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F2B IMMO - 42100
Siège social depuis le 24 juin 2019 (7 ans)
Né en 1980 (46 ans)
Président Depuis le 12 juillet 2019 (7 ans)
Né en 1988 (37 ans)
Directeur général Depuis le 12 juillet 2019 (7 ans)
Né en 1976 (49 ans)
Directeur général Depuis le 12 juillet 2019 (7 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Décision sur la modification du capital social
Constitution d'une société commerciale par création
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F2B IMMO Sociéte par actions simplifiée au capital de 1 000 Siège social : 12 Rue Nicolas Chaize 42100 ST ETIENNE 852 273 853 RCS SAINT ETIENNE Suivant décisions unanimes des associés en date du 03/04/2023 et de la décision du Président en date du 06/04/2023, le capital social a été augmenté dune somme de 120 par apport en numéraire et création dactions nouvelles, Pour le porter de 1.000 à 1.120 . Les statuts ont été modifiés en conséquence. Pour avis, le président (T23095821)
ES177845 Aux termes dun acte SSP du 24/06/2019, il a été constitué une societé présentant les caractéristiques suivantes : Forme : Société par actions simplifiée Dénomination : F2B IMMO Siège : SAINT ETIENNE (42100) 12 rue Nicolas Chaize Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de SAINT ETIENNE Capital : 1.000 euros Objet : lacquisition, Par voie dapport ou dachat, la prise à bail avec ou sans promesse de vente, la location, ladministration, la cession et lexploitation de tous immeubles bâtis ou non bâtis, tant en pleine propriété quen usufruit ou nue-propriété Président : M. Fabien JOUVE demeurant à AUREC SUR LOIRE (43110), 34 Chemin des Noisetiers Directeurs généraux : M. Benjamin DARLES demeurant à SAINT ETIENNE (42000), 42 rue Balay et M. Bertrand MILANI demeurant à LEZIGNEUX (42600), 49 Route du Cluzel Transmission des actions : Toute transmission dactions, y compris entre associés, au profit dascendants, de descendants ou du conjoint du cédant ou de lauteur de la transmission doit être autorisée par la collectivité des associés statuant dans les conditions prévues pour les décisions de nature extraordinaire. Exercice du droit de vote : tout associé a le droit de participer aux décisions collectives. Tout associé a autant de voix quil possède dactions ou en représente, sans aucune limitation, à lexception des cas prévus par la loi. Pour avis, le Président
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2019
Dirigeants : Christophe CHAVOT , Gaëlle REGNARD , Sylvie ROBERT , Anne-Gaëlle MAZEL , Laurence POURRAT et 16 autres
Constitution d'une société commerciale par création
Cité 1 fois en 2023
Décision sur la modification du capital social
jeudi 12 juillet 2019
Fabien JOUVE accède au poste de président.
Benjamin DARLES et Bertrand MILANI sont promus directeur général.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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