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11 avril 2017
AUX DELICES DES CARMES - 76000
Siège social depuis le 27 mars 2017 (9 ans)
SIMP E BON - 75006
Ancien établissement du 24 novembre 2015 au 27 mars 2017
FFBK - 75015
Ancien établissement du 29 octobre 2015 au 24 novembre 2015
Né en 1980 (45 ans)
Gérant depuis le 02 juillet 2022 (4 ans)
Né en 1980 (45 ans)
Ancien Président du 31 octobre 2015 au 02 juillet 2022
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Nomination(s) de gérant(s) - Refonte des statuts - Changement de forme juridique
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social 106 rue du Théâtre 75015 Paris - Modification(s) statutaire(s)
Président actionnaire unique personne physique - Attestation bancaire - Liste des souscripteurs
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FFBK Sociéte par actions simplifiée unipersonnelle au capital de 8.000 Siège social : 48 PLACE DES CARMES 76000 ROUEN RCS. ROUEN 814 381 786 Par AGE du 01/06/2022, il a été décidé de transformer la société en SAS à SARL à compter de ce jour. Président : Monsieur WENG Weifeng demeurant au 842 rue du Docteur Martel 76710 ESLETTES Mention au RCS de ROUEN
FFBK Sociéte par actions simplifiée unipersonnelle au capital de 8.000 Siège social : 48 PLACE DES CARMES 76000 ROUEN RCS. ROUEN 814 381 786 Par AGE du 01/06/2022, il a été décidé de transformer la société en SAS à SARL à compter de ce jour. Président : Monsieur WENG Weifeng demeurant au 842 rue du Docteur Martel 76710 ESLETTES Mention au RCS de ROUEN
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2015
Président actionnaire unique personne physique - Attestation bancaire - Liste des souscripteurs
vendredi 02 juillet 2022
Weifeng weng est promue gérant de l'entreprise.
Weifeng weng démissionne de son poste de président.
vendredi 31 octobre 2015
Weifeng weng accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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