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01 janvier 2002
09 mars 1998
SO GOOD - 85160
Siège social depuis le 02 janvier 1998 (28 ans)
Née en 1984 (41 ans)
Gérant Depuis le 11 mars 2021 (5 ans)
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Gérant Du 29 avril 2016 au 25 mars 2021
Née en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 29 avril 2016 au 11 mars 2021
Née en 1970 (55 ans)
Ancien Co-gérant Du 13 juin 2006 au 29 avril 2016
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Co-gérant Du 13 juin 2006 au 29 avril 2016
Née en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 02 mai 2006 au 13 juin 2006
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Gérant Du 02 mai 2006 au 13 juin 2006
Né en 1968 (58 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 02 mai 2006
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s)
Cession de parts
Nomination(s) de gérant(s) - Constitution
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Modification du Gérant Filoux, David ; modification du Gérant Filoux, Sandrine ; nomination du Gérant : Filoux, Cyrielle
SARL FB Sociéte à responsabilité limitée Au capital de 7 622,45 euros Siège social : 20, avenue de la Mer 85160 SAINT-JEAN-DE-MONTS RCS La Roche-sur-Yon 415 260 124 AVIS DE MODIFICATION Lors de lassemblée générale extraordinaire du 1er janvier 2021, La collectivité des associés a pris la résolution suivante : prise dacte de la démission de Mme Sandrine Filoux, demeurant 12, avenue de la Mer, 85160 Saint-Jean-de Monts et de M. David Filoux, demeurant 12, avenue de la Mer, 85160 Saint-Jean de Monts en qualité de gérants de la SARL FB, à compter du 1er janvier 2021, la nomination de Mme Cyrielle Filoux, demeurant 12, avenue de la Mer, 85160 Saint-Jean-de-Monts, en qualité de gérant de la SARL FB, à compter du 1er janvier 2021. Pour avis La Gérance.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2006
Dirigeant : Sandrine FILOUX
Cité 1 fois en 2006
Dirigeant : David FILOUX
mercredi 25 mars 2021
David FILOUX renonce à son rôle de gérant.
mercredi 11 mars 2021
Cyrielle Filoux prend le relais de Sandrine FILOUX en tant que gérant.
Cyrielle Filoux succède à Sandrine FILOUX en tant que gérant.
jeudi 29 avril 2016
David FILOUX et Sandrine FILOUX accèdent au poste de gérant.
Sandrine FILOUX et David FILOUX quittent leurs fonctions de co-gérant.
lundi 13 juin 2006
David FILOUX et Sandrine FILOUX quittent leurs fonctions de gérant.
Sandrine FILOUX et David FILOUX sont promus co-gérant.
lundi 02 mai 2006
Christophe BRETHOME, cèdent leurs place de gérant à Sandrine FILOUX et David FILOUX.
Sandrine FILOUX prend le relais de Christophe BRETHOME en tant que gérant.
mardi 19 janvier 2005
Christophe BRETHOME accède au poste de gérant.
10 événements ont marqué le parcours de F.B. depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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