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CLINIQUE MEDICALE DU CHATEAU D'HERBLAY - 95220
Ancien établissement du 01 janvier 1974 au 30 novembre 2010
CLINIQUE MEDICALE DU CHATEAU D'HERBLAY - 75013
Ancien établissement du 31 mai 2007 au 30 novembre 2010
Né en 1962 (63 ans)
Ancien Président Du 30 septembre 2008 au 30 novembre 2010
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Président du conseil d'administration Du 02 janvier 2008 au 30 septembre 2008
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Directeur général Du 02 janvier 2008 au 30 septembre 2008
Né en 1962 (63 ans)
Ancien Administrateur Du 02 janvier 2008 au 30 septembre 2008
Né en 1970 (56 ans)
Ancien Administrateur Du 02 janvier 2008 au 30 septembre 2008
Né en 1949 (77 ans)
Ancien Président Du 24 février 2004 au 02 janvier 2008
Né en 1927 (99 ans)
Ancien Administrateur Du 24 février 2004 au 02 janvier 2008
Né en 1944 (81 ans)
Ancien Administrateur Du 24 février 2004 au 02 janvier 2008
Ancien Administrateur Du 17 août 2004 au 02 janvier 2008
Né en 1943 (82 ans)
Ancien Administrateur Du 24 février 2004 au 17 août 2004
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DISSOLUTION TRANSMISSION UNIVERSELLE DU PATRIMOINE
FIN DE MISSION DE COMMISSAIRE(S) AUX COMPTES
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Commissaire aux comptes titulaire partant : SOCIETE COREVISE S A, Commissaire aux comptes suppléant partant : Marie, Pierre
Président du conseil d'administration et Directeur général partant : Brdenk, Jean Claude, modification du Président Le Masne, Yves, Administrateur partant : Mesnard, Sébastien.
Président du conseil d'administration et Directeur général : BRDENK, Jean Claude, Administrateur : LE MASNE, Yves, Administrateur : MESNARD, Sébastien, Commissaire aux comptes titulaire : SOCIETE COREVISE S A, Commissaire aux comptes titulaire : BURBAND, Frédéric, Commissaire aux comptes suppléant : MARIE, PIERRE, Commissaire aux comptes suppléant : TENAILLON, Marc. .
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2010
Dirigeants : Laurent GUILLOT , FORVIS MAZARS SA , DELOITTE , Bérengère DEMOULIN
DISSOLUTION TRANSMISSION UNIVERSELLE DU PATRIMOINE
Du 27 décembre 2010 au 04 février 2011
lundi 30 septembre 2008
Yves LE MASNE est promue président.
Yves LE MASNE et Sebastien MESNARD démissionnent de leurs poste d'administrateur.
Jean-Claude BRDENK quitte ses fonctions de président du conseil d'administration.
Jean-Claude BRDENK se retire de son rôle de directeur général.
mardi 02 janvier 2008
Yves LE MASNE et Sebastien MESNARD prennent le relais de Serge FINDJI, Jacques BERTRAND et Jean RICHARD en tant qu'administrateur.
Jean-Claude BRDENK est promue directeur général.
Jean-Claude BRDENK assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
Sebastien MESNARD, Yves LE MASNE, prennent le relais de Jean RICHARD, Jacques BERTRAND et Serge FINDJI en tant qu'administrateur.
Gilbert FINDJI quitte ses fonctions de président.
lundi 17 août 2004
Francois FINDJI cède sa place d'administrateur à Jean RICHARD.
Jean RICHARD prend le relais de Francois FINDJI en tant qu'administrateur.
lundi 24 février 2004
Gilbert FINDJI a été désignée en tant que président.
Francois FINDJI, Jacques BERTRAND et Serge FINDJI assument maintenant la fonction d'administrateur.
13 événements ont marqué le parcours de CLINIQUE MEDICALE DU CHATEAU D'HERBLAY depuis 2004
Cette étude offre une analyse approfondie du marché français de la pompe à insuline, un segment du marché du traitement du diabète.
Cette étude dresse un panorama complet des cliniques privées en France : poids économique croissant, ancrage territorial fort, attractivité des soins techniques (MCO), mais aussi tensions réglementaires (hausse tarifaire insuffisante, aides inégalitaires, déficit annoncé pour 2025). Elle décrypte un secteur clé du modèle hospitalier dual, confronté à de grands enjeux de financement, dinnovation et de réorganisation.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des cliniques psychiatriques en France : la concentration des acteurs privés, la réduction progressive des lits malgré une demande soutenue, l'impact de la Covid sur la santé mentale, et l'expansion des services pour les jeunes patients. Avec une estimation de marché de plusieurs milliards d'euros, ce rapport offre un éclairage sur un secteur clé du système de santé français.
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