France
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EXOTIC CAFE
- SIREN
- 492 272 109 492272109
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 492 272 109 00025 49227210900025
- NUMÉRO DE TVA
- FR69492272109 FR69492272109
- DATE DE CREATION
- 30 novembre 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 105 A AV HENRI FREVILLE, 35000 RENNES 105 A AV HENRI FREVILLE, 35000 RENNES
- DIRIGEANTS
- Maryvonne GUILLOU
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Voir un exemple
Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Statut INSEE
- Fermée le 23 novembre 2009 23/11/2009
- Statut RNE
- Radiée le 23 novembre 2009 23/11/2009
Contacter EXOTIC CAFE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Ille-et-Vilaine
Établissements
-
-
EXOTIC CAFE - 35000
Ancien établissement du 2 novembre 2006 au 23 novembre 2009
- SIRET
- 49227210900017 49227210900017
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- RUE DE LA VISITATION CTRE COMMERCIAL, 35000 RENNES
-
EXOTIC CAFE - 35000
Ancien établissement du 21 mars 2008 au 23 novembre 2009
- SIRET
- 49227210900025 49227210900025
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- 105 A AV HENRI FREVILLE, 35000 RENNES
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Dirigeants d'EXOTIC CAFE
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Maryvonne GUILLOU
- Née en
- 1955 (70 ans)
- Mandat
- Gérant non associé depuis le 6 mars 2010 (16 ans)
-
-
-
Maryvonne GUILLOU
- Née en
- 1955 (70 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 9 décembre 2008 au 6 mars 2010
-
Philippe BRETEL
- Né en
- 1963 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 octobre 2006 au 25 novembre 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires141000,00133000,007 %
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Résultats net-53000,00-48100,00-10 %
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Marge brute67000,0028066,00139 %
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Résultats d'exploitation-2000,00-42500,0096 %
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Ebitda9000,00-31600,00129 %
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Dettes + 1 an84000,000-
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BFR-38000,00-59300,0036 %
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Trésorerie23000,0021164,009 %
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Endettement286000,00161400,0078 %
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Taux de profitabilité-0,38-0,36-3 %
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Rentabilité49.53 %89.91 %-44 %
Comptes d'EXOTIC CAFE
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-59,44 %-49,58 %-4,72 %
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Endettement-189,72 %-152,52 %-1340,00 %
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Fonds de roulement-15000 EU-38100 EU-77000 EU
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Evolution de l'activité106,02 %113,68 %N/C
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Taux de VA47,52 %21,10 %29,91 %
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Rentabilité d'exploitation6,38 %-23,76 %-1,71 %
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Rentabilité nette finale-37,59 %-36,17 %-11,11 %
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Capacité d'autofinancement0,71 %-28,95 %-5,98 %
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Rentabilité financière49,53 %89,91 %260,00 %
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Coûts du travail40,43 %43,16 %30,77 %
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Capacité de remboursement203,00 ansN/CN/C
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Coût de la dette33,33 %N/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparent1,48 %6,59 %2,99 %
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Poids du BFR global-49,32 jours-163,19 jours-30,33 jours
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Poids des stocks2,60 jours7,85 jours16,33 jours
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Délai clients46,72 jours25,29 jours18,67 jours
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Délai Fournisseurs0,84 jour24,78 jours0,56 jour
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Liquidité immédiate29,85 jours58,24 jours7,00 jours
Documents d'EXOTIC CAFE
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ACTE SOUS SEING PRIVE
* REALISATION DE LA TRANSMISSION UNIVERSELLE DU PATRIMOINE
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DECISION(S) DE L'ASSOCIE UNIQUE
PAR SUITE DE TRANSMISSION UNIVERSELLE DU PATRIMOI NE A L'ASSOCIE UNIQUE
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Changement de date de clôture - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Nomination/démission des organes de gestion
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Modification de l'objet social - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Cession de parts - Continuation malgré perte du Capital - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts mis à jour
-
Modification de l'objet social - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Formation de Société - Statuts
Annonces légales d'EXOTIC CAFE
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Annonce BODACC - Radiation au RCS [8000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Dissolution avec transmission universelle du patrimoine à l'associé unique [8000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Changement de gérant [8000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Transfert siège social (SISO) Changement de gérant [8000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'EXOTIC CAFE
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprises liées
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LA BRIOCHE DOREE
Cité 3 fois entre 2008 et 2010
- SIREN 318906591 318906591
- Dirigeants CAFE BAKERY HOLDING , KPMG
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ACTE SOUS SEING PRIVE
* REALISATION DE LA TRANSMISSION UNIVERSELLE DU PATRIMOINE
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DECISION(S) DE L'ASSOCIE UNIQUE
PAR SUITE DE TRANSMISSION UNIVERSELLE DU PATRIMOI NE A L'ASSOCIE UNIQUE
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Modification de l'objet social - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Cession de parts - Continuation malgré perte du Capital - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts mis à jour
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URBANISME ET COMMERCE
Cité 1 fois en 2008
- SIREN 340035237 340035237
- Dirigeant DELOITTE & ASSOCIES
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Modification de l'objet social - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Cession de parts - Continuation malgré perte du Capital - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts mis à jour
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SOGEA VISITATION
Cité 1 fois en 2008
- SIREN 447981374 447981374
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Modification de l'objet social - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Cession de parts - Continuation malgré perte du Capital - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts mis à jour
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CAISSE DE CREDIT MUTUEL DE SAINT-MALO
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2008
- SIREN 777770611 777770611
- Dirigeants Pascal GALLAND , Emmanuel CAUDAN , Marie-Geneviève ROBIDOU , Maryline LEBRETON , Laurent COSSE et 8 autres
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Modification de l'objet social - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Cession de parts - Continuation malgré perte du Capital - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts mis à jour
Procédures collectives
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Clôturée
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Annonce BODACC - Dissolution avec transmission universelle du patrimoine à l'associé unique [8000.0 EUR]
Gérant non associé : NOEL Maryvonne Bernadette
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'EXOTIC CAFE
5 événements depuis 2006
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vendredi 6 mars 2010
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Maryvonne NOEL assume maintenant la fonction de gérant non associé.
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Maryvonne NOEL renonce à son rôle de gérant.
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lundi 9 décembre 2008
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Maryvonne NOEL assume maintenant la fonction de gérant.
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lundi 25 novembre 2008
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Philippe BRETEL renonce à son rôle de gérant.
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lundi 24 octobre 2006
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Philippe BRETEL accède au poste de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours d'EXOTIC CAFE depuis 2006
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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