France
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EURL COUE
- SIREN
- 490 080 322 490080322
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 490 080 322 00012 49008032200012
- NUMÉRO DE TVA
- FR47490080322 FR47490080322
- DATE DE CREATION
- 16 mai 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 2 PL DE LA REPUBLIQUE, 17410 SAINT-MARTIN-DE-RE 2 PL DE LA REPUBLIQUE, 17410 SAINT-MARTIN-DE-RE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 4000,00 € 4000,00
- Noms commerciaux
- UN AIR DE FAMILLE UN AIR DE FAMILLE
- Statut RCS
- Radiée le 7 décembre 2020 07/12/2020
- Statut INSEE
- Fermée le 30 novembre 2020 30/11/2020
- Statut RNE
- Radiée le 7 décembre 2020 07/12/2020
-
7 décembre 2020
- Clôture des opérations de liquidation amiable avec effet à compter du 30/11/2020
-
8 juin 2018
- Dissolution amiable de la société à compter du 28/02/2018 Liquidateur : COUE Corinne, Fanny Le siège de la liquidation est fixé à : 21 rue Leudaste 17410 Saint Martin de Ré Journal d'annonces légales : le phare de ré en date du 02/05/2018
-
2 mars 2018
- Mise en sommeil de la société par suite de vente du fonds à compter du 09/02/2018
Contacter EURL COUE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Charente-Maritime
Établissements
-
-
UN AIR DE FAMILLE - 17410
Ancien établissement du 1 juin 2006 au 9 février 2018
- SIRET
- 49008032200012 49008032200012
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 2 PL DE LA REPUBLIQUE, 17410 SAINT-MARTIN-DE-RE
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Dirigeants d'EURL COUE
-
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Corinne COUE
- Née en
- 1958 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 20 juin 2018 au 7 décembre 2020
-
Corinne COUE
- Née en
- 1958 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 20 juin 2006 au 20 juin 2018
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes d'EURL COUE
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation78,30 %51,92 %70,94 %
-
Endettement13,26 %35,79 %1,97 %
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Fonds de roulement18202 EU9299 EU17233 EU
-
Evolution de l'activité107,47 %94,98 %121,36 %
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Taux de VA54,69 %50,32 %53,95 %
-
Rentabilité d'exploitation9,90 %4,38 %11,95 %
-
Rentabilité nette finale9,88 %4,34 %11,49 %
-
Capacité d'autofinancement9,75 %4,18 %11,87 %
-
Rentabilité financière77,39 %58,32 %79,60 %
-
Coûts du travail42,36 %43,69 %38,76 %
-
Capacité de remboursement0,17 an0,64 an0,02 an
-
Coût de la dette0 %0 %0,07 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %2,83 %
-
Poids du BFR global-1,92 jours-2,95 jours-8,65 jours
-
Poids des stocks1,28 jours2,57 jours1,83 jours
-
Délai clients1,18 jours1,95 jours2,57 jours
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Délai Fournisseurs5,13 jours11,33 jours11,37 jours
-
Liquidité immédiate45,49 jours26,93 jours50,75 jours
Documents d'EURL COUE
-
Comptes de clôture de la liquidation - Décision(s) de l'associé unique
Clôture des opérations de liquidation
-
Décision(s) de l'associé unique
Dissolution
-
Acte notarié
Constitution
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'EURL COUE
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Procédures collectives
-
Clôturée
-
-
Liquidateur
Corinne, Fanny COUE
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'EURL COUE
3 événements depuis 2006
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mardi 20 juin 2018
-
Corinne COUE assume maintenant la fonction de liquidateur.
-
Corinne COUE renonce à son rôle de gérant.
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-
lundi 20 juin 2006
-
Corinne COUE accède au poste de gérant.
-
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
-
Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
-
Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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