France
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FAIR PLAY
- SIREN
- 423 809 698 423809698
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 423 809 698 00016 42380969800016
- NUMÉRO DE TVA
- FR54423809698 FR54423809698
- DATE DE CREATION
- 3 août 1999
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 3 BOULEVARD PAUL LASAOSA, 40100 DAX 3 BOULEVARD PAUL LASAOSA, 40100 DAX
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- FAIR PLAY FAIR PLAY
- Statut RCS
- Inscrite le 3 août 1999 03/08/1999
- Statut INSEE
- Fermée le 25 avril 2025 25/04/2025
- Statut RNE
- Inscrite le 3 août 1999 03/08/1999
-
28 avril 2011
- Cessation totale d'activité sans disparition de la personne morale suite à la suppression du fonds de commerce de bar restaurant banquets traiteur exploité à titre d'établissement principal au 3 boulevard Paul Lasaosa 40100 Dax à compter du 29/12/2010
-
14 mars 2002
- Modification autre Continuation de la société malgré un actif net devenu inférieur à la moitie du capital Date d'effet : 01/02/2002
Contacter FAIR PLAY
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Landes
Établissements
-
-
FAIR PLAY - 40100
Ancien établissement du 30 juillet 1999 au 29 décembre 2010
- SIRET
- 42380969800016 42380969800016
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 3 BOULEVARD PAUL LASAOSA, 40100 DAX
-
Dirigeants de FAIR PLAY
-
-
Thierry CAMPEAUX
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 25 avril 2025
-
Jean-François LESPARRE
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 25 avril 2025
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires7300,00185800,00-96 %
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Résultats net-15438,005,00-308860 %
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Marge brute-13236,0067700,00-119 %
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Résultats d'exploitation-16038,004162,00-485 %
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Ebitda-16013,004839,00-430 %
-
Dettes + 1 an16185,0040100,00-59 %
-
BFR-11071,00-2158,00-413 %
-
Trésorerie02787,00-100 %
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Endettement16185,0040100,00-59 %
-
Taux de profitabilité-2,110,00-7858676 %
-
Rentabilité131.64 %0.13 %97607 %
Comptes de FAIR PLAY
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation-263,00 %8,47 %9,65 %
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Endettement-8,23 %469,90 %97,92 %
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Fonds de roulement-12037 EU-16809 EU-17490 EU
-
Evolution de l'activité3,93 %98,72 %109,04 %
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Taux de VA-181,32 %36,44 %39,69 %
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Rentabilité d'exploitation-219,36 %2,60 %6,69 %
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Rentabilité nette finale-211,48 %0,00 %1,58 %
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Capacité d'autofinancement-237,49 %0,76 %4,40 %
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Rentabilité financière131,64 %0,13 %80,39 %
-
Coûts du travail55,08 %32,88 %36,29 %
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Capacité de remboursementN/C12,38 ans0,44 an
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Coût de la detteN/C69,23 %30,06 %
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Taux d'intérêt moyen apparent137,20 %19,21 %104,21 %
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Poids du BFR global-553,55 jours-4,24 jours-31,25 jours
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Poids des stocks0,00 jour14,34 jours12,61 jours
-
Délai clients207,45 jours10,43 jours7,86 jours
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Délai Fournisseurs370,05 jours23,99 jours25,36 jours
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Liquidité immédiate0,00 jour5,47 jours4,37 jours
Documents de FAIR PLAY
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Procès-verbal d'assemblée
Cessation totale d'activité sans disparition de la personne morale
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s)
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Divers
Cession de parts - CESSION DE 225 PARTS DE MR LUISES ERNEST A MR CAMPEAUX THIERRY
-
Procès-verbal d'assemblée
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
Acte sous seing privé
Constitution
Annonces légales de FAIR PLAY
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Annonce BODACC - Radiation au RCS [8000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Cessation d'activité
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Historique de FAIR PLAY
1 événement depuis 2005
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mardi 19 janvier 2005
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Jean LESPARRE et Thierry CAMPEAUX assument maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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