France
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FARAH
- SIREN
- 980 346 696 980346696
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 980 346 696 00019 98034669600019
- NUMÉRO DE TVA
- FR03980346696 FR03980346696
- DATE DE CREATION
- 18 octobre 2023
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 74 AVENUE JEAN JAURES, 76140 LE PETIT-QUEVILLY 74 AVENUE JEAN JAURES, 76140 LE PETIT-QUEVILLY
- DIRIGEANTS
- KHADIZA + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration rapide sans vente d'alcool Restauration rapide sans vente d'alcool
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 5000,00 € 5000,00
- Noms commerciaux
- G LA DALLE G LA DALLE
- Statut INSEE
- Inscrite le 09 octobre 2023 09/10/2023
- Statut RNE
- Inscrite le 18 octobre 2023 18/10/2023
Contacter FARAH
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Seine Maritime
Établissements
-
-
G LA DALLE - 76140
Siège social depuis le 09 octobre 2023 (2 ans)
- SIRET
- 98034669600019 98034669600019
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
Dirigeants de FARAH
-
-
KHADIZA
- Mandat
- Président depuis le 20 octobre 2023 (2 ans)
-
Jewel OMAR GONI
- Né en
- 1987 (39 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 01 août 2026 (moins d'un an)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Documents de FARAH
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Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
Annonces légales de FARAH
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
Dénomination : FARAH - Nomination. Farah SASU au capital de 5000 euros Siege social : 76, avenue Jean Jaurès - 76140 Le Petit-Quevilly 980 346 696 RCS Rouen Suivant PV dAGE du 09/07/2026, Lassocié unique a décidé de nommer M. OMAR GONI Jewel domicilié à Azizpur, Chomirmunshir Hat, Senbagh, Senbagh, Noakhali (BANGLADESH), en qualité de Directeur général à compter du 09/07/2026
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Dénomination : FARAH. Par acte SSP du 03/10/2023, il a eté constitué une Société par Actions Simplifiée à associé unique. Objet social : Restauration rapide sur place, à emporter et en livraison, Traiteur, Salon de thé, Vente de boissons sans alcool. Dénomination sociale : FARAH Siège social : 74, avenue Jean Jaurès - 76140 Le Petit-Quevilly Durée de la société : 99 ans à compter de la date de son immatriculation au RCS Capital social : 5000 , divisé en 100 actions de 50 chacune Président de la société : SAS KHADIZA sise 7, rue de Bretagne - 92140 Clamart, RCS Nanterre n°898731260. La Société sera immatriculée au R.C.S. de Rouen
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de FARAH
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de FARAH
1 événement depuis 2023
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jeudi 20 octobre 2023
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KHADIZA accède au poste de président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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