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20 novembre 2024
22 mai 2024
15 janvier 2021
FACTORY76 - 76000
Siège social depuis le 11 février 2018 (8 ans)
FACTORY76 - 76250
Ancien établissement du 11 février 2018 au 01 avril 2018
Né en 1981 (44 ans)
Gérant depuis le 28 août 2024 (1 an)
Né en 1994 (32 ans)
Ancien Gérant du 01 juillet 2022 au 28 août 2024
Né en 1981 (44 ans)
Ancien Gérant du 07 février 2020 au 01 juillet 2022
Né en 1976 (50 ans)
Ancien Gérant du 23 mai 2018 au 07 février 2020
Né en 1977 (49 ans)
Ancien Gérant du 26 janvier 2018 au 07 février 2020
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts sociales détenues par M. Mohamed AHDAOUI, M. Saïd BENLAHCEN et M. Najim EL AMIRI au profit de M. Hicham TANEFIS et Mme Michela FAZIO épouse TANEFIS.
Modification(s) statutaire(s) - Transfert du siège social - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Nomination de co-gérant
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GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE ROUEN (Jugement du 24/06/2025) SARL FACTORY76, 2B Avenue Pasteur, 76000 Rouen, RCS GREFFE DE ROUEN 834 582 579. Restauration de type rapide. Jugement arrêtant le plan de sauvegarde, Durée du plan 3 ans nommant Commissaire à lexecution du plan SELARL FHBX, mission conduite par Me Nathalie LEBOUCHER 60, avenue Gustave Flaubert 76000 Rouen .
SARL GOLDEN GATE, 2B Avenue Pasteur, 76000 Rouen, RCS GREFFE DE ROUEN 834 582 579. Restauration de type rapide. Jugement prononçant louverture dune procédure de sauvegarde et désignant administrateur la Selarl FHBX Me Nathalie LEBOUCHER 60, Avenue Gustave Flaubert 76000 Rouen avec les pouvoirs : dassister le débiteur pour tous les actes de gestion, mandataire judiciaire Me Beatrice PASCUAL 10, rue de la Poterne 76000 Rouen. Les créances sont à adresser, dans les deux mois de la publication BODACC, auprès du Mandataire Judiciaire ou sur le portail électronique prévu par les articles L. 814-2 et L. 814-13 du code de commerce.
GOLDEN GATE, SARL au capital de 5000 Siège social: 2 bis Avenue Pasteur 76000 Rouen 834 582 579 RCS Rouen Le 19/12/2023, Les associés ont: pris acte de la démission en date du 01/12/2023. de Dowlat khaja HAKEMI , ancien Gerant ; en remplacement, décidé de nommer Gérant M. Hicham Tanefis , 3 Rue Jeanne Hachette 92140 Clamart; décidé de modifier la dénomination sociale de la société qui devient FACTORY76 ; Mention au RCS de Rouen
GOLDEN GATE, SARL au capital de 5000 Siège social: 2 bis Avenue Pasteur 76000 Rouen 834 582 579 RCS Rouen Le 19/12/2023, Les associés ont: pris acte de la démission en date du 01/12/2023. de Dowlat khaja HAKEMI , ancien Gerant ; en remplacement, décidé de nommer Gérant M. Hicham Tanefis , 3 Rue Jeanne Hachette 92140 Clamart; décidé de modifier la dénomination sociale de la société qui devient FACTORY76 ; Mention au RCS de Rouen
GOLDEN GATE, SARL au capital de 5000. Siège social: 2B Avenue Pasteur 76000 Rouen 834582579 RCS ROUEN. Le 13/05/2022, Les associes ont: pris acte de la démission en date du 01/05/2022. de Hicham TANEFIS, ancien Gérant ; en remplacement, décidé de nommer Gérant M. Dowlat khaja HAKEMI, CHEZ RES ALANTIDE PARC E COTTON APPT 202 76800 Saint-Étienne-du-rouvray ; Mention au RCS de ROUEN
Perte de la moitié des capitaux propres GOLDEN GATE GOLDEN GATE Societé À Responsabilité Limitée au capital de 5 000.00 Euros Siège social : 2bis Avenue Pasteur 76100 ROUEN 834 582 579 RCS ROUEN Suivant une décision de lassemblée générale extraordinaire du 3 novembre 2020, les associés, Statuant dans le cadre des dispositions de larticle L.223-42 du Code de commerce, ont décidé de ne pas dissoudre la société. Dépôt légal au Greffe du Tribunal de commerce de ROUEN. Pour avis, La Gérance.
