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FENICE - 75007
Siège social depuis le 24 juin 2016 (10 ans)
Président Depuis le 24 novembre 2023 (2 ans)
Né en 1973 (52 ans)
Ancien Président Du 13 mai 2023 au 24 novembre 2023
Né en 1973 (52 ans)
Ancien Gérant Du 12 juillet 2016 au 13 mai 2023
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Changement de président
Changement de forme juridique
Nomination(s) de gérant(s) - Attestation bancaire
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Dénomination : FENICE. Siren : 821338753. FENICESAS au capital de 1 000 eurosSiege social : 65, rue de lUniversité 75007 Paris 821 338 753 RCS PARIS Par décision de lAssemblée Générale Ordinaire en date du 15/10/2023, Il a été pris acte de la nomination de la SASU, IL FARO, immatriculée au RCS de PARIS sous le numéro 919 835 983, sise au 10 Sente des Dorées 75019 PARIS en qualité de nouveau Président, à compter du 15/10/2023 pour une durée indéterminée, en remplacement de Monsieur Enrico FERRANTE CARRANTE, démissionnaire.Pour avis..
Dénomination : FENICE. Siren : 821338753. FENICESARL au capital de 1 000 EurosSiege social : 65 rue de lUniversité 75007 PARIS R.C.S PARIS 821 338 753 Aux termes dune AGE du 15/03/2023, le gérant de la société FENICE a décidé de transformer à compter du 15/03/2023 la forme juridique qui était SARL en SAS. Le président de la SAS FENICE est le gérant actuel, M. Enrico FERRANTE CARRANTE. La cession des actions des associés est libre.Les statuts ont été mis à jour.Pour avis et mention,La gérance.
Dénomination : FENICE. Siren : 821338753. FENICESARL au capital de 1 000 EurosSiege social : 65 rue de lUniversité 75007 PARIS R.C.S PARIS 821 338 753 Aux termes dune AGE du 15/03/2023, le gérant de la société FENICE a décidé de transformer à compter du 15/03/2023 la forme juridique qui était SARL en SAS. Le président de la SAS FENICE est le gérant actuel, M. Enrico FERRANTE CARRANTE. La cession des actions des associés est libre.Les statuts ont été mis à jour.Pour avis et mention,La gérance.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2020
Cité 1 fois en 2023
Dirigeant : Marie-Claire GRAUX
Changement de forme juridique
Cité 1 fois en 2023
Dirigeant : Simone RODOLFO
Changement de président
Demande totalement rejetée Marque non en vigueur
Classes :
Marque enregistrée Marque en vigueur
Expire dans 8 années, 4 mois et 27 jours
Classes :
jeudi 24 novembre 2023
IL FARO prend le relais de Enrico FERRANTE CARRANT en tant que président.
IL FARO succède à Enrico FERRANTE CARRANT en tant que président.
vendredi 13 mai 2023
Enrico FERRANTE CARRANT accède au poste de président.
Enrico FERRANTE CARRANT renonce à son rôle de gérant.
lundi 12 juillet 2016
Enrico FERRANTE CARRANT accède au poste de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de FENICE depuis 2016
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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