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15 février 2021
25 septembre 2019
04 février 2019
BOWLING SABLE/SOLESMES - 72300
Ancien établissement du 16 octobre 2006 au 30 juin 2020
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Liquidateur Du 27 septembre 2019 au 30 juin 2020
Né en 1981 (44 ans)
Ancien Gérant Du 12 juillet 2014 au 27 septembre 2019
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Gérant Du 12 juillet 2014 au 27 septembre 2019
Née en 1984 (42 ans)
Ancien Gérant Du 12 juillet 2014 au 26 juillet 2018
Née en 1983 (42 ans)
Ancien Gérant Du 12 juillet 2014 au 26 juillet 2018
Né en 1976 (50 ans)
Ancien Gérant Du 19 décembre 2006 au 12 juillet 2014
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Clôture des opérations de liquidation
Nomination de liquidateur - Dissolution
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Cession de parts - Démission(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Reconstitution de l'actif net
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Constitution
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SARL FAVALU SARL en liquidation au capital de 5 000 euros Siège : Zone dActivite La Denisière 72300 SOLESMES 492 779 905 RCS LE MANS LAGO du 5 novembre 2020 a approuvé le compte définitif de liquidation, déchargé Monsieur Lionel MENTION, De son mandat de liquidateur, lui a donné quitus de sa gestion et constaté la clôture de la liquidation à compter du 30 juin 2020. Les comptes de liquidation seront déposés au GTC de LE MANS. Le liquidateur
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2021
Clôture des opérations de liquidation
Liquidateur
Lionel, Marie, Christian MENTION
jeudi 27 septembre 2019
Lionel MENTION assume maintenant la fonction de liquidateur.
Lionel MENTION et Adrien BINA renoncent à leurs rôle de gérant.
mercredi 26 juillet 2018
Julie LANCIEN et Adeline MENAGER-PINIAU démissionnent de leurs poste de gérant.
vendredi 12 juillet 2014
Adeline MENAGER-PINIAU, Adrien BINA, Julie LANCIEN et Lionel MENTION succèdent à Fabien MENTION, en tant que gérant.
Fabien MENTION cède sa place de gérant à Julie LANCIEN.
lundi 19 décembre 2006
Fabien MENTION assume maintenant la fonction de gérant.
6 événements ont marqué le parcours de FAVALU depuis 2006
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation.. Voir un exemple
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique. Voir un exemple
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