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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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FAISANDERIE
Active
PME
- SIREN
- 380 546 671 380546671
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 380 546 671 00013 38054667100013
- NUMÉRO DE TVA
- FR77380546671 FR77380546671
- DATE DE CREATION
- 5 janvier 1991
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Hébergement touristique et autre hébergement de courte durée - 5520Z 5520Z - Hébergement touristique et autre hébergement de courte durée
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- LD MARIGOT IMM LE COLIBRI, 97150 SAINT MARTIN LD MARIGOT IMM LE COLIBRI, 97150 SAINT MARTIN
- DIRIGEANTS
- Dominique CHATILLON
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- EXPLOITATION HOTELIERE, PARA-HOTELIERE, RESTAURATION, INVESTISSEMENTS IRECTS OU INDIRECTS. EXPLOITATION HOTELIERE, PARA-HOTELIERE, RESTAURATION, INVESTISSEMENTS IRECTS OU INDIRECTS.
- Convention collective déduite
- Organismes de tourisme social et familial (1316) Organismes de tourisme social et familial (1316)
- Capital social
- 7622,45 € 7622,45
- Noms commerciaux
- FAISANDERIE FAISANDERIE
- Statut RCS
- Inscrite le 5 janvier 1991 05/01/1991
- Statut INSEE
- Inscrite le 21 décembre 1990 21/12/1990
- Statut RNE
- Inscrite le 5 janvier 1991 05/01/1991
-
30 janvier 1996
- Changement de gérantNOMINATION DE M. DOMINIQUE CHATILLON, AUX FONCTIONS DE GERANT, EN REMPLACEMENT DE MME MARTINE CHATILLON, DEMISSIONNAIRE, A COMPTER DU 30.06.95
-
3 décembre 1991
- Mise en harmonie avec la loi du 24.07.66 et décret du 23.03.67CONTINUATION DE LA SOCIETE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL A COMPTER DU 31/10/91
-
NC
- DEPOT DE COMPTES ANNUELS, EXERCICE 1990, ENREGISTRE LE 01.08.91 DEPOT DE COMPTES ANNUELS, EXERCICE 1991, ENREGISTRE LE 12.08.92 DEPOT DE COMPTES ANNUELS, EXERCICE 1992, ENREGISTRE LE 28.01.94 DEPOT DE COMPTES ANNUELS, EXERCICE 1993, ENREGISTRE LE 01.12.94 LA CONVERSION DU MONTANT DU CAPITAL DES FRANCS EN EUROS A ETE EFFECTUEE D'OFFICE PAR LE GREFFE EN APPLICATION DU DECRET No 2001-474 DU 30 MAI 2001 : ANCIEN MONTANT : 50 000.00 FRF NOUVEAU MONTANT : 7 622.45 EUR
Contacter FAISANDERIE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Hébergement touristique et autre hébergement de courte durée dans les Départements d'Outre-Mer
Établissements
-
-
FAISANDERIE - 97150
Siège social depuis le 21 décembre 1990 (35 ans)
- SIRET
- 38054667100013 38054667100013
- Activité
- Hébergement touristique et autre hébergement de courte durée - 5520Z
-
FAISANDERIE - 97150
Établissement secondaire depuis le 21 décembre 1990 (35 ans)
- SIRET
- 38054667100021 38054667100021
- Activité
- Hébergement touristique et autre hébergement de courte durée - 5520Z
-
Dirigeants de FAISANDERIE
-
-
Dominique CHATILLON
- Né en
- 1928 (98 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires00-
-
Résultats net-8600,00-14000,0039 %
-
Marge brute-4000,00-3500,00-14 %
-
Résultats d'exploitation-4800,00-14000,0066 %
-
Ebitda-4800,00-4200,00-14 %
-
Dettes + 1 an431800,00419100,004 %
-
BFR-424300,00-415700,00-2 %
-
Trésorerie00-
-
Endettement431800,00419100,004 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité2.03 %3.37 %-39 %
2006
2005
2004
Équilibre bilan
-
Capitalisation-5657,33 %-12226,47 %-3213,60 %
-
Endettement-0 %-0 %-0 %
-
Fonds de roulement-424300 EU-415700 EU-411800 EU
-
Evolution de l'activitéN/CN/CN/C
-
Taux de VAN/CN/CN/C
-
Rentabilité d'exploitationN/CN/CN/C
-
Rentabilité nette finaleN/CN/CN/C
-
Capacité d'autofinancementN/CN/CN/C
-
Rentabilité financière2,03 %3,37 %2,94 %
-
Coûts du travailN/CN/CN/C
-
Capacité de remboursementN/CN/CN/C
-
Coût de la detteN/CN/CN/C
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/CN/C
-
Poids du BFR globalN/CN/CN/C
-
Poids des stocksN/CN/CN/C
-
Délai clientsN/CN/CN/C
-
Délai FournisseursN/CN/CN/C
-
Liquidité immédiateN/CN/CN/C
Documents de FAISANDERIE
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Annonces légales de FAISANDERIE
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de FAISANDERIE
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Historique de FAISANDERIE
1 événement depuis 2005
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mardi 19 janvier 2005
-
Dominique CHATILLON assume maintenant la fonction de gérant.
-
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de l'écotourisme - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché de l'écotourisme en France : historique, définitions, variété d'offres, acteurs clés, régions écotouristiques, défis et opportunités. Elle met en lumière l'impact du tourisme sur les émissions de gaz à effet de serre et le potentiel de l'écotourisme comme réponse durable au tourisme de masse. Voir un exemple
-
Le marché des villages vacances - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché des villages vacances en France : analyse des acteurs clés comme Pierre & Vacances ou Club Med, évolution du chiffre d'affaires malgré l'impact de la pandémie, profil des clients et diversité des offres (luxe, économiques, écologiques.. Voir un exemple
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Le marché de la location saisonnière - France
Cette étude offre un panorama complet du marché de la location saisonnière en France : définition légale, types de logements, comparaison avec l'industrie hôtelière, position de la France au niveau européen, impact de la pandémie et évolution des tendances, concurrence et cadre législatif, impact sur Airbnb, reprise du marché et préférence pour la location CtoC.. Voir un exemple
-
Le marché des chambres d'hôtes - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché du tourisme en France, un secteur de 58 milliards d'euros en 2022. Elle se penche sur la montée en puissance de nouveaux acteurs comme Airbnb, la professionnalisation des propriétaires de gîtes et chambres d'hôtes, l'augmentation des prix et l'importance des plateformes de réservation en ligne. Voir un exemple
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