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France
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EURL PAGE
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 407 706 936 407706936
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 407 706 936 00017 40770693600017
- NUMÉRO DE TVA
- FR96407706936 FR96407706936
- DATE DE CREATION
- 7 juin 1996
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 5 QUAI CREQUI, 38000 GRENOBLE 5 QUAI CREQUI, 38000 GRENOBLE
- DIRIGEANTS
- Georges AYAD
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restaurant restauration alimentaire sous toutes ses formes. Restaurant restauration alimentaire sous toutes ses formes.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 38112,25 € 38112,25
- Noms commerciaux
- EURL PAGE EURL PAGE
- Statut RCS
- Inscrite le 7 juin 1996 07/06/1996
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 avril 1996 01/04/1996
- Statut RNE
- Inscrite le 7 juin 1996 07/06/1996
-
1 janvier 2002
- 1er janvier 2002 : conversion d'office par le Greffe du capital social en Euros en application du décret 2001-474 du 30 mai 2001
-
NC
- Dépôt au greffe le 05.06.1996 LES AFFICHES DE GRENOBLE ET DU DAUPHINE du 07.06.1996
Contacter EURL PAGE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans l'Isère
Établissements
-
-
EURL PAGE - 38000
Siège social depuis le 1 avril 1996 (30 ans)
- SIRET
- 40770693600017 40770693600017
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 5 QUAI CREQUI, 38000 GRENOBLE
-
Dirigeants d'EURL PAGE
-
-
Georges AYAD
- Né en
- 1963 (63 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
RentabilitéNCNC-
Comptes d'EURL PAGE
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2013
2012
2011
Équilibre bilan
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Capitalisation44,20 %40,83 %35,07 %
-
Endettement94,61 %98,57 %141,67 %
-
Fonds de roulement11276 EU10285 EU11766 EU
-
Evolution de l'activité94,55 %108,29 %112,05 %
-
Taux de VA30,27 %33,17 %32,94 %
-
Rentabilité d'exploitation-0,11 %-0,21 %-5,09 %
-
Rentabilité nette finale0,46 %2,50 %-3,48 %
-
Capacité d'autofinancement-0,13 %-0,47 %-5,22 %
-
Rentabilité financière1,49 %8,61 %-12,14 %
-
Coûts du travail28,96 %31,93 %36,45 %
-
Capacité de remboursementN/CN/CN/C
-
Coût de la detteN/CN/CN/C
-
Taux d'intérêt moyen apparent0,54 %0,62 %0,44 %
-
Poids du BFR global12,57 jours-6,74 jours-0,08 jour
-
Poids des stocks18,24 jours15,64 jours14,27 jours
-
Délai clients6,69 jours6,09 jours8,35 jours
-
Délai Fournisseurs29,07 jours36,13 jours35,28 jours
-
Liquidité immédiate17,45 jours32,70 jours32,16 jours
Documents d'EURL PAGE
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Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
Décision sur la modification du capital social Modification des statuts
-
Acte - Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
Cession de parts Démission de gérant Modification des statuts - Décision sur la modification du capital social
-
Acte - Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
Cession de parts Démission de gérant Modification des statuts - Décision sur la modification du capital social
-
Procès-verbal d'assemblée générale - Acte - Rapport du commissaire aux apports
Actes constitutifs
Annonces légales d'EURL PAGE
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'EURL PAGE
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Entreprises liées
-
MONSIEUR SALVATORE PASTORELLO
Cité 3 fois entre 1996 et 2000
- SIREN 347801862 347801862
-
Acte - Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
Cession de parts Démission de gérant Modification des statuts - Décision sur la modification du capital social
-
Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
Décision sur la modification du capital social Modification des statuts
-
Procès-verbal d'assemblée générale - Acte - Rapport du commissaire aux apports
Actes constitutifs
-
DEVELOPPEMENT SECURITE INTERVENTION RAPI
Cité 1 fois en 1996
- SIREN 444200000 444200000
-
Procès-verbal d'assemblée générale - Acte - Rapport du commissaire aux apports
Actes constitutifs
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'EURL PAGE
1 événement depuis 2005
-
mardi 19 janvier 2005
-
Georges AYAD assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
-
Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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