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France
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F.B.
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 415 260 124 415260124
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 415 260 124 00011 41526012400011
- NUMÉRO DE TVA
- FR72415260124 FR72415260124
- DATE DE CREATION
- 09 mars 1998
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 20 AVENUE DE LA MER, 85160 SAINT-JEAN-DE-MONTS 20 AVENUE DE LA MER, 85160 SAINT-JEAN-DE-MONTS
- DIRIGEANTS
- Cyrielle FILOUX
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- restauration rapide terminal de cuisson en boulangerie patisserie salon de thé, boissons a emporter restauration rapide terminal de cuisson en boulangerie patisserie salon de thé, boissons a emporter
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 7622,45 € 7622,45
- Noms commerciaux
- SO GOOD SO GOOD
- Statut RCS
- Inscrite le 09 mars 1998 09/03/1998
- Statut INSEE
- Inscrite le 02 janvier 1998 02/01/1998
- Statut RNE
- Inscrite le 09 mars 1998 09/03/1998
-
01 janvier 2002
- : Conversion du capital social en EUROS effectuée d'office par le Greffier du Tribunal de Commerce en application du décret n° 2001-474 du 30/05/2001
-
09 mars 1998
- Historique des observations depuis le 09/03/1998 : JOURNAL D'ANNONCES LEGALES : L'ECHO DE L'OUEST
Contacter F.B.
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Vendée
Établissements
-
-
SO GOOD - 85160
Siège social depuis le 02 janvier 1998 (28 ans)
- SIRET
- 41526012400011 41526012400011
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
Dirigeants de F.B.
-
-
Cyrielle FILOUX
- Née en
- 1984 (42 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 11 mars 2021 (5 ans)
-
-
-
David FILOUX
- Né en
- 1969 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 29 avril 2016 au 25 mars 2021
-
Sandrine FILOUX
- Née en
- 1970 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 29 avril 2016 au 11 mars 2021
-
Sandrine FILOUX
- Née en
- 1970 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 13 juin 2006 au 29 avril 2016
-
David FILOUX
- Né en
- 1969 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 13 juin 2006 au 29 avril 2016
-
Sandrine FILOUX
- Née en
- 1970 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 02 mai 2006 au 13 juin 2006
-
David FILOUX
- Né en
- 1969 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 02 mai 2006 au 13 juin 2006
-
Christophe BRETHOME
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 02 mai 2006
-
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Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
-
Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de F.B.
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2020
2019
2018
Équilibre bilan
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Capitalisation77,69 %64,03 %74,92 %
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Endettement10,15 %11,14 %10,25 %
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Fonds de roulement30800 EU21127 EU27395 EU
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Evolution de l'activité82,22 %108,87 %111,63 %
-
Taux de VA37,00 %29,18 %35,63 %
-
Rentabilité d'exploitation7,24 %-1,92 %0,61 %
-
Rentabilité nette finale6,95 %-4,90 %-1,94 %
-
Capacité d'autofinancement6,82 %-2,30 %0,21 %
-
Rentabilité financière9,65 %-9,15 %-3,05 %
-
Coûts du travail28,45 %29,65 %34,21 %
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Capacité de remboursement1,07 ansN/C31,77 ans
-
Coût de la dette0 %N/C0 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %0 %
-
Poids du BFR global-33,53 jours-62,32 jours-22,94 jours
-
Poids des stocks1,47 jours2,98 jours5,49 jours
-
Délai clients11,57 jours13,05 jours23,50 jours
-
Délai Fournisseurs27,90 jours69,85 jours29,74 jours
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Liquidité immédiate114,38 jours107,80 jours87,32 jours
Documents de F.B.
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de parts
-
Cession de parts - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
-
Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
Nomination(s) de gérant(s) - Constitution
Annonces légales de F.B.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [7622.45 EUR]
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
SARL FB Sociéte à responsabilité limitée Au capital de 7 622,45 euros Siège social : 20, avenue de la Mer 85160 SAINT-JEAN-DE-MONTS RCS La Roche-sur-Yon 415 260 124 AVIS DE MODIFICATION Lors de lassemblée générale extraordinaire du 1er janvier 2021, La collectivité des associés a pris la résolution suivante : prise dacte de la démission de Mme Sandrine Filoux, demeurant 12, avenue de la Mer, 85160 Saint-Jean-de Monts et de M. David Filoux, demeurant 12, avenue de la Mer, 85160 Saint-Jean de Monts en qualité de gérants de la SARL FB, à compter du 1er janvier 2021, la nomination de Mme Cyrielle Filoux, demeurant 12, avenue de la Mer, 85160 Saint-Jean-de-Monts, en qualité de gérant de la SARL FB, à compter du 1er janvier 2021. Pour avis La Gérance.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de F.B.
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Entreprises liées
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J.S.
Cité 1 fois en 2006
- SIREN 448262980 448262980
- Dirigeant Sandrine FILOUX
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Cession de parts - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
-
T G
Cité 1 fois en 2006
- SIREN 449028380 449028380
- Dirigeant David FILOUX
-
Cession de parts - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de F.B.
10 événements depuis 2005
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mercredi 25 mars 2021
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David FILOUX renonce à son rôle de gérant.
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mercredi 11 mars 2021
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Sandrine FILOUX cède sa place de gérant à Cyrielle Filoux.
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Cyrielle Filoux prend le relais de Sandrine FILOUX en tant que gérant.
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jeudi 29 avril 2016
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David FILOUX et Sandrine FILOUX assument maintenant la fonction de gérant.
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Sandrine FILOUX et David FILOUX renoncent à leurs rôle de co-gérant.
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lundi 13 juin 2006
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David FILOUX et Sandrine FILOUX quittent leurs fonctions de gérant.
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Sandrine FILOUX et David FILOUX sont promus co-gérant.
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lundi 02 mai 2006
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Christophe BRETHOME, cèdent leurs place de gérant à Sandrine FILOUX et David FILOUX.
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Sandrine FILOUX prend le relais de Christophe BRETHOME en tant que gérant.
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mardi 19 janvier 2005
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Christophe BRETHOME accède au poste de gérant.
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10 événements ont marqué le parcours de F.B. depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
Nos services pour les Société à responsabilité limitée (SARL)
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