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France
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FGI CONSULTING
Fermée definitivement
Radiée
- SIREN
- 528 247 174 528247174
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 528 247 174 00030 52824717400030
- NUMÉRO DE TVA
- FR57528247174 FR57528247174
- DATE DE CREATION
- 01 décembre 2010
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z 7022Z - Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 12 RUE PIERRE CURIE, 83670 BARJOLS 12 RUE PIERRE CURIE, 83670 BARJOLS
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486) Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486)
- Noms commerciaux
- FGI CONSULTING FGI CONSULTING
- Statut INSEE
- Fermée le 30 septembre 2016 30/09/2016
- Statut RNE
- Radiée le 30 septembre 2016 30/09/2016
Contacter FGI CONSULTING
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion dans le Var
Établissements
-
-
FGI CONSULTING - 83670
Ancien établissement du 01 mars 2013 au 30 septembre 2016
- SIRET
- 52824717400030 52824717400030
- Activité
- Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z
- Adresse
- 12 RUE PIERRE CURIE, 83670 BARJOLS
-
FGI CONSULTING - 11320
Ancien établissement du 01 décembre 2010 au 01 mars 2013
- SIRET
- 52824717400014 52824717400014
- Activité
- Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z
- Adresse
- 3 RUE PRINCIPALE, 11320 AIROUX
-
FGI CONSULTING - 13080
Ancien établissement du 01 février 2011 au 01 décembre 2012
- SIRET
- 52824717400022 52824717400022
- Activité
- Ingénierie, études techniques - 7112B
- Adresse
- 4565 RTE DU PUY STE REPARADE LE GARDE D'ESTIENNE, 13080 AIX-EN-PROVENCE
-
Dirigeants de FGI CONSULTING
-
-
François GELI
- Né en
- 1978 (48 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 23 juillet 2016 au 30 septembre 2016
-
François GELI
- Né en
- 1978 (48 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 20 novembre 2010 au 23 juillet 2016
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires113200,00106400,007 %
-
Résultats net9155,0010901,00-16 %
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Marge brute88000,0089100,00-1 %
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Résultats d'exploitation10871,0012748,00-14 %
-
Ebitda11089,0012924,00-14 %
-
Dettes + 1 an8753,005914,0049 %
-
BFR6790,005803,0018 %
-
Trésorerie9143,009898,00-7 %
-
Endettement8753,005914,0049 %
-
Taux de profitabilité0,080,10-21 %
-
Rentabilité65.86 %69.23 %-4 %
Comptes de FGI CONSULTING
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2015
2014
2013
Équilibre bilan
-
Capitalisation61,36 %72,69 %50,43 %
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Endettement24,54 %4,85 %5,32 %
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Fonds de roulement15933 EU15701 EU17719 EU
-
Evolution de l'activité106,39 %99,07 %94,29 %
-
Taux de VA77,74 %83,74 %85,20 %
-
Rentabilité d'exploitation9,80 %12,15 %17,61 %
-
Rentabilité nette finale8,09 %10,25 %14,66 %
-
Capacité d'autofinancement8,28 %10,41 %14,86 %
-
Rentabilité financière65,86 %69,23 %93,47 %
-
Coûts du travail62,54 %67,67 %63,04 %
-
Capacité de remboursement0,36 an0,07 an0,06 an
-
Coût de la dette0,24 %0,06 %0,03 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0,79 %1,05 %0,67 %
-
Poids du BFR global21,89 jours19,91 jours-22,42 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients39,12 jours37,58 jours30,89 jours
-
Délai Fournisseurs1,86 jours2,01 jours1,99 jours
-
Liquidité immédiate29,48 jours33,95 jours82,64 jours
Documents de FGI CONSULTING
-
Clôture opérations de Liquidation - Bilan de clôture ou de liquidation - Acte modificatif
-
Dissolution - Acte modificatif
-
Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Statuts mis à jour - Acte modificatif
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
NOMINATION(S) DE GERANT(S)
-
ATTESTATION DE DEPOT DES FONDS ET LISTE DES SOUSCRIPTEURS
-
ACTE SOUS SEING PRIVE
CONSTITUTION
Annonces légales de FGI CONSULTING
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de FGI CONSULTING
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Procédures collectives
1 procédure collective terminée
-
Clôturée
-
-
Liquidateur
François GELI
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de FGI CONSULTING
3 événements depuis 2010
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vendredi 23 juillet 2016
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François GELI assume maintenant la fonction de liquidateur.
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François GELI renonce à son rôle de gérant.
-
-
vendredi 20 novembre 2010
-
François GELI accède au poste de gérant.
-
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du coworking - France
Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau.. Voir un exemple
-
Le marché des cabinets de conseil en stratégie - France
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution. Voir un exemple
-
Le marché des chaussures pour enfants - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes.. Voir un exemple
-
Le marché des incubateurs et des accélérateurs - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes. Voir un exemple
-
Le marché de la formation professionnelle - France
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation. Voir un exemple
-
Le marché des montres de luxe - France
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'horlogerie de luxe en France : évolution historique, impact de la crise de 2008, rôle croissant du e-commerce et du marché de la seconde main, concurrence intense entre grands groupes historiques comme Swatch Group, LVMH, Richemont et Rolex, mais aussi nouveaux acteurs comme Apple. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché de près de 1. Voir un exemple
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Le marché des applications anti-gaspillage - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en expansion des applications anti-gaspillage alimentaire en France. Elle explore les dynamiques qui le régissent, comme les réglementations favorisant la vente dinvendus alimentaires, le rôle crucial de la compréhension des dates de péremption par les consommateurs, et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
-
Le marché des centres d'affaires - France
Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises. Voir un exemple
-
Le marché de la proptech - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises. Voir un exemple
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