France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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EXTEL SAS
- SIREN
- 349 777 243 349777243
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 349 777 243 00040 34977724300040
- NUMÉRO DE TVA
- FR00349777243 FR00349777243
- DATE DE CREATION
- 20 janvier 1989
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z 7022Z - Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 100 AV DE FRANCE 100 A 104, 75013 PARIS 100 AV DE FRANCE 100 A 104, 75013 PARIS
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486) Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486)
- Statut INSEE
- Fermée le 29 juin 2008 29/06/2008
- Statut RNE
- Radiée le 29 juin 2008 29/06/2008
Contacter EXTEL SAS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion à Paris
Établissements
-
-
EXTEL SAS - 75013
Ancien établissement du 26 mars 2007 au 29 juin 2008
- SIRET
- 34977724300040 34977724300040
- Activité
- Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z
- Adresse
- 100 AV DE FRANCE 100 A 104, 75013 PARIS
-
EXTEL SAS - 92100
Ancien établissement du 26 novembre 2004 au 26 mars 2007
- SIRET
- 34977724300032 34977724300032
- Activité
- Conseil pour les affaires et la gestion - 741G
- Adresse
- 16 RUE DU DOME 16 A 18, 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
-
EXTEL SAS - 92100
Ancien établissement du 5 décembre 1991 au 26 novembre 2004
- SIRET
- 34977724300024 34977724300024
- Activité
- Conseil pour les affaires et la gestion - 741G
- Adresse
- 6 PL ABEL GANCE L'ATRIUM, 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
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Dirigeants d'EXTEL SAS
-
-
Jean-Pierre CREMER
- Né en
- 1948 (77 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 4 septembre 2007 au 8 septembre 2008
-
Philippe MOISSET
- Né en
- 1941 (85 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 7 septembre 2004 au 4 septembre 2007
-
Jean-Pierre LAUWEREINS
- Né en
- 1939 (87 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 11 mai 2004 au 7 septembre 2004
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires145000,00266000,00-45 %
-
Résultats net-91000,002000,00-4650 %
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Marge brute53000,00120000,00-55 %
-
Résultats d'exploitation-83000,004000,00-2175 %
-
Ebitda-75000,001000,00-7600 %
-
Dettes + 1 an00-
-
BFR42000,00110000,00-61 %
-
Trésorerie020000,00-100 %
-
Endettement193000,00173000,0012 %
-
Taux de profitabilité-0,630,01-8446 %
-
Rentabilité433.33 %2.86 %15067 %
Équilibre bilan
-
Capitalisation-12,21 %28,81 %16,79 %
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Endettement-300,00 %87,14 %89,71 %
-
Fonds de roulement42000 EU130000 EU128000 EU
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Evolution de l'activité54,51 %51,55 %139,08 %
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Taux de VA36,55 %45,11 %22,87 %
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Rentabilité d'exploitation-51,72 %0,38 %-0,19 %
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Rentabilité nette finale-62,76 %0,75 %-3,29 %
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Capacité d'autofinancement-57,24 %-0,38 %-0,58 %
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Rentabilité financière433,33 %2,86 %-25,00 %
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Coûts du travail91,03 %43,98 %22,67 %
-
Capacité de remboursementN/CN/CN/C
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Coût de la detteN/C200,00 %N/C
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Taux d'intérêt moyen apparent3,17 %3,28 %3,28 %
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Poids du BFR global105,72 jours150,94 jours80,64 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients432,97 jours304,62 jours275,16 jours
-
Délai Fournisseurs1,74 jours0,82 jour1,44 jours
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Liquidité immédiate0,00 jour27,44 jours10,61 jours
Documents d'EXTEL SAS
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Apport Partiel
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Rapport des Commissaires ou du Gérant
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Décision(s) du président - Statuts
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P.V. d'Assemblée
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Décision(s) du président
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Déclaration de conformité
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Rapport des Commissaires ou du Gérant - Décision(s) du président
-
Décision(s) du président
-
Rapport des Commissaires ou du Gérant
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P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
-
Rapport des Commissaires ou du Gérant
-
Document
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P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
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P.V. du Conseil d'Administration
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P.V. du Conseil d'Administration
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P.V. du Conseil d'Administration
-
P.V. d'Assemblée
Annonces légales d'EXTEL SAS
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique [39000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'EXTEL SAS
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Entreprises liées
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SCE CONSEIL EXPERTISES TERRITOIRES
Cité 4 fois entre 1999 et 2008
- SIREN 562000349 562000349
- Dirigeants Anne MATYSEN , Isabelle BUI KHOI HUNG , FORVIS MAZARS SA
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Apport Partiel
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Rapport des Commissaires ou du Gérant
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P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée
