France
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FA.BE.ER
- SIREN
- 452 895 345 452895345
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 452 895 345 00018 45289534500018
- NUMÉRO DE TVA
- FR63452895345 FR63452895345
- DATE DE CREATION
- 05 avril 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 10 RUE DU MORBIHAN CTR CCIAL LA BELLANGERAIE, 35700 RENNES 10 RUE DU MORBIHAN CTR CCIAL LA BELLANGERAIE, 35700 RENNES
- DIRIGEANTS
- Eric AVIS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 7500,00 € 7500,00
- Noms commerciaux
- FA.BE.ER FA.BE.ER
- Statut RCS
- Inscrite le 05 avril 2004 05/04/2004
- Statut INSEE
- Inscrite le 02 avril 2004 02/04/2004
- Statut RNE
- Inscrite le 05 avril 2004 05/04/2004
-
09 janvier 2018
- Acte sous seing privé en date du 30/09/2017 décidant de la dissolution et de la transmission universelle de patrimoine de la société à l'associé unique la société D.G.B.E.A sans qu'il y ait lieu à liquidation. Les créanciers peuvent faire opposition à la dissolution dans le délai de trente jours à compter de la publication qui a eu lieu le 12/01/2018
-
03 janvier 2018
- Cette société est devenue unipersonnelle à compter du 05/07/2016
-
16 juin 2015
- Cette société déjà constituée sous la forme de SARL Se transforme en SAS A compter du 04/05/2015
-
NC
- Observations concernant l'établissement situé 10 rue du Morbihan - Centre, Commercial la Bellangeraie 35000 Rennes : Observation depuis le 05/04/2004 : - ACQUIS AU PRIX STIPULE DE 273.493 EUROS DE FON- TAINE LAURENT, 393 058 417 RCS RENNES, PUBLICITE : ESPACE OUEST DU 08.04.2004
Contacter FA.BE.ER
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Ille-et-Vilaine
Établissements
-
-
FA.BE.ER - 35700
Ancien établissement du 02 avril 2004 au 20 septembre 2017
- SIRET
- 45289534500018 45289534500018
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 10 RUE DU MORBIHAN CTR CCIAL LA BELLANGERAIE, 35700 RENNES
-
Dirigeants de FA.BE.ER
-
-
Eric AVIS
- Né en
- 1966 (59 ans)
- Mandat
- Président depuis le 18 juin 2015 (11 ans)
-
-
-
Tony GUESDON
- Né en
- 1983 (42 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 07 novembre 2009 au 18 juin 2015
-
Eric AVIS
- Né en
- 1966 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 07 novembre 2009 au 18 juin 2015
-
Tony GUESDON
- Né en
- 1983 (42 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 06 novembre 2007 au 07 novembre 2009
-
Tony GUESDON
- Né en
- 1983 (42 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 30 octobre 2007 au 06 novembre 2007
-
Eric AVIS
- Né en
- 1966 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 02 novembre 2004 au 06 novembre 2007
-
Bernard AVIS
- Né en
- 1957 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 02 novembre 2004 au 30 octobre 2007
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Fabien MOUILLET
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 27 avril 2004 au 02 novembre 2004
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de FA.BE.ER
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation36,80 %34,43 %21,90 %
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Endettement148,79 %170,45 %287,44 %
-
Fonds de roulement-13265 EU-10856 EU-30900 EU
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Evolution de l'activité92,16 %98,88 %96,99 %
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Taux de VA49,35 %56,40 %46,22 %
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Rentabilité d'exploitation8,93 %25,91 %-2,44 %
-
Rentabilité nette finale4,49 %20,45 %-6,63 %
-
Capacité d'autofinancement4,20 %20,39 %-5,92 %
-
Rentabilité financière6,66 %35,28 %-17,90 %
-
Coûts du travail38,05 %28,29 %46,53 %
-
Capacité de remboursement23,90 ans4,85 ansN/C
-
Coût de la dette7,94 %4,15 %N/C
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Taux d'intérêt moyen apparent0,71 %1,09 %1,48 %
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Poids du BFR global-37,85 jours-33,11 jours-79,24 jours
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Poids des stocks3,27 jours3,10 jours4,05 jours
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Délai clients12,70 jours4,74 jours5,47 jours
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Délai Fournisseurs32,17 jours15,88 jours34,53 jours
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Liquidité immédiate4,89 jours8,26 jours9,05 jours
Documents de FA.BE.ER
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Décision(s) de l'associé unique
Dissolution - Nomination de liquidateur - - Rectifie la décision du 20/09/2017
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Extrait de procès-verbal d'assemblée générale mixte - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - * article 6
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
de SARL en SAS - Refonte des statuts - Démission(s) de gérant(s) - Nomination de président
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Rapport du commissaire à la transformation
Rapport du Commissaire à la transformation sur la transformation de la SARL FA.BE.ER en Société par Actions Simplifiée (SAS)
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Cession de parts - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Document
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Cession de parts - Acte SSP
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Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour
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Statuts mis à jour - P.V. d'Assemblée - Acte modificatif
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Document
Annonces légales de FA.BE.ER
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant. Modification de la forme juridique.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de FA.BE.ER
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise liée
Procédures collectives
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Clôturée
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Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de FA.BE.ER
11 événements depuis 2004
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mercredi 18 juin 2015
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Eric AVIS accède au poste de président.
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Eric AVIS et Tony GUESDON renoncent à leurs rôle de gérant.
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vendredi 07 novembre 2009
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Tony GUESDON et Eric AVIS accèdent au poste de gérant.
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Tony GUESDON quitte ses fonctions de co-gérant.
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lundi 06 novembre 2007
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Tony GUESDON accède au poste de co-gérant.
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Eric AVIS et Tony GUESDON quittent leurs fonctions de gérant.
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lundi 30 octobre 2007
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Tony GUESDON prend le relais de Bernard AVIS en tant que gérant.
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Tony GUESDON succède à Bernard AVIS en tant que gérant.
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lundi 02 novembre 2004
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Bernard AVIS et Eric AVIS succèdent à Fabien MOUILLET, en tant que gérant.
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Fabien MOUILLET cède sa place de gérant à Bernard AVIS.
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lundi 27 avril 2004
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Fabien MOUILLET est promue gérant de l'entreprise.
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11 événements ont marqué le parcours de FA.BE.ER depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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