GOLDEN GATE SARL au capital de 5.000 uros 2B avenue Pasteur 76000 Rouen R.C.S. 834 582 579 Changement de gérant Aux termes dune delibération en date du 06 décembre 2019, lassemblée générale a pris acte de la démission de Monsieur Saïd BENLAHCEN et Monsieur Najim EL AMIRI de leurs fonctions de co-gérants à compter du 06 décembre 2019 et a nommé à ces fonctions Monsieur Hicham TANEFIS demeurant 3 rue Jeanne Hachette à Clamart (92140) à dater du même jour et pour une durée illimitée. Pour avis
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2020
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts sociales détenues par M. Mohamed AHDAOUI, M. Saïd BENLAHCEN et M. Najim EL AMIRI au profit de M. Hicham TANEFIS et Mme Michela FAZIO épouse TANEFIS.
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Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts sociales détenues par M. Mohamed AHDAOUI, M. Saïd BENLAHCEN et M. Najim EL AMIRI au profit de M. Hicham TANEFIS et Mme Michela FAZIO épouse TANEFIS.
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Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts sociales détenues par M. Mohamed AHDAOUI, M. Saïd BENLAHCEN et M. Najim EL AMIRI au profit de M. Hicham TANEFIS et Mme Michela FAZIO épouse TANEFIS.
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Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts sociales détenues par M. Mohamed AHDAOUI, M. Saïd BENLAHCEN et M. Najim EL AMIRI au profit de M. Hicham TANEFIS et Mme Michela FAZIO épouse TANEFIS.
Jugement arrêtant le plan de sauvegarde, durée du plan 3 ans nommant Commissaire à l'exécution du plan SELARL FHBX, mission conduite par Me Nathalie LEBOUCHER 60, avenue Gustave Flaubert - 76000 Rouen .
GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE ROUEN (Jugement du 24/06/2025) SARL FACTORY76, 2B Avenue Pasteur, 76000 Rouen, RCS GREFFE DE ROUEN 834 582 579. Restauration de type rapide. Jugement arrêtant le plan de sauvegarde, Durée du plan 3 ans nommant Commissaire à lexecution du plan SELARL FHBX, mission conduite par Me Nathalie LEBOUCHER 60, avenue Gustave Flaubert 76000 Rouen .
Mandataire judiciaire
Me Béatrice PASCUAL
10 rue de la Poterne - 76000 - Rouen
Administrateur judiciaire
SELARL FHBX - Me Nathalie LEBOUCHER
60 aven Gustave Flaubert - 76000 - Rouen
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de sauvegarde et désignant administrateur Selarl Fhbx - Me Nathalie Leboucher 60, avenue Gustave Flaubert - 76000 Rouen avec les pouvoirs : d'assister le débiteur pour tous les actes de gestion, mandataire judiciaire Me Béatrice PASCUAL 10, rue de la Poterne - 76000 Rouen . Les créances sont à adresser, dans les deux mois de la présente publication, auprès du Mandataire Judiciaire ou sur le portail électronique prévu par les articles L. 814-2 et L. 814-13 du code de commerce.
SARL GOLDEN GATE, 2B Avenue Pasteur, 76000 Rouen, RCS GREFFE DE ROUEN 834 582 579. Restauration de type rapide. Jugement prononçant louverture dune procédure de sauvegarde et désignant administrateur la Selarl FHBX Me Nathalie LEBOUCHER 60, Avenue Gustave Flaubert 76000 Rouen avec les pouvoirs : dassister le débiteur pour tous les actes de gestion, mandataire judiciaire Me Beatrice PASCUAL 10, rue de la Poterne 76000 Rouen. Les créances sont à adresser, dans les deux mois de la publication BODACC, auprès du Mandataire Judiciaire ou sur le portail électronique prévu par les articles L. 814-2 et L. 814-13 du code de commerce.
mardi 28 août 2024
Hicham TANEFIS prend le relais de Dowlat HAKEMI en tant que gérant.
Hicham TANEFIS succède à Dowlat HAKEMI en tant que gérant.
jeudi 01 juillet 2022
Dowlat HAKEMI prend le relais de Hicham TANEFIS en tant que gérant.
Dowlat HAKEMI succède à Hicham TANEFIS en tant que gérant.
jeudi 07 février 2020
Hicham TANEFIS prend le relais de Saïd BENLAHCEN en tant que gérant.
Hicham TANEFIS, succèdent à Saïd BENLAHCEN et Najim EL AMIRI en tant que gérant.
mardi 23 mai 2018
Najim EL AMIRI accède au poste de gérant.
jeudi 26 janvier 2018
Saïd BENLAHCEN accède au poste de gérant.
8 événements ont marqué le parcours de FACTORY76 depuis 2018
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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