France
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EURL RODRIGUEZ
- SIREN
- 533 607 743 533607743
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 533 607 743 00036 53360774300036
- NUMÉRO DE TVA
- FR37533607743 FR37533607743
- DATE DE CREATION
- 19 juillet 2011
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 3 GRANDE RUE, 32310 VALENCE-SUR-BAISE 3 GRANDE RUE, 32310 VALENCE-SUR-BAISE
- DIRIGEANTS
- Laurent RODRIGUEZ
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- La restauration traditionnelle, la confection de plats à emporter, l'activité de traiteur, bar et brasserie. La restauration traditionnelle, la confection de plats à emporter, l'activité de traiteur, bar et brasserie.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 1000 € 1000
- Statut RCS
- Inscrite le 19 juillet 2011 19/07/2011
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 août 2011 01/08/2011
- Statut RNE
- Inscrite le 19 juillet 2011 19/07/2011
-
13 juin 2018
- Extension de l'objet social, modification des principales activités de l'entreprise par adjonction d'activité de l'établissement principal à compter du 16/04/2018 : - Ancienne activité : La restauration traditionnelle, la confection de plats à emporter, l'activité de traiteur. - Nouvelle activité : La restauration traditionnelle, la confection de plats à emporter, l'activité de traiteur, bar et brasserie. Transfert de l'établissement principal à compter du 01/05/2018 : - Ancienne adresse : Lieu dit Guinlet - 32800 Eauze (fermé) - Nouvelle adresse : chemin de l'Argente - le Moulin du Petit Gascon - 32100 Condom
-
28 juin 2017
- Radiation du RCS le 28/06/2017 avec effet au 26/04/2017 --- NOTIFICATION N°2 --- Transfert entrant du siège social au RCS d'Auch sans maintien d'activité dans le Greffe d'origine / radiation RCS Agen. PAS DE FRAIS. SVP kbis de radiation au Cabinet PADIE, Z AC de Trenque - Immeuble Arc-en-Ciel - 47550 Boé. MERCI, ED
-
22 juin 2017
- Transfert du siège social à compter du 26/04/2017 : Ancienne adresse : 29 rue Voltaire - 47000 Agen (supprimé / radiation RCS Agen) Nouvelle adresse : 3 Grand Rue - 32310 Valence-sur-Baïse Transfert de l'établissement principal à compter du 26/04/2017 : Ancienne adresse : 29 rue Voltaire - 47000 Agen (vendu) Nouvelle adresse Lieu dit Guinlet - 32800 Eauze (établissement secondaire qui devient principal) Radiation du partenaire pacsé collaborateur à compter du 26/04/2017 : LATASTE Damien.
Contacter EURL RODRIGUEZ
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Gers
Établissements
-
-
EURL RODRIGUEZ - 32310
Siège social depuis le 26 avril 2017 (9 ans)
- SIRET
- 53360774300036 53360774300036
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
-
EURL RODRIGUEZ - 32100
Établissement secondaire depuis le 1 mai 2018 (8 ans)
- SIRET
- 53360774300044 53360774300044
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
-
-
EURL RODRIGUEZ - 32800
Ancien établissement du 5 mai 2017 au 1 mai 2018
- SIRET
- 53360774300028 53360774300028
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- LD GUINLET, 32800 EAUZE
-
LE FOLL ENVIE - 47000
Ancien établissement du 1 août 2011 au 26 avril 2017
- SIRET
- 53360774300010 53360774300010
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 29 RUE VOLTAIRE, 47000 AGEN
-
Dirigeants d'EURL RODRIGUEZ
-
-
Laurent RODRIGUEZ
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 23 juillet 2011 (15 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes d'EURL RODRIGUEZ
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation48,97 %14,35 %2,80 %
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Endettement32,52 %288,96 %2318,13 %
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Fonds de roulement-3159 EU-13685 EU-18731 EU
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Evolution de l'activité109,51 %101,01 %77,16 %
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Taux de VA29,44 %27,15 %26,24 %
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Rentabilité d'exploitation18,96 %5,39 %7,07 %
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Rentabilité nette finale11,56 %3,32 %1,97 %
-
Capacité d'autofinancement15,92 %3,37 %4,85 %
-
Rentabilité financière75,63 %81,45 %257,16 %
-
Coûts du travail8,07 %20,36 %18,27 %
-
Capacité de remboursement0,31 an3,50 ans3,65 ans
-
Coût de la dette2,12 %12,39 %13,94 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent8,09 %5,67 %5,56 %
-
Poids du BFR global-21,55 jours-12,57 jours-17,81 jours
-
Poids des stocks8,77 jours9,93 jours9,00 jours
-
Délai clients1,21 jours23,22 jours5,30 jours
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Délai Fournisseurs6,14 jours12,88 jours8,45 jours
-
Liquidité immédiate28,06 jours0,36 jour6,09 jours
Documents d'EURL RODRIGUEZ
-
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Extension de l'objet social
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Acte sous seing privé - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle
Constitution
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Acte sous seing privé - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle
Constitution
Annonces légales d'EURL RODRIGUEZ
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce BODACC - Acte d'achat
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'EURL RODRIGUEZ
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Historique d'EURL RODRIGUEZ
1 événement depuis 2011
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vendredi 23 juillet 2011
-
Laurent RODRIGUEZ assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques d´un marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards d´euros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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