France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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FH2A
- SIREN
- 812 523 652 812523652
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 812 523 652 00012 81252365200012
- NUMÉRO DE TVA
- FR59812523652 FR59812523652
- DATE DE CREATION
- 13 juillet 2015
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 2 RUE DE L'OCCIDENT, 78000 VERSAILLES 2 RUE DE L'OCCIDENT, 78000 VERSAILLES
- DIRIGEANTS
- David FERNANDES + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration traditionnelle, vente de produits régionaux, organisation et animation de tous événements et manifestations s'y rapportant Restauration traditionnelle, vente de produits régionaux, organisation et animation de tous événements et manifestations s'y rapportant
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 30000,00 € 30000,00
- Noms commerciaux
- LA SALAMANDRE LA SALAMANDRE
- Statut RCS
- Inscrite le 13 juillet 2015 13/07/2015
- Statut INSEE
- Inscrite le 15 juin 2015 15/06/2015
- Statut RNE
- Inscrite le 13 juillet 2015 13/07/2015
-
10 février 2022
- Continuation de la société malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social. Décision du 30/06/2021
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- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Yvelines
Établissements
-
-
LA SALAMANDRE - 78000
Siège social depuis le 15 juin 2015 (11 ans)
- SIRET
- 81252365200012 81252365200012
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de FH2A
-
-
David FERNANDES
- Né en
- 1989 (37 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 06 octobre 2015 (10 ans)
-
Quentin HUDE-TARBE DE SAINT-HARDOUIN
- Né en
- 1986 (40 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 21 juillet 2015 (11 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNC24654,00-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNC0-
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BFRNC20477,00-
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TrésorerieNC78900,00-
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EndettementNC325300,00-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNC40.62 %-
Comptes de FH2A
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation18,08 %20,67 %18,28 %
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Endettement301,00 %259,96 %299,11 %
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Fonds de roulement121600 EU106500 EU84400 EU
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Evolution de l'activité102,96 %106,51 %116,51 %
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Taux de VA51,33 %46,65 %45,10 %
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Rentabilité d'exploitation1,18 %5,24 %5,45 %
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Rentabilité nette finale-1,62 %1,83 %2,46 %
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Capacité d'autofinancement0,54 %4,51 %4,74 %
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Rentabilité financière-14,76 %14,12 %20,75 %
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Coûts du travail49,04 %40,31 %38,53 %
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Capacité de remboursement61,46 ans7,47 ans7,47 ans
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Coût de la dette0,95 %0 %0 %
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Taux d'intérêt moyen apparent0,03 %0 %0 %
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Poids du BFR global0,23 jour-15,84 jours-29,86 jours
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Poids des stocks6,35 jours8,18 jours9,38 jours
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Délai clients41,76 jours32,92 jours21,53 jours
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Délai Fournisseurs23,58 jours21,96 jours21,64 jours
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Liquidité immédiate60,49 jours70,67 jours76,09 jours
Documents de FH2A
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Décision(s) de l'associé unique
Reconstitution de l'actif net
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Décision(s) de l'associé unique
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour - Décision(s) de l'associé unique - Acte
Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts - Nomination de co-gérant
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Décision(s) de l'associé unique - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour - Acte
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - Changement relatif à l'objet social - Nomination de co-gérant
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Statuts constitutifs
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales de FH2A
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Non dissolution anticipée suite à perte de ½ des capitaux propres
Continuation de la sociéte malgré la perte de plus de la moitié du capital social Dénomination : FH2A. Forme : SARL. Capital social : 30000 euros. Siège social : 2 Rue DE L OCCIDENT, 78000 VERSAILLES. 812523652 RCS de Versailles. Aux termes de lassemblée générale ordinaire en date du 30 juin 2021, lassocié unique a décidé malgré la perte de plus de la moitié du capital social, Quil ny avait pas lieu de prononcer la dissolution de la société.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Modification de l'activité.
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de FH2A
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Entreprise liée
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FH HOLDING
Cité 2 fois en 2022
- SIREN 847550639 847550639
- Dirigeants David FERNANDES , Quentin HUDE-TARBE DE SAINT-HARDOUIN , Yohann SARFATI , Eric SABBAN
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Décision(s) de l'associé unique
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Décision(s) de l'associé unique
Reconstitution de l'actif net
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de FH2A
2 événements depuis 2015
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lundi 06 octobre 2015
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David FERNANDES est promue gérant de l'entreprise.
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lundi 21 juillet 2015
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Quentin HUDE TARBE DE SAINT HARDOUIN assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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