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France
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15 mai 2018
01 mars 2017
DOMAINE LESPOUNE - 64190
Ancien établissement du 01 mai 2008 au 01 février 2017
EVERAERT - 46500
Ancien établissement du 24 décembre 2006 au 01 janvier 2009
EVERAERT - 32700
Ancien établissement du 15 mars 2004 au 24 décembre 2006
Née en 1955 (71 ans)
Liquidateur Depuis le 18 mai 2018 (8 ans)
Née en 1955 (71 ans)
Ancien Gérant Du 25 février 2015 au 18 mai 2018
Né en 1955 (71 ans)
Ancien Gérant Du 23 octobre 2007 au 25 février 2015
Née en 1955 (71 ans)
Ancien Gérant Du 23 octobre 2007 au 16 juin 2009
Née en 1955 (71 ans)
Ancien Co-gérant Du 29 mars 2005 au 23 octobre 2007
Né en 1955 (71 ans)
Ancien Co-gérant Du 29 mars 2005 au 23 octobre 2007
Née en 1955 (71 ans)
Ancien Gérant Du 18 mai 2004 au 29 mars 2005
Né en 1955 (71 ans)
Ancien Gérant Du 22 mars 2005 au 29 mars 2005
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Dissolution
Clôture des opérations de liquidation
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Cession de parts
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Cession de parts
Cession de parts
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Du 15 mai 2018 au 15 mai 2018
Liquidateur
Nicole EVERAERT
Liquidateur : EVERAERT Nicole né(e) ORSINI
jeudi 18 mai 2018
Nicole EVERAERT assume maintenant la fonction de liquidateur.
Nicole EVERAERT renonce à son rôle de gérant.
mardi 25 février 2015
Nicole EVERAERT succède à Yves EVERAERT en tant que gérant.
Yves EVERAERT cède sa place de gérant à Nicole EVERAERT.
lundi 16 juin 2009
Nicole EVERAERT renonce à son rôle de gérant.
lundi 23 octobre 2007
Nicole EVERAERT et Yves EVERAERT quittent leurs fonctions de co-gérant.
Yves EVERAERT et Nicole EVERAERT sont promus gérant de l'entreprise.
lundi 29 mars 2005
Yves EVERAERT et Nicole EVERAERT démissionnent de leurs poste de gérant.
Yves EVERAERT et Nicole EVERAERT assument maintenant la fonction de co-gérant.
lundi 22 mars 2005
Yves EVERAERT assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 18 mai 2004
Nicole EVERAERT accède au poste de gérant.
11 événements ont marqué le parcours d'EVERAERT depuis 2004
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché de l'écotourisme en France : historique, définitions, variété d'offres, acteurs clés, régions écotouristiques, défis et opportunités. Elle met en lumière l'impact du tourisme sur les émissions de gaz à effet de serre et le potentiel de l'écotourisme comme réponse durable au tourisme de masse. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu complet du marché des villages vacances en France : analyse des acteurs clés comme Pierre & Vacances ou Club Med, évolution du chiffre d'affaires malgré l'impact de la pandémie, profil des clients et diversité des offres (luxe, économiques, écologiques.. Voir un exemple
Cette étude offre un panorama complet du marché de la location saisonnière en France : définition légale, types de logements, comparaison avec l'industrie hôtelière, position de la France au niveau européen, impact de la pandémie et évolution des tendances, concurrence et cadre législatif, impact sur Airbnb, reprise du marché et préférence pour la location CtoC.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché du tourisme en France, un secteur de 58 milliards d'euros en 2022. Elle se penche sur la montée en puissance de nouveaux acteurs comme Airbnb, la professionnalisation des propriétaires de gîtes et chambres d'hôtes, l'augmentation des prix et l'importance des plateformes de réservation en ligne. Voir un exemple
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