les préoccupations des agriculteurs locaux, l'impact sur le budget alimentaire des consommateurs et l'attrait croissant pour les tomates bio. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché de la vanille, du processus de production à la consommation finale. Elle explore lindustrie en amont dans les pays tropicaux, en particulier à Madagascar, ainsi que la transformation et la distribution par des multinationales occidentales. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché en plein essor du boulgour : changements de régimes alimentaires, adoption de nourriture plus saine et nutritive, concentration de la consommation dans les pays méditerranéens et chez les producteurs de blé dur, rebond de la production de blé dur en France, influence des tendances alimentaires globales, utilisation croissante dans l'alimentation pour bébés.. Voir un exemple
Le foin est, selon le Larousse, un fourrage séché, composé le plus souvent de luzerne ou de fléole des prés, destiné à l’alimentation des herbivores. Le séchage des herbes fauchées permet une plus longue conservation et joue donc un rôle d’alimentation des animaux herbivores domestiques quand l’herbe manque dans les zones de pâturage (hiver, sécheresse, etc. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des sapins de Noël en France : préférence des consommateurs pour le sapin naturel, domination du sapin Nordmann, cycle de vente concentré sur une courte période, production concentrée en Bourgogne et Morvan, déficit commercial, rôle des importateurs comme Du Frou et des pépinières comme Naudet, Altitude 500.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la cerise en France, un secteur B2C en pleine expansion. Elle explore l'évolution de la production mondiale, l'intérêt croissant pour le bio, les défis posés par l'inflation et la crise sanitaire, ainsi que le rôle des producteurs locaux et des industriels. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu complet du marché mondial du soja : augmentation de 751% de la production mondiale en 50 ans, utilisation alimentaire et industrielle, dominance des géants du négoce de céréales, concurrence internationale, augmentation des prix en 2020, dépendance de la France à l'égard du soja américain, croissance moyenne des produits à base de soja de 15% par an depuis 2000, et divers acteurs du marché. Un document pour comprendre les enjeux économiques et environnementaux d'une plante omniprésente dans notre alimentation et notre industrie. Voir un exemple
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la noisette, marqué par la domination turque mais aussi par des opportunités pour les producteurs français, notamment en Aquitaine. Elle décrypte les enjeux de la production, la sensibilité aux conditions climatiques, la montée du bio et le rôle clé de l'acteur majeur, Unicoque. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse approfondie du marché du blé en France : consommation humaine et animale, usages industriels, distinction entre blé dur et blé tendre, rôle des producteurs, transformateurs et distributeurs, positionnement des leaders comme la Chine, l'Inde et la Russie, défis de l'exportation et de la pression des grands distributeurs, volatilité du marché et facteurs exogènes.. Voir un exemple
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