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COMPAGNIE DES ALPES
Cité 3 fois entre 1999 et 2000
- SIREN 349577908 349577908
- Dirigeants Gisèle ROSSAT-MIGNOD , Dominique THILLAUD , SCE POUR CAISSE DES DEPOTS CONSIGNATIONS , Audrey GRILLO , CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS et 12 autres
-
Rapport des Commissaires ou du Gérant
-
P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
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EXPERTISE TOURISME ET LOISIRS
Cité 3 fois entre 1998 et 1999
- SIREN 353112832 353112832
-
P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
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Document
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GROUPE SCET
Cité 3 fois entre 1996 et 1999
- SIREN 353716228 353716228
-
P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
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P.V. du Conseil d'Administration
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NALDEO
Cité 2 fois entre 1998 et 1999
- SIREN 319242731 319242731
- Dirigeants NALDEO GROUP , Jérôme TEISSIER
-
P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
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FORVIS MAZARS SA
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 2 fois entre 2004 et 2007
- SIREN 784824153 784824153
- Dirigeants Laurent INARD , Dominique MULLER , Eve MARTINEAU , Achour MESSAS , Olivier LENEL et 4 autres
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P.V. d'Assemblée
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Rapport des Commissaires ou du Gérant - Décision(s) du président
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191250000
Cité 1 fois en 1996
- SIREN 191250000 191250000
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P.V. du Conseil d'Administration
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TOTALENERGIES DEVELOPPEMENT REGIONAL
Cité 1 fois en 2007
- SIREN 315103630 315103630
- Dirigeants Isabelle PATRIER , ERNST & YOUNG AUDIT
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Décision(s) du président
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GPE INFORMATIQUE SCIENTIFIQUE TECHNIQUE
Cité 1 fois en 2007
- SIREN 349601096 349601096
-
Décision(s) du président
-
INCENTIVE AGENCY
Cité 1 fois en 2007
- SIREN 414771816 414771816
-
Décision(s) du président
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PROMOCAR
Cité 1 fois en 2007
- SIREN 424315018 424315018
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Décision(s) du président
Procédures collectives
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Clôturée
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Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique [39000 EUR]
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'EXTEL SAS
5 événements depuis 2004
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lundi 4 septembre 2007
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Jean-Pierre CREMER prend le relais de Philippe MOISSET en tant que président.
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Jean-Pierre CREMER succède à Philippe MOISSET en tant que président.
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lundi 7 septembre 2004
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Philippe MOISSET prend le relais de Jean-Pierre LAUWEREINS en tant que président.
-
Philippe MOISSET succède à Jean-Pierre LAUWEREINS en tant que président.
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lundi 11 mai 2004
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Jean-Pierre LAUWEREINS a été désignée en tant que président.
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5 événements ont marqué le parcours d'EXTEL SAS depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du coworking - France
Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau.. Voir un exemple
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Le marché des cabinets de conseil en stratégie - France
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution. Voir un exemple
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Le marché des chaussures pour enfants - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes.. Voir un exemple
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Le marché des incubateurs et des accélérateurs - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes. Voir un exemple
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Le marché de la formation professionnelle - France
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation. Voir un exemple
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Le marché des montres de luxe - France
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'horlogerie de luxe en France : évolution historique, impact de la crise de 2008, rôle croissant du e-commerce et du marché de la seconde main, concurrence intense entre grands groupes historiques comme Swatch Group, LVMH, Richemont et Rolex, mais aussi nouveaux acteurs comme Apple. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché de près de 1. Voir un exemple
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Le marché des applications anti-gaspillage - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en expansion des applications anti-gaspillage alimentaire en France. Elle explore les dynamiques qui le régissent, comme les réglementations favorisant la vente dinvendus alimentaires, le rôle crucial de la compréhension des dates de péremption par les consommateurs, et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
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Le marché des centres d'affaires - France
Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises. Voir un exemple
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Le marché de la proptech - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises. Voir un exemple
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