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22 mai 2023
06 mai 2022
2 183 sociétés exercent la même activité que EX NIHILOKI dans le Finistère (29).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans le Finistère (29).
EX NIHILOKI - 29241
Ancien établissement du 15 avril 2021 au 08 mars 2022
EX NIHILOKI - 29241
Ancien établissement du 15 avril 2021 au 08 mars 2022
Né en 1987 (38 ans)
Ancien Liquidateur Du 10 mai 2022 au 31 octobre 2022
Né en 1987 (38 ans)
Ancien Président Du 10 avril 2021 au 10 mai 2022
Née en 1994 (31 ans)
Ancien Directeur général Du 10 avril 2021 au 10 mai 2022
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Clôture des opérations de liquidation
Dissolution - Nomination de liquidateur
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EX NIHILOKI Societépar actions simplifiée en liquidation Au capital de 200 euros Siège social : 1, VieilleCôte 29241 LOCQUIREC Siègede liquidation : 1, VieilleCôte 29241 LOCQUIREC 897 705 315 RCS Brest CLÔTURE DE LIQUIDATION Lassemblée générale ordinaire réunie le 31 octobre 2022 au au siège de liquidation a approuvé le compte définitif de liquidation, déchargé M. Coriolan Pons, demeurant 1, Vieille Côte, de son mandat de liquidateur, donné à ce dernier quitus de sa gestion et constaté la clôtu…
Liquidateur : PONS Coriolan
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
EX NIHILOKI Societé par actions simplifiée au capital de 200 euros Siège social : 1 Vieille Côte 29241 LOCQUIREC AVIS DE CONSTITUTION Aux termes dun acte sous signature privée en date à LOCQUIREC du 23/03/2021 il a été constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : Forme : SAS Dénomination : EX NIHILOKI Siège : 1 Vieille Côte, 29241 LOCQUIREC Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS Capital : 200 euros Objet : Restauration rapide, restauration traditionnelle, Ba…
Président : PONS Coriolan ; Directeur général : GANDIN Marie, Gwénaëlle
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2021
Dirigeants : Jean CORSON , Maryvonne BOZEC , Jean-Michel LE GUILLOU , Gwénola LE GALLOU , Marie-Dominique THOMAS et 6 autres
Liquidateur
Coriolan PONS
lundi 10 mai 2022
Coriolan PONS se retire de son rôle de président.
Coriolan PONS est promue liquidateur.
Marie GANDIN démissionne de la fonction de directeur général.
vendredi 10 avril 2021
Coriolan PONS accède au poste de président.
Marie GANDIN est promue directeur général.
5 événements ont marqué le parcours d'EX NIHILOKI depuis 2021
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
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Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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