France
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EURL JMB
- SIREN
- 440 683 100 440683100
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 440 683 100 00018 44068310000018
- NUMÉRO DE TVA
- FR34440683100 FR34440683100
- DATE DE CREATION
- 05 février 2002
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 21 RTE DES QUATRE CHATEAUX, 11600 LASTOURS 21 RTE DES QUATRE CHATEAUX, 11600 LASTOURS
- DIRIGEANTS
- Jean-Marc BOYER
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Exploitation de l'activité de restauration café et boissons traiteur et exploitation d'une licence III et vente de produits régionaux exploitation de l'activité de restauration, café et boissons, TR Aiteur, et exploitation d'une licence III, vente de produits reg Ionaux promotion et vente de produits alimentaires directement ou par l'intermédiaire de participations a des ventes sur des marches organisés relevant de l'activité de vente ambulante Exploitation de l'activité de restauration café et boissons traiteur et exploitation d'une licence III et vente de produits régionaux exploitation de l'activité de restauration, café et boissons, TR Aiteur, et exploitation d'une licence III, vente de produits reg Ionaux promotion et vente de produits alimentaires directement ou par l'intermédiaire de participations a des ventes sur des marches organisés relevant de l'activité de vente ambulante
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 200000,00 € 200000,00
- Noms commerciaux
- EURL JMB EURL JMB
- Statut RCS
- Inscrite le 05 février 2002 05/02/2002
- Statut INSEE
- Inscrite le 28 janvier 2002 28/01/2002
- Statut RNE
- Inscrite le 05 février 2002 05/02/2002
-
28 février 2013
- Suivant décision en date du 20/02/2013, augmentation de capital à compter du 20/02/2013 : Ancien : 15.000 EUROS, Nouveau : 101.000 EUROS. jal : Libération du 28/02/2013
-
25 septembre 2007
- MODIFICATION DE L'OBJET SOCIAL A COMPTER DU 24/09/2007 : EXTENSION AUX ACTIVITES SUIVANTES : VENTE DE PRODUITS REGIONAUX PAR LA PROMOTION ET VENTE DE PRODUITS ALIMENTAIRES DIRECTEMENT OU PAR L'INTERMEDIAIRE DE PARTICIPATIONS A DES VENTES SUR DES MARCHES ORGANISES RELEVANT DE L'ACTIVITE DE VENTE AMBULANTE ADJONCTION D'ACTIVITE DE L'ETABLISSEMENT PRINCIPAL SITUE 21 RUE DES QUATRE CHATEAUX 11600 LASTOURS A COMPTER DU 24/09/2007 ANCIENNE : EXPLOITATION DE L'ACTIVITE DE RESTAURATION CAFE ET BOISSONS TRAITEUR ET EXPLOITATION D'UNE LICENCE III ET VENTE DE PRODUITS REGIONAUX NOUVELLE : EXPLOITATION DE L'ACTIVITE DE RESTAURATION CAFE ET BOISSONS TRAITEUR ET EXPLOITATION D'UNE LICENCE III ET VENTE DE PRODUITS REGIONAUX EXPLOITATION DE L'ACTIVITE DE RESTAURATION, CAFE ET BOISSONS, TR AITEUR, ET EXPLOITATION D'UNE LICENCE III, VENTE DE PRODUITS REG IONAUX PROMOTION ET VENTE DE PRODUITS ALIMENTAIRES DIRECTEMENT OU PAR L'INTERMEDIAIRE DE PARTICIPATIONS A DES VENTES SUR DES MARCHES ORGANISES RELEVANT DE L'ACTIVITE DE VENTE AMBULANTE
-
07 janvier 2003
- Modification d'activité ADJONCTION : TRAITEUR EXPLOITATION D'UNE LICENCE III Date d'effet : 20/12/2002
-
23 mai 2002
- OUVERTURE DE L'ETABLISSEMENT PRINCIPAL A COMPTER DU 04/03/2002. ADRESSE = LASTOURS (11600), 21 RUE DES 4 CHATEAUX ENSEIGNE ET NOM COMMERCIAL = LE PUITS DU TRESOR ACTIVITE = CAFE-RESTAURANT ET VENTE DE PRODUITS REGIONAUX ORIGINE = ACHAT DU FONDS A MME LECOUTRE NEE WEBER CHRISTINE SUIVANT ACTE DE ME JACQUES LAFFON, NOTAIRE A SIGEAN, EN DATE DU 13/03/2002 ET MOYENNANT LA SOMME DE 129.581,66 EUROS. JAL : L'ECHO DU LANGUEDOC DU 19/04/2002 OPPOSITIONS : CARCASSONNE, 25 RUE BARBES, CHEZ ME BESANCENOT, NOTAIRE
-
NC
- - CODES STATISTIQUES ATTRIBUES PAR L'INSEE NUMERO SIRET : 440 683 100 00018 CODE APE : 5610A
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- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans l'Aude
Établissements
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EURL JMB - 11600
Siège social depuis le 28 janvier 2002 (24 ans)
- SIRET
- 44068310000018 44068310000018
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
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Dirigeants d'EURL JMB
-
-
Jean-Marc BOYER
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 20 janvier 2004 (22 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes d'EURL JMB
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation38,98 %-61,25 %-62,31 %
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Endettement4,92 %-30,22 %-27,35 %
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Fonds de roulement-54800 EU-184100 EU-196600 EU
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Evolution de l'activité122,40 %99,40 %97,40 %
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Taux de VA48,24 %46,81 %44,01 %
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Rentabilité d'exploitation16,39 %5,35 %2,35 %
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Rentabilité nette finale11,42 %2,03 %-5,84 %
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Capacité d'autofinancement16,57 %5,14 %2,45 %
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Rentabilité financière82,41 %-6,90 %18,61 %
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Coûts du travail31,36 %40,54 %42,17 %
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Capacité de remboursement0,04 an1,74 ans3,51 ans
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Coût de la dette0,96 %11,61 %13,45 %
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Taux d'intérêt moyen apparent23,11 %6,96 %3,69 %
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Poids du BFR global-60,89 jours-223,94 jours-239,59 jours
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Poids des stocks7,40 jours12,08 jours13,52 jours
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Délai clients5,81 jours9,50 jours4,76 jours
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Délai Fournisseurs29,59 jours49,92 jours30,20 jours
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Liquidité immédiate1,56 jours2,62 jours1,43 jours
Documents d'EURL JMB
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Copie des statuts mis à jour
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Procès-verbal décidant de la mise à jour des statuts
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PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
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Copie des statuts mis à jour
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social
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Formation de Société - Acte SSP - Certificat de dépôt des fonds
Annonces légales d'EURL JMB
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Modification du Capital social
JMB sociéte à responsabilité limitée à associé unique au capital de 101.000 siège social : 11600 LASTOURS 21, route des Quatre Châteaux 440 683 100 RCS CARCASSONNE Par décision du 22 juillet 2023, Lassocié unique a décidé une augmentation du capital social de 99.000 par incorporation de réserves, ce qui entraîne la publication des mentions suivantes : Ancienne mention : Capital social : 101.000 euros. Nouvelle mention : Capital social : 200.000 euros. Pour avis, la gérance. 11-28
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'EURL JMB
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Historique d'EURL JMB
1 événement depuis 2004
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lundi 20 janvier 2004
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Jean-Marc BOYER assